退職した夫婦が YES 戦略で UBS から 5.2 万ドルの賞金を獲得

5.2 人の退職者が XNUMX 万ドルの仲裁裁定を勝ち取った。


UBS
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彼らは、複雑なオプション取引戦略に関する不実表示、不適切、および信認義務違反で告発した.

ケースはシリーズ最新作 合法的な戦い プットオプションとコールオプションで構成されたスイス銀行の利回り向上戦略をめぐって。 また、UBS が 25 月に XNUMX 万ドルを支払うことに合意した後にも発生します。 詐欺罪を解決する 証券取引委員会によってもたらされました。 SEC は、UBS が戦略に関する十分なトレーニングと監視をファイナンシャル アドバイザーに提供しておらず、一部のアドバイザーとそのクライアントがリスクを理解していなかったと述べました。

UBSのロゴ


マシュー・ロイド/ブルームバーグ

UBS は、600 年 2016 月から 2017 年 XNUMX 月まで、約 XNUMX 人の投資家に YES を売り込み、販売しました。 SECによると. 規制当局によると、市場のボラティリティが急上昇した2年後半に失敗する前に、クライアントは最終的にこの戦略に約2018億ドルを投資し、オプション戦略は年間18%の損失を残しました。

ケースのまとめ. その後、クライアントは UBS に対して仲裁請求を提出し始め、最近、いくつかの訴訟が結論に達しました。 

仲裁裁定書の写しによると、最近では、仲裁委員会が 15 月 XNUMX 日に退職したカップルのジョージとサンドラ シュッセルに損害賠償を認めました。

夫婦は結果に「非常に満足している」と、シュッセルズの弁護士でニューヨークの法律事務所リッチ・インテリサノ・アンド・カッツのジョン・リッチは言う. 

「この事件の鍵は、ファイナンシャル アドバイザーの信認義務に重点を置いた、ブローカーとクライアントの関係でした」と Rich 氏は言います。 「受託者責任は、事実上の権利放棄に署名することよりもアドバイザーに多くのことを要求することをパネルに強調しました。」

仲裁人は、シュッセル夫妻に損害賠償を認めることに加えて、公聴会の費用を賄うために UBS に 28,950 ドルを支払うよう命じました。

UBS の広報担当者はこの件についてコメントを控えた。

Rich 氏によると、公聴会は Covid-19 のために多少遅れましたが、最終的に直接開催されました。 「私たちは、証人、依頼人、専門家が仲裁人と直接会うことが非常に重要だと考えています」と彼は言います。

リッチは、同僚で弁護士仲間のロス・インテリサーノと一緒に訴訟を起こした、と彼は言う。 仲裁裁定によると、ニューヨークを拠点とする弁護士のジェイコブ・H・ザマンスキーは、他の元YESクライアントの代理人を務めており、この訴訟の共同弁護士でした。

Rich は、彼の法律事務所が、UBS に対する仲裁で他の YES クライアントの代理を務めていると述べています。 混合記録 YES戦略に関する仲裁中。 2 月には XNUMX 件の訴訟で敗訴し、損害を被った投資家に総額 XNUMX 万ドル以上を支払うよう命じられました。 しかし、仲裁裁定によると、シュッセル家の勝訴はこれまでで最大のようです。

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ソース: https://www.barrons.com/advisor/articles/ubs-yes-options-strategy-arbitration-loss-51663363588?siteid=yhooof2&yptr=yahoo