最も人気のある記事は、雇用主が職場の文化により重点を置いていることを示しています

フォーブス誌のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン (DEI) の寄稿者として XNUMX 周年を迎えます。 私の主な焦点は職場の年齢と高齢化ですが、最新の学術研究とベストプラクティスを組み合わせて、XNUMX 年以上の企業経験に基づいて、挑戦的なトピックを組織の DEI のフレームワークに取り入れています。

私が最もワクワクするのは、組織がエイジズムに目覚めるにつれて目にする変化です。 長い間見過ごされてきた職場の問題を認識すると、HR と DEI のリーダーは、年齢差別が職場でどのように現れ、それに対処するために何をする必要があるかをよりよく理解する方法を切望しています。

このトピックに関する私の 2022 年の寄稿を振り返ると、最も読まれた XNUMX つの記事は、雇用主が職場文化の改善に真剣に取り組んでいることを示しています。 彼らは一貫して本を読んで、年齢差別を複雑にするニュアンスを学び、障害者差別などの多様性の他の側面に簡単に影響することを示しています. これがカウントダウンです。

第三位

職場の年齢バイアスはキャリアの早い労働者と遅いキャリア労働者を傷つける. 職場に変化をもたらす最善の方法は、すべての年齢層を巻き込むことです。 この記事は、若い従業員の共感を呼んでいます。なぜなら、若い従業員は、年配の同僚と同じ仕事を、より少ない賃金と福利厚生で行うことをますます嫌がるようになっているからです。 また、そうすべきではありません。 年齢層の反対側では、年配の労働者が差別的な行動について声を上げるようになり、特に雇用プロセスでは見過ごされがちです。

重要なメッセージ: 後継者計画と特定の年齢までの退職の期待に関して、時代遅れの職場慣行がいかに時代遅れであるかを強調しながら、世代間で互いに対立することの危険性が非常に明確にされています。

二位

あなたの会社のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン戦略には、この重要な要素が含まれていますか? この記事では、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン (DEI) 戦略の一環として年齢の公平性が重要であることを強調し、年齢の偏りが職場でさまざまな年齢層に現れることを理解するための教育とトレーニングの必要性を指摘しています。

重要なメッセージ: この記事では、年齢差別と障害者差別の違いと、それらの違いを認識することが重要である理由と、それらが頻繁に重複する理由について説明しています。 また、エイジズムと戦う唯一の方法は、批判的な自己評価と変化への取り組みを通じて、意識を高め、それを管理することであることも強調しています。

最初の場所

今年最も読まれた記事は 職場の文化: 前向きな従業員環境のための 5 つの重要な要素. この記事は、職場の文化が強力であるため、読者の共感を呼んでいます。 さらに、それはビジネスの成功の重要な要因になったり、才能を枯渇させる機能不全の環境を作り出したりする可能性があります。

絶え間ない職場の変化の波に乗ろうと必死に取り組んでいる HR および DEI リーダーに対するプレッシャーは続いています。 文化はすべての従業員に影響を与えるため、リーダーはこれを従業員に関与させて維持するための戦略として認識しています。 それだけでなく、主題の構成がポジティブで、読者が楽観的な視点を高く評価していることがわかります。

重要なメッセージ: この記事では、職場の文化に貢献する XNUMX つの重要な要素を提案しています: 所属、貢献、柔軟性、公平性、成長マインドセットです。 これら XNUMX つの要素が今日の従業員にとって重要な理由と、リーダーがそれらを強調するためにできることについて説明します。 XNUMX つの要因のそれぞれが、従業員のエンゲージメントを高めるための戦略的な機会を表しています。 雇用主が XNUMX つだけに取り組むか、XNUMX つすべてに取り組むかにかかわらず、従業員は好意的に反応する可能性があります。

今後

新しい雇用主と従業員の関係を理解し​​ようと奮闘する組織は、来年も引き続き挑戦を続けるでしょう。 期待は、雇用関係の両側で交渉する必要があります。 賢明な雇用主は、今後も柔軟性と公平性に重点を置くでしょう。 賢明な雇用主は、同じことを要求し続けるでしょう。