KrakenのCEOは、目覚めない文化を倍増し、「トリガーされた」従業員は去るべきだと言います

暗号市場が崩壊し続ける中、初期のビットコイン取引所が採用を継続すると発表したため、KrakenのCEOであるJesse PowellはTwitterを利用して、暗号優先の文化への復帰を強調しました。

「私たちは構築を続け、うまくいけば前もってフィルタリングするより良い仕事をするつもりです」とパウエルはツイートしました。 「私たちは、目覚めた活動家をなだめることはないかもしれないが、世界の他の99％のために働くかもしれないいくつかの本当に思慮深い政策を開発したと思います。」

ブログで 役職 本日リリースされたKrakenは、さまざまな意見を歓迎することを強調しながら、経済的自由と包摂の使命を繰り返しました。

「私たちは、従業員が私たちの職場の要件として特定の政治的イデオロギーを採用することを決して求めません」と会社は書いています。 「とはいえ、従業員には、個人の権利、プライバシー、および他者の自由を尊重するようお願いします。 Cryptoは自由運動であり、Krakenは自由企業であり続けます。」

しかし、それは口で言うほど簡単ではありません。Krakenは会社の使命を信じる必要があると言いますが、Powellは、20人のうち約3,200人の従業員が完全に参加していないと言います。

「彼らは何に腹を立てていますか？」 パウエルは尋ねた。 「シリコンバレー版のDEI（多様性、公平性、包括性）、代名詞、誰かが別の人種として識別してNワードの使用を許可できるかどうか、人間の性別の違いがまったく存在するかどうか、尊重され、不快感を与えない、 「暴力的な」言葉によって「傷つけられた」。

パウエルが言うように、暗号通貨が「超暑い」時代に、パウエルはこの不満を「文化と使命の適合」を十分に強調せずにペースの速い雇用に帰した。

「60％が6か月未満会社に在籍しています。 したがって、20人の不幸な人々が少しの努力でさらに400人の生産性を引き出すことができることを除いて、大したことはありません」とパウエルはツイートしました。

パウエル氏は、これは「優れた才能、不適合」の事例であり、物事が「バラ色」だったときは人々が仲良くなったが、市場が厳しくなり、敏感さ、不整合、そしてマイナーなわずかな問題や「第一世界の問題」に焦点が当てられたときだと付け加えた。 " 始めた。

「ほとんどの人は気にせず、働きたいと思っています」とパウエルはツイートしました。 「しかし、引き金を引かれた人々が彼らを討論や治療セッションに引きずり続けている間、彼らは生産的になることはできません」と彼は言います。

パウエルによると、問題はまた、暗号がジェットコースターであることに気づかずに、次のロケット船の座席を探している才能のある人々の流入から生じています。

パウエルにとって、答えはレイアウトすることでした 文化文書 また、従業員が「同意してコミットする、同意しないでコミットする、または現金を受け取る」ことを許可します。Krakenの投稿によると、同社は福利厚生プログラムを拡大して、より簡単に移行できるようにしています。

文書では、従業員を「クラケナイト」と呼んでおり、「透明性と信頼性よりもエチケットを有意義に評価する場合、ここでは不快感を覚える可能性があります。

同社は、「使命」を推進すれば、物議を醸しているテレビ番組、ポッドキャスト、インフルエンサー、イベントと取引を行うと述べています。

「Krakenitesが仲間のチームメイトを決して怒らせないように、および/または最も声高な同僚の社会的または文化的規範に準拠するように強制されることを期待または奨励すると、多様性と包括性を構築および祝う能力が大幅に低下します。」ドキュメントは続きます。

「言葉も沈黙も「暴力」ではありません」とは、「誰かの言葉を有毒、憎悪、人種差別的、嫌悪感、役に立たないなどとは呼びません」というクラーケンのコミュニケーション原則です。

「弾力性があり、謙虚で、オープンで、さまざまな規範に対して非常に寛容でなければなりません」とパウエル氏は述べ、クラーケンには70か国以上に従業員がおり、50以上の言語を話します。

「それは多様性です」とパウエルはツイートしました。 「それは必ずしも簡単ではありません。」

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