労働経済学者がリモートワークの「革命」が定着すると言う理由

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パンデミックの時代にリモートワークが急増しましたが、労働専門家によると、公衆衛生上の必要性から生まれたこの傾向は、現在、米国の雇用市場の定番となっており、定着したままになる可能性が高いとのことです。

Indeed と Glassdoor が最近発表したレポートによると、10 月のオンライン求人検索のほぼ 2019% が「リモートワーク」に言及しており、Covid-19 パンデミック前の XNUMX 年 XNUMX 月と比較して XNUMX 倍近く増加しています。

雇用主も、在宅勤務の機会をより頻繁に宣伝しています。 レポートによると、オンラインの求人情報のほぼ 9% がそうしており、同期間に 12 倍になっています。 別の求人サイトである ZipRecruiter では、リモートワークに言及している求人情報が XNUMX 倍に増加し、全体のシェアは XNUMX% になりました。

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グラスドアのチーフエコノミスト、アーロン・テラザス氏は「これは雇用情勢の永続的な特徴になるだろう」と述べた。

パンデミックが在宅勤務の「革命」に拍車をかけた

在宅勤務はパンデミック時代の現象だけではありませんでした。ホセ マリア バレロ、ニコラス ブルーム、シェルビー バックマン、スティーブン デイビスのエコノミストがまとめたデータによると、リモート ワーカーの割合は 15 年まで 2020 年ごとに倍増していました。 研究 リモートワーク。

しかし、パンデミック中のその後の増加は、パンデミック前の 30 年間の成長に相当します。 .

ピーク時には、総就業日の 60% 以上が自宅にいましたが、これは主に外出禁止令の結果でした。 その割合は就業日の 29.4% にまで低下しましたが、研究者はその低下が失速すると予想しています。

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在宅勤務への移行の多くは、「パンデミックが終わった後も長く続くでしょう」とバレロ、ブルーム、デイビス 書いた 2021 年 20 月。彼らは、パンデミック後の経済では、フル稼働日の約 XNUMX% が在宅勤務になると予想しています。これは、コロナ前のレベルの約 XNUMX 倍です。

全国的に、在宅勤務をした従業員の割合は、過去 29 年間で約 XNUMX% で安定しています。 従った 新しい貸出ツリー調査に。

スタンフォード大学のエコノミストであるブルーム氏は、「パンデミックは私たちの働き方に革命をもたらしました。私たちの調査によると、在宅勤務は企業の生産性を高め、従業員をより幸せにすることができます。 書いた 「しかし、すべての革命と同様に、これをナビゲートするのは困難です。」

「魔神を瓶に戻す」のが難しい理由

労働者 引き合いに出す リモートワークを支持する最も重要な要因の XNUMX つは時間の節約です。これは、通勤がないこと、より柔軟な勤務スケジュール、仕事の準備にかかる時間が少ないことを意味します。

平均して週に 70 日在宅勤務すると、従業員は XNUMX 日あたり XNUMX 分の通勤時間を節約できます、Bloom . ブルーム氏によると、節約された時間のほぼ半分 (30 分) がより多くの作業に費やされ、それが労働力の生産性向上という形で雇用主に利益をもたらします。 全体として、リモートワークは、週 4 時間の労働時間の約 40% 増加に相当します。

職員 リモートワークのメリットを評価する 同様に、おおよそ 5% から 7% の昇給になります。 その結果、企業は理論的には人件費を同程度削減できるとブルーム氏は述べています。

さらに、リモートワークを提供する企業では従業員の定着率が向上し、この力学により、雇用主は狭い地理的プールではなく全国から人材を採用できるようになると、ZipRecruiter のチーフ エコノミストである Julia Pollak 氏は述べています。

「人々はリモートワークを切望しています」と Pollak 氏は述べ、「精霊をボトルに戻すのは難しい」と付け加えました。

リモートワークの機会の「大幅な変動」

とはいえ、米国経済のほとんどの仕事はリモートで行うことができません。

米国の仕事の約 37% は、完全に自宅で行うことができます。 従った シカゴ大学の経済学者であるジョナサン・ディンゲルとブレント・ニーマンによる2020年の研究に。

Barrero、Bloom、Buckman、および Davis がまとめた調査データによると、14 年秋の時点で、従業員の 2022% 近くがフルタイムで在宅勤務を行っています。

ディンゲル氏とニーマン氏は、職業や地理などの要因に基づいて、在宅勤務できる人とできない人には「大きなばらつき」があると述べています。 たとえば、金融、企業経営、専門的および科学的サービスのほとんどの仕事は自​​宅で行うことができます。 逆に、農業、ホテル、レストラン、または小売業では、在宅勤務ができる労働者はほとんどいません。

人々は本当にリモートワークを望んでいます。 魔神を瓶に戻すのは難しい。

ジュリア・ポラック

ZipRecruiter のチーフ エコノミスト

自宅で仕事をすることができない人々は、不釣り合いに低所得であり、大学の学位を持たず、有色人種である、とディンゲルとニーマンは述べた.

「[在宅勤務] への継続的な移行のメリットは広く感じられるでしょうが、主に高学歴で高給の人に流れます」と Barrero、Bloom、Davis は述べています。 書いた.

一部の従業員は、対面でのコラボレーション、社交、仕事と私生活の境界など、オフィスにいることにメリットを感じています。

意図しない多様性への影響もあるかもしれません。 たとえば、女性は男性よりもリモートワークを好む傾向があり、それぞれ約 66% 対 54% です。 従った Zipリクルーターへ。 これはより多くの女性を採用するのに役立つかもしれませんが、心配も生じます、ブルーム 、同僚がオフィスにいる間に自宅で仕事をすることは、「あなたのキャリアに大きな損害を与える」可能性があることを証拠が示唆しているためです。

また、雇用市場が冷え込んだ場合、企業がどのように調整を変えて緩和的でなくなる可能性があるかも不明です。 連邦準備制度理事会は、経済を減速させ、持続的な高インフレを抑えるために借入コストを引き上げています。 その結果、雇用市場も冷え込むことが予想され、労働者は職を失う可能性があります。 彼らが現在享受している交渉力.

ソース: https://www.cnbc.com/2022/12/01/why-labor-economists-say-the-remote-work-revolution-is-here-to-stay.html