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UPSの礼儀
文字サイズ すべてのボリュームが良いボリュームであるとは限りません、元キャロル・トメは言います ホーム·デポ 実行するために引退から出てきた幹部 UPS 二年前。 彼女は会社の利益率の低い貨物事業をライバルに売却した。 しかし、彼女は中小企業を倍増させ、XNUMX年間の市場シェアの損失を逆転させました。独自のeコマースサイトを構築することと、問題を次のようなオンラインの巨人に引き渡すことの間に挟まれた企業を支援するため Amazon.com , 65歳のToméは、UPSの新しい店舗向けeコマースプラットフォームを後押ししました。 今日、それは年間2億ドルのビジネスです。このような対策は、アトランタを拠点とするUPSがメンフィスを拠点とするライバルを獲得するのに役立っています。 フェデックス オンラインショッピングのパンデミックブームの最中。 投下資本利益率とフリーキャッシュフローは急上昇しました。トメの最初の現金の使用は、高収益プロジェクトへの投資であり、その後、配当と株式買戻しが続きます。 債務と年金債務は減少しています。Tomeの成功は、UPSの500,000世紀以上の歴史の中で、UPSの最初の社外CEOとして、主にZoomを介してXNUMX万人の従業員を最初に獲得したことにかかっています。 彼女は委員会を廃止し、意思決定を顧客に近づけました。 彼女も 息苦しいルールを廃止しました あごひげ、アフリカ系アメリカ人のヘアスタイルなど。 「私たちのタトゥーポリシーは、米軍よりも制限的でした」と彼女は言います。UPS株は70年間で21％を返し、FedExより43パーセントポイント多く、S＆P500インデックスよりXNUMXポイント多くなっています。 への書き込み ジャック・ハフ [メール保護]
すべてのボリュームが良いボリュームであるとは限りません、元キャロル・トメは言います
ホーム·デポ 実行するために引退から出てきた幹部
UPS 二年前。 彼女は会社の利益率の低い貨物事業をライバルに売却した。 しかし、彼女は中小企業を倍増させ、XNUMX年間の市場シェアの損失を逆転させました。
独自のeコマースサイトを構築することと、問題を次のようなオンラインの巨人に引き渡すことの間に挟まれた企業を支援するため
Amazon.com , 65歳のToméは、UPSの新しい店舗向けeコマースプラットフォームを後押ししました。 今日、それは年間2億ドルのビジネスです。
このような対策は、アトランタを拠点とするUPSがメンフィスを拠点とするライバルを獲得するのに役立っています。
フェデックス オンラインショッピングのパンデミックブームの最中。 投下資本利益率とフリーキャッシュフローは急上昇しました。
トメの最初の現金の使用は、高収益プロジェクトへの投資であり、その後、配当と株式買戻しが続きます。 債務と年金債務は減少しています。
Tomeの成功は、UPSの500,000世紀以上の歴史の中で、UPSの最初の社外CEOとして、主にZoomを介してXNUMX万人の従業員を最初に獲得したことにかかっています。 彼女は委員会を廃止し、意思決定を顧客に近づけました。 彼女も 息苦しいルールを廃止しました あごひげ、アフリカ系アメリカ人のヘアスタイルなど。 「私たちのタトゥーポリシーは、米軍よりも制限的でした」と彼女は言います。
UPS株は70年間で21％を返し、FedExより43パーセントポイント多く、S＆P500インデックスよりXNUMXポイント多くなっています。
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出典：https：//www.barrons.com/articles/ups-carol-tome-barrons-top-ceos-2022-51657330610？siteid = yhoof2＆yptr = yahoo
