のピークですが、 大辞任 は終わったかもしれませんが、多くの企業は依然として放射性降下物に苦しんでいます。
人事担当者の 10 人中 XNUMX 人近くが、自分の組織にはスキル ギャップがあると考えています。 Wiley の「スキル ギャップを埋める」レポート 火曜日に公開。 そして、その懸念はますます高まっています。 たとえば、2021 年には、調査対象となった人事および採用部門の従業員のうち、この問題を報告したのは約 55% のみでした。 経営幹部の 68% が、組織にスキル ギャップがあることを認めており、60 年の 2021% から増加しています。必要なスキルを持っていない労働力。
より多くの組織がこの問題に苦しんでいます。これは主に、労働力全体で見られる継続的な離職が原因です。 従業員の離職率はともかく 2021 年 XNUMX 月に米国でピークに達した、まだありました 4.2月時点でXNUMX万人が退職. 高い離職率は、企業が重要なポジションを埋めるのがますます困難になっていることを意味します。 Wiley の調査によると、40% が労働者を維持するのに苦労していると報告し、26% が十分な資格のある従業員を雇うことができず、さらに 32% がそのどちらにも苦労していると報告しています。
残念ながら、Wiley の調査結果は、ほとんどの組織がこの蔓延するスキル ギャップに対処する準備ができていないことを示しています。 実際、企業の 40% は、従業員の再教育やトレーニングを行うためのリソースがないと報告しています。 さらに、約 XNUMX 分の XNUMX が、自社の報酬パッケージは現在の採用環境では十分な競争力がないと考えています。
組織が苦労している間、それは労働者に機会を生み出します。 ほとんどの採用担当者は、ハード スキルとソフト スキルの両方の組み合わせを求めていますが、これはパンデミック以降、さらに変化しています。 実際、調査対象の HR プロフェッショナルの約 50% が、現在の仕事にはより多くのソフト スキルが必要であると考えています。
最も需要の高いハード スキルとテクニカル スキルは何かという質問に対して、人事担当者は、戦略的思考と分析、デジタル コミュニケーション、プロジェクト管理を挙げました。
ソフトスキルに関しては、経営陣は、問題解決能力と時間管理能力、変化への適応能力、リーダーシップ能力を示す候補者を探していると語った。
しかし、これらのスキルを習得して強調しようとしている労働者にとって大きな課題があることは注目に値します。スキルには有効期限があります。つまり、アメリカ人は、スキルを最新の状態に保つために継続教育の機会を利用する必要があるかもしれません。 これは、XNUMX 回限りの状況ではありません。
Wiley の調査対象者のほぼ半数 (47%) が、ハードでテクニカルなスキルは約 18 年しか続かないと報告しています。 43 人に 27 人未満 (XNUMX%) は、それらが XNUMX 年以上有用であると信じていました。 調査回答者の XNUMX% によると、ソフトスキルの価値は XNUMX 年以内に低下し始めます。 とはいえ、より広いコホートの XNUMX% は、ソフト スキルはわずかに安定していると考えており、最大 XNUMX 年間続くと予測しています。
ここの教訓？ 従業員は、現在の雇用主からスキルアップやトレーニングの機会が提供されている場合は、それを利用する必要がありますが、スキルセットを維持するために外部のリソースを検討する必要がある場合もあります。
この物語はもともと Fortune.com
フォーチュンからの詳細:
オリンピックのレジェンドであるウサイン ボルトは、詐欺で 12 万ドルの貯蓄を失いました。 彼の口座には 12,000 ドルしか残っていません
イギリス国民が許すことができず、アメリカ人が理解できないメーガン・マークルの本当の罪
「それはうまくいきません。」 オーナーが現代の高級レストランのモデルを「持続不可能」と呼んだため、世界最高のレストランが閉鎖されています
ボブ・アイガーは足を下ろし、ディズニーの従業員にオフィスに戻るように言いました
ソース: https://finance.yahoo.com/news/big-skills-gap-now-top-164232338.html