古典的なアメリカの小売業者の混沌とし​​た最後の年

時代の終わりが来るかもしれない: Bed Bath & Beyond (デベロッパーbbby) は、かつて米国で最も愛されたホーム ファニッシング小売業者の XNUMX つです。 報道によると 今後数週間で破産申請を目指しています。

単純な始まりから、コーヒー メーカーからキャンディーまであらゆるものを販売する全国的な小売業の巨人になるまで、同社の 50 年以上にわたる長い旅は、冒険的で混沌としたものでした。

現在の瀕死状態に至るまでの年月を見てみましょう。

古き良き時代

創設者の Leonard Feinstein と Warren Eisenberg は、もともとディスカウント小売チェーンの Arlans で働いていましたが、最終的に、 ニッチな店舗 買い物客により良いサービスを提供します。

1971 年に、彼らは ニュージャージー州スプリングフィールドに初のリネン専門店「Bed 'n Bath」をオープン. 彼らの賭けは的を射ていました。 1980s 消費者主義の台頭、ウォルマート主導の価格デフレ、そしてアメリカ郊外での大型小売業者の活況を呈する新しい小売経済をもたらしました。 この人気により、Bed n' Bath はより多くの製品を本拠地であるニュージャージー州から拡大し、1987 年には社名に「beyond」というラベルを追加しました。

Bed Bath & Beyond はクラシックでした 「カテゴリーキラー」 1980 年代と 1990 年代の、今は亡きトイザらスに似ています。 カテゴリー キラーは、家庭用品などの特定のカテゴリーで大量の在庫と低価格を特徴とするスーパーストアの新しい波を表しています。 顧客は、小規模で地元の企業よりも幅広い商品を閲覧できるようになりました。

最盛期のベッド バス & ビヨンドの注目の価格 低いです 年間を通じて、販売イベントは顧客にとってカレンダーに値するものではなくなりました。 買い物客を惹きつけるために、XNUMX 万ドル規模の広告キャンペーンは必要ありませんでした。 ビッグブルークーポン 顧客がよく知っているカタツムリのメールで。

会社はで公開されました 1992年六月、最初は約$ 1で取引されています。 売上超過 1で$ 1998億. 同社は不況を乗り切り、米国でより多くの世帯が形成されるにつれて売上高を急増させ続けました.

ストーリーは続く

2000 年代初頭に多くのアメリカ人がオンライン ショッピングに移行し、顧客が他の店舗と価格を比較したり、クーポンをデジタルで使用したりできるようになると、ベッド バス & ビヨンドが使用していた紙のクーポンはすぐにヴィンテージになりました。 Bed Bath & Beyond は、このインターネット ブームに乗り遅れました。 開拓者 Target のような競合他社 (TGT）およびAmazon（AMZN).

新しいミレニアムが始まった後、同社は絶えず進化する小売の新しい時代に抵抗しているように見えました.

1992 年に不動産弁護士として入社したスティーブン・テマレスは、2003 年に CEO に就任し、2019 年までその役割を放棄しませんでした。 取締役会の他のメンバーは まばらな小売および技術経験. 同時に、利益はオンラインのライバルから打撃を受けましたが、Bed Bath & Beyond の収益を止めることはできませんでした。 無謀な放棄でより多くの店を開きます。

ピーク

Bed Bath & Beyond の良い時代はすぐに古き良き時代になりました。 株価が史上最高値を更新した後、 1株あたり$ 70 2014 年 2015 月から 40 年 2016 月まで不安定な期間が続き、XNUMX 年後半には販売が軟化する中、株価は XNUMX 株あたり XNUMX ドルを下回りました。

2019年には、 前年比の四半期収益の伸び 一貫してマイナスになり始めました。 9 年 2019 月 XNUMX 日、同社はターゲットの元マーチャンダイジング責任者であるマーク・トリットンを CEO に任命しました。 株が急騰した 視聴者の３８%が 大きな好転を期待してその日。

Tritton は、業績の悪い店舗を閉鎖し、経費を削減し、商品の品揃えを見直し、店舗の外観を刷新したことで、ウォール街で早くから称賛されました。 そして、同社の収益は改善し始め、Tritton が何年にもわたって小売業の好転を成し遂げることへの期待が高まりました。

その後、COVID-19 のパンデミックが発生し、健康上の懸念から全国の小売店が閉鎖されました。

パンデミック中の e コマースの売り上げの増加により、Bed Bath & Beyond の業績は維持されましたが、依然として 遅れた 後者は食品を販売していたため、ターゲットのようなライバルの背後にいます。 一方、Wayfair (W）ブームになりました。

米国経済が再開すると、Bed Bath & Beyond の熱心な支持者が店に戻ってきましたが、お気に入りのブランドが削除されていることに気づきました。 その代わりに、利益を押し上げるように設計された Tritton のプライベート ブランドの雪崩がありました。 Trittonが売りたくない古い商品はすべて大幅に値引きされたため、店舗も一般的に混乱していました.

株価は 4 年 2020 月に 2021 株あたり XNUMX ドルを下回りましたが、COVID の制限が解除され、新しい小売業者がさまざまな個別株に積み重なったため、XNUMX 年に急上昇しました。 $BBBY を含む. Tritton は、業績の悪い店舗を閉鎖し、他の店舗を改装するというパンデミック後の救済計画を打ち出しました。 主張 $BBBYはミーム株ではなくモメンタム株だった。

「顧客は、既製品を購入して後でそれを解決しようとするのではなく、自分の家で自分自身を想像することができます」と Tritton 氏は語った。 ヤフーファイナンス 2021 年 XNUMX 月のインタビューで。

しかし、コーヒー ショップ、新しいアプリ、ショップとスキャン、店内での顧客による商品の実験など、ショッピング エクスペリエンスへの追加は、消費者の傾向を逆転させることはできませんでした。 ますます売れ行きが鈍化.

'私たちは終わりの日にいる」

2022 年 XNUMX 月、物言う投資家と GameStop (GME) ライアン・コーエン会長 視聴者の３８%が 会社に出資し、会社に 復元へのロードマップ それ自体に信頼性があります。

r/wallstreetbets の Redditor は、Cohen を「1,000年君臨するミーム王、そして株価は27.23ドルまで上昇した後、何年にもわたる下降トレンドを続けました。 2022 年後半、Bed Bath & Beyond の株価が急上昇し、ショート スクイーズが発生しました。16 月 XNUMX 日に、株価はほぼ急落しました。 視聴者の３８%が.

収益は別の現実を示しました。 107 月下旬、Bed Bath & Beyond は Tritton を追放し、調整後営業利益で四半期ごとに 224 億 XNUMX 万ドルの損失を出した後、わずか XNUMX 億 XNUMX 万ドルの現金で第 XNUMX 四半期を終えました。

ループ・キャピタルのマネージング・ディレクターであるアンソニー・チュクンバ氏は、「この会社はおそらく存在しないだろうという状況を見ています」と語った。 ヤフーファイナンス 生き続ける 2022 年 6 月 29 日. 「この時点で何ヶ月も話しているかもしれません。 私たちは終わりの日にいます。 これらの結果は、ごみ箱の火災でした。 それ以外の言い方はありません。」

2022 年 XNUMX 月、株価は損失の増加と厳しい見通しにより、当時の記録的な低水準に達しました。

ある小売専門家は、同社の流動性は「最重要事項に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

「Bed Bath & Beyond は、莫大な額の利用可能な現金を使い果たし、ビジネスに前進の勢いがなく、埋めなければならない巨大なリーダーシップのギャップがあることを私たち全員が知っているため、傷ついた世界にあります」と Mark は述べています。コロンビア大学の小売研究教授であり、シアーズ カナダの元 CEO である Cohen 氏は、次のように述べています。 ヤフーファイナンス 2022年XNUMX月ライブ。

Bed Bath & Beyond は、ウォール街の懸念によって段階的に進められたようには見えませんでした。

Bed Bath & Beyond の広報担当 Eric Mangan 氏は、次のように述べています。 ヤフーファイナンス 当時（マンガンは2022年後半にベッドバス＆ビヨンドを去りました）。 「さらに、当社はすでに、当初の計画に対して少なくとも 100 億ドルの設備投資を削減するなど、多くの面で対策を講じています。 経費の実行率の管理や、トラフィックと売上を促進するためのアクションなど、追加の対策が進行中です。」

バイバイ、BBBY？

地上では、店舗が倒産または大規模なリストラの可能性を示すあくびの兆候を示していました。

日時 Yahoo Finance の Brian Sozzi が Bed Bath & Beyond の XNUMX 店舗を訪問 XNUMX 月に、彼は割引商品やクリアランス商品の乱雑で手付かずの山を見つけました。 顧客が欲しがらない商品の過剰在庫があり、新学期のアイテムのような季節の需要の高い商品のために棚が捨てられていました.

XNUMX月までに、会社は閉鎖する計画を発表しました 150店舗. 26 年 2022 月 XNUMX 日、理事会メンバーの Sue Gove になりました CEO

マッコのドリュー・マクマニグル最高経営責任者（CEO）は、「彼らが再生計画を制定しようとしたのは勇敢だった」と述べた。 言われ ヤフーファイナンスライブ. 「彼らはそれに遅れた。 深さも距離も足りませんでした。 たとえば、店舗の 21% を閉鎖する予定でしたが、これでは十分ではありません。」

「の主張ポンプとダンプ」というスキームと、XNUMX 人の株主が提起した訴訟は、Ryan Cohen と同社の CFO を不正行為で告発し、株価にさらに損害を与えました。 CFOの死去で会社も悲劇に見舞われた グスタボ・アルナル ニューヨーク市のビルからの自殺とされる。

2022 年末近く、Bed Bath & Beyond は 1 億ドル以上の負債と損失を積み上げていました。 彼らは返済した 123万ドル 在庫あり—そして在庫は沈み続けました。

Bed Bath & Beyond の株価は 1.30 月 6 日に 1990 ドルで取引を終えました。残忍なホリデー シーズンの後、同社が破産申請の可能性を浮上させたため、XNUMX 年代初頭以来の安値となりました。

「当社は、債務の再編または借り換え、追加の債務または資本資本の追求、当社の事業活動および戦略的イニシアチブの縮小または遅延、または資産の売却、その他の戦略的取引および/または救済を得ることを含むその他の措置を含む、すべての戦略的代替案を引き続き検討します。米国破産法の下で」と、Bed Bath & Beyond は次のように述べています。 ステートメント.

「これらの措置は成功しない可能性があります。」

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Tanya は Yahoo Finance のデータ レポーターです。 Twitterで彼女をフォローしてください @tanyakaushal00.

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