LinkedInの最高経営責任者（CEO）ライアン・ロズランスキー氏は、激化する人材争奪戦に取り組む雇用主に対し、「Z世代にやる気を出して刺激を与えなければ、取り残される危険がある」と警告した。
プロフェッショナルなソーシャルネットワーク責任者は、フランスのカンヌにある満員の会議場で、大勢の広告およびマーケティングの専門家を前に演説し、世代交代についてLinkedInのデータが明らかにしたことについて議論した。 職場に対する態度.
世界が新型コロナウイルス感染症のパンデミックから徐々に立ち直りつつある中、ロスランスキー氏は、19年末に新型コロナウイルスのパンデミックがどのようにして急増したのかを明らかにした。 専門家が船を飛び越える 大きな不確実性の時代を経て、新たな雇用主に向けて。
「これは私たちが大改造と呼ぶものです」とロスランスキー氏は語った。
「人々は、どこでどのように働くかだけでなく、なぜ働くのかを理解するようになり、かつてないほど高い割合で転職しています。
「興味深いのは、大再編が世代間で異なる展開を見せたという事実だ」と同氏は指摘した。
の急増 転職 これは主にZ世代とミレニアル世代によって推進されており、彼らは広告業界の前例のない変化を象徴する記録的なペースで動きました。
「1946年から1964年に生まれた団塊の世代は、新型コロナウイルス感染症のずっと前から、パンデミックと回復期の間ずっと、自分の役割に最も忠実でした」とロスランスキー氏は続けた。
「X 世代（1965 ～ 1980 年）は、コロナ後までほぼ同じ道をたどりましたが、移動する傾向が少し高まりました。
「ミレニアル世代（1981 ～ 1996 年）も同様のパターンをたどっていますが、2021 年の春に状況が緩和し始めると、記録的なペースで推移し、その推移は前年比 100% を超えました。
「しかし、これはすべて、パンデミック中およびパンデミック後の最大の移動者であっただけでなく、パンデミックが発生する前から最も活発な移動者でもあったZ世代[1997年から2012年]で見られるものとはすべて対照的です。
「この世代は、頻繁に移動するのは問題ないだけでなく、それが期待されており、途中で XNUMX つまたは XNUMX つ副業を行う可能性があると信じています。
「この世代にモチベーションを与え、インスピレーションを与えることが、広告業界の将来にとって極めて重要になるだろう」と彼は語った。
ロスランスキー氏の調査結果は特に広告業界に言及しているが、Z世代の人材を維持するのは以前の世代ほど簡単ではないというあらゆる分野への警告となっている。
製造業、住宅建設、観光業、その他数え切れないほどの業界の企業が「才能の危機”、”大辞任”、そして”全国的な労働力不足に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
2021年XNUMX月以来、米国の雇用主は一貫して米国人の総失業者数を上回る求人数を報告しており、その差はほぼ毎月拡大している。
最新のデータは、前例のない不均衡を示しています。たとえ国内のすべての失業者が今日仕事に就いたとしても、雇用主は依然として 5.4 万人の仕事を抱えていることになります。
この物語はもともと Fortune.com
出典: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html