ファンがハリー・ポッターやスター・ウォーズのセットを購入し、レゴの売上が急増

レゴの売り上げは、パンデミック時代の成長に基づいて構築されており、子供と大人の両方に対応する多様な製品によって後押しされています.

火曜日、株式非公開のデンマークの玩具メーカーである同社は、2022 年の収益が 17% 増加し、64.6 億デンマーク クローネ (約 9.28 億 XNUMX 万ドル) に達したと発表しました。

レゴは、 パンデミック中に大幅な利益を上げた 業界を凌駕し、市場シェアを拡大​​し続けています。

同社は、ウクライナでの戦争、Covidの制限、材料費、輸送費、エネルギー費の増加など、今年のマクロ経済的圧力の影響を受けませんでした.

レゴは、製造工場を主要市場の近くに配置することで、これらの輸送コストの一部を相殺しました。 たとえば、米国は現在、メキシコの工場から製品を入手しています。 レゴがバージニア州に新しい工場を開設すると、そのサプライチェーンは今後XNUMX年間で短縮されます.

これらのコストを相殺するもう XNUMX つの要因は、レゴの折衷的な建物セットの選択に対する強い需要であった、と CEO の Niels Christiansen は CNBC に語った。

「人々はより多く購入しています」とクリスチャンセンは言いました。 「値上げがそれを後押ししているわけではありません。どちらかといえば、人々がより大型で複雑なセットを購入しているからです。 それは量と価値の組み合わせです。」

通年の純利益は 13.8 億デンマーク クローネ、つまり約 2 億ドルに達し、4 年から約 2021% 増加しました。

クリスチャンセン氏は、レゴのブランド力と、2022 年の好業績のさまざまな「パッション ポイント」にヒットする多様な製品ラインを指摘しました。これらの製品は、スター ウォーズやハリー ポッターをテーマにしたセットから、ボタニカル フラワー アレンジメントやマッスル カーのレプリカにまで及びます。 .

レゴの 48 年ポートフォリオの約 2022% が新製品カテゴリーにあったと彼は言いました。 これは前年度と同等であり、すべての消費者に新鮮で関連性の高いセットを提供するという同社の戦略の一部です. 場合によっては、「ストレンジャー シングス」のような人気の映画やテレビ番組を利用したり、そのカタログを拡張して構築可能なウォール アートを含めたりすることを意味します。

Christiansen はまた、過去 XNUMX 年間にインフレと不確実性が消費者に悪影響を及ぼしたため、Lego は価格帯の多様化に取り組んだと述べました。 彼は、同社がすべての予算に対して幅広いセットを提供する方法を探していたと述べました。

同社はまた、新しい市場、特に中国に出店することで利益を上げています。 2022 年、同社は世界中に 155 のショップをオープンしましたが、その約半分がその地域にありました。 レゴは 145 年にさらに 2023 か所を追加する予定です。

Christiansen 氏は、店舗のトラフィックが 2019 年のレベルを超え始めていると述べ、店内での体験はブランドにとって引き続き最優先事項であると述べました。 レゴは、消費者が新製品を探索し、物理的なブロックを手に入れる場所として、常に実店舗を使用してきました。

従業員はまた、ゲストにアップセルするのではなく、体験を提供するように訓練されています。 この戦略は、顧客がブランドに対して肯定的な印象を残すという信念に基づいています。これは、将来のおもちゃの購入を検討しているときに、顧客が最も心に留めている印象です。

これは、中国の顧客にとって重要な戦略となっています。なぜなら、彼らは最近レゴ ブロックを紹介されたばかりだからです。

オンライン販売も、同社にとって引き続き重要です。 デジタル販売と実店舗販売の割合の内訳は共有していないが、クリスチャンセン氏は、レゴはオンラインで「良好な牽引力」を見せており、実店舗での販売が引き続き新しい店舗を開くことに自信を持っていると語った.

新年に向けて、レゴは引き続き市場シェアを獲得し、2022 年の収益をさらに伸ばしていきたいと考えています。 クリスチャンセン氏は、同社は通年の成長率が一桁台後半に達すると予想していると語った。