パタゴニアのシュイナードに乾杯 XNUMX 回だけ: ESOP を無視する理由は?

ビジネスアドバイザーであり、アウトドア愛好家でもある私は、長い間イヴォン・シュイナードを尊敬してきました。 自然を保護することは、彼が半世紀前に設立した世界的なアウトドア アパレルおよび機器会社であるパタゴニアの XNUMX つのコア バリューの XNUMX つです。 シュイナードは従業員の福祉にも力を入れており、フォーチュンはさらに 命名 それは「地球上で最もクールな会社」です。

それで、シュイナードが、3 億ドルと評価される歯車メーカーの家族の所有権を環境非営利団体に譲渡し、その議決権を信託に入れるという大胆な決定を非常に興味を持って読みました。 パタゴニアのニュースリリースの見出しには、「地球は今や私たちの唯一の株主です」と書かれています。

パタゴニアの環境への取り組みを継続するために、シュイナードと彼の家族が販売を構成した方法に拍手を送ります。 彼らは議決権株式のすべて（全株式の約2％）をパタゴニア・パーパス・トラストに譲渡しました。 会社が社会的責任のある事業を運営するという誓約を守り、利益を新たに設立された非営利団体であるホールドファスト・コレクティブに寄付することを確実にするために、家族とその親しいアドバイザーによって監督されます。気候への取り組み。

同時に、ですか。 機会損失？ 過去 20 年間、所有権の変更の一環としての従業員所有権 (ESOP) の利点について、何百もの非公開企業や家族経営の企業に助言してきました。 では、なぜシュイナードと彼のアドバイザーは、少なくとも部分的な ESOP 構造、つまりパタゴニアの 20% から 30% の所有権を彼の 2,000 人以上の忠実で献身的な従業員に与える計画を検討しなかったのだろうか。

特に従業員の強い士気とエンゲージメントはパタゴニアの代名詞であり、ESOP は従業員の退職後の保障を永続的に推進する可能性があるため、この省略は不可解です。 シュイナードは、従業員を大切にしていることを繰り返し示してきました。 カリフォルニア州ベンチュラにある同社は、カリフォルニア州の営利企業として初めて、社会的および環境的パフォーマンスによって評価される B コープ企業になりました。 本社には密閉されたワークスペースがなく、シュイナードにはオフィスがありません。 社内託児所を設立した最初の企業の XNUMX つです。

さらに、彼の哲学的な従業員マニュアル (2005 年の本になりました) 部下をサーフィンに行かせよう: 気が進まないビジネスマンの教育）は基本的に、波が上がったときに波に乗るために仕事を減らすように従業員に促します. オバマ大統領は、働く家族への取り組みにより、同社を「変化のチャンピオン」として認めさえしました。

確かに、シュイナードは過去に従業員のストックオプションと従業員の所有権について言及しましたが、それらを拒否しました. 彼が2012年に出版した別の本では、 責任ある会社、彼は従業員と公的所有権についての懸念を明らかにしました。

彼は、「株式がより広く分散されると、会社は環境目標を追求する際にリスクを負うことに過度に慎重になるだろう」と懸念を表明した. 彼は、「環境への影響を減らすことに取り組んでいる従業員でさえ、より広範な所有権を一時停止する可能性のあるリスクを喜んで引き受ける」と付け加えた.

さらに、シュイナードと彼の家族の寛大さを認めなかったら、私は無礼になります。 家族が議決権のないパタゴニアの普通株をHoldfast Collectiveに贈与するという取引の構造は、家族がその寄付に対して税制上の優遇措置を受けないことを意味します。 これは、Holdfast が 501(c)(4) であり、無制限の政治献金を行うことができ、寄付金を税控除の対象外にすることができるためです。

では、なぜシュイナードは ESOP の作成を怠ったのでしょうか? 正直に言うと、今日でもよくあることですが、それはシュイナードや彼のアドバイザーが、部分的または完全な利益をもたらす明確な税金、財務、およびその他の利点を完全に把握していないためかもしれません。 ESOP は、Certified B Corp を含む企業の将来の成長と成功をもたらすことができます。

ESOP と B コープは、多くの類似したコアバリューを共有しています。 カナダのコンサルタント会社である ESOP Builders の記事が不思議ではありません。 見出しの 「B コープと ESOP – 両方の世界のベスト」 ペンシルベニア州に本拠を置くコンフォート フットウェア メーカーのダンスコは、100 年に ESOP の 2012% 所有企業となった認定 B コープです。私たちは独立性を維持するだけでなく、素晴らしい職場、コミュニティの価値あるメンバー、環境の優れた管理者であることに重点を置き続けることができます。」

では、シュイナードと彼の取締役会へのメッセージです。 パタゴニアの残りの 98% の普通株式のホールドファスト コレクティブへの寄付がまだ完了していない場合、クリフ バーが行ったように、部分的な ESOP を確立し、この偉大な会社の従業員のために伝統的な価値を推進するのに遅すぎることはありません。

私が支援した多くの民間企業が ESOP の道を歩むのを観察し続けてきた私は、彼ら、その従業員、そして彼らの地域社会が恩恵を受けていると断言できます。 2019 ESOP 協会のメンバー調査 バック 私を上げます。 75% が ESOP が企業文化にプラスの影響を与えたと報告し、72% が従業員が会社の財務上の成功を確保することにもっと関与していると述べています。 おそらくそれが、回答者の XNUMX% が別の 調査 従業員所有の会社で働きたいと考えています。

シュイナードさん、アドバイザーに電話してもらいましょう。