強力な新しい CEO クラブの内部 静かに難民を歓迎

アルファベットのサンダー・ピチャイ、アクセンチュアのジュリー・スウィート、その他 30 人以上が、非常にアメリカ的な (まだ物議をかもしている) 大義に民間部門の力をもたらしています。


As バイデン大統領は先週の火曜日、米国が今後 125,000 か月間で最大 12 人の避難民を再び受け入れると発表しました。 結局のところ、前年に実際に処理されたのは 20,000 だけでした。 実行のない政策には価値がありません。そして今、この目標を現実のものにしようと、トップの起業家や企業のリーダーからなる広範なグループが出現しています。

アルファベットのサンダー ピチャイとアクセンチュアのジュリー スウィートが率いる 36 人のトップ企業リーダーである CEO カウンシルに会いましょう。現在、ウェルカム US を支援する民間部門のバラストとして働いています。 CEO グループは過去 XNUMX か月間、ひっそりと活動してきましたが、ピチャイとスウィートは今、自分たちの努力について声を上げなければならないと感じています。

「これらの人々がここにいるとき、あなたは彼らが落ち着くのをどのように助けますか?」 ピチャイ氏は、ニューヨークのピア 57 にある Google のまばゆいばかりのイベント スペースに座っていたとき、彼の会社が 22 人の難民とその家族が亡命申請プロセスを通過するのを支援する終日クリニックを主催していたときに言いました。 「誰もがスケールの課題を理解しています。」

Welcome.US 自体は昨年、米国政府が約 80,000 人のアフガン難民を統合するためだけに支援を必要としているというコンセプトに基づいて立ち上げられました。 そしてウクライナ戦争が起こり、緊急性と民間部門の必要性がさらに強調されました。 Welcome.US の CEO である Nazanin Ash は、Sweet に連絡を取りました。Sweet の会社はすでにこの大義のために動員を行っていました。Sweet は、ピチャイ自身も関与していた移民であるピチャイに連絡を取りました。

「システム自体がスケーラブルではなく、ビジネスの役割があることは誰もが知っていると思います」と Sweet 氏は言います。 「そしてサンダーと私はそれについて話し、『これは本当に一度だけの介入ではなく、規模と変化につながるものなのか?』と言いました。」

最初は 25 人の CEO が参加することを目標にしていましたが、Sweet が言うように、すぐに「オーバーサブスクライブ」されました。 現在36人のリーダーの名簿は21のように読めますst 世紀のビジネスの人物: Airbnb の Brian Chesky、Snap の Evan Spiegel、Chobani の Hamdi Ulukaya などの創設者。 Amazon の Andy Jassy、Starbucks の Howard Schultz、Walmart の Douglas McMillon などの大企業。 ゴールドマン・サックスのデビッド・ソロモン、バンク・オブ・アメリカのブライアン・モイニハン、AIGのピーター・ザフィーノのようなウォール街のレインメーカー。

ピチャイとスウィートが議論しているように、その後のことは児童書に似ているように聞こえる ストーンスープ、お腹を空かせた人々が、なだめるように、それぞれが179つの材料を供給し、無意識のうちにすべての人に食事を作ります。 このバージョンでは、XNUMX 億 XNUMX 万ドルの寄付があり、ほとんどが現物です。 「ほとんどの企業は、何らかの形で何をすべきかを考えていました」とピチャイは言います。

これらの難民を統合するという最初の目標により、何万人もの人々が、T-Mobile データ プラン、Comcast サービス プランを備えた HP Inc. ラップトップなどとともに、Google Pixel 電話を受け取りました。 XNUMX つ目の目標は、彼らに仕事を見つけることです。これは、雇用の面でファイザー、マンパワー グループ、チョバーニが主導的な役割を果たしている米国の雇用主へのサービスでもあります。

おそらく最も重要な最終的な目標は、大衆の認識を変えることです。 スウィートとピチャイに彼らの会社を移民政策の後ろ向きな方向へと向かわせることについて尋ねると、彼らは身もだえする. もちろん、本当の答えは、どんなに非礼的であっても、難民であるということです。 すべきではない 政治問題になる。 それはアップルパイと同じくらいアメリカ的で、エマ・ラザロのようなものです。 フォーブス 400 のランキングが示すように、労働力不足はさておき、移民、特に熟練した移民は、歴史的に正味の雇用創出者であることが証明されています。 「市民、コミュニティ、民間部門、市民団体は、喜んで歓迎するという点で、政策立案者や政治家よりも進んでいます」とアッシュは言います。

実際、おそらくCEO評議会の最大の推進者は、上司が原則的な立場を取っていることに感謝する従業員です。 グーグルのオフィスにある診療所では、多数のボランティアが必要だった。亡命申請書を提出する弁護士だけでなく、ネイティブスピーカー以外には戸惑う可能性のあるフォームへの記入を手伝う人もいた。 ピチャイは、特にハイブリッドな労働力にとって、そのようなボランティアリズムは良いチームビルディングであると考えています。 「このようなプロジェクトに取り組むと、実際にはより多くの関与と一連の共有された絆を見つけることができます.

「アメリカ人は助けたいと思っています」とスウィートは付け加えます。 「そして、これは社内で企業が求めていたものです。 「はい、小切手を書きますが、私が欲しいのは、命に触れる機会でもあります。」

もう XNUMX つの配当: 新しい課題が毎月発生するように見える世界で企業の筋肉の記憶を構築し、特に連合としての民間のリーダーシップが政府の麻痺を相殺できる. 「追加の危機に備えることができるように、私たちはそれを行うことを予期していました」とSweet氏は言います. 「ウクライナがそうなったとき、私たちはそれが起こるとは予想していませんでした。 しかし、基礎が整ったことは驚くべきことでした。」

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ソース: https://www.forbes.com/sites/randalllane/2022/10/03/exclusive-inside-the-powerful-new-ceo-club-quietly-welcoming-refugees/