より良い退職のためには、より長く働くべきですが、それは現実的ですか?

長く働く現実

「現状では、より長く働くことは、多くのアメリカ人にとって退職後の不安を解消する現実的な治療法ではありません。 WE Upjohn Institute for Employment Research と Berkman のセンターの客員科学者。

彼らは、アメリカの高齢者の労働力への参加から健康、富と収入への介護の責任まで、あらゆることに関するデータを研究した後、その結論に達しました.

「安定したアウト」と「断続的な」高齢労働者

Berkman と Truesdale が言うには、長く働ける可能性は低いと彼らが言うグループは、「安定したアウト」と呼ばれるグループです。 15 歳以上のアメリカ人を対象とした 50 年ごとの健康と退職に関する調査によると、これらの人々は 50 代で一度も働いたことがない人の XNUMX% です。

著者らは、アメリカの成人のうち、42 代で継続して雇用されているのはわずか 50% にすぎないことを発見しました。 & つまり、62 代で働いていなければ、66 代半ばから後半でも働かない可能性が高いということです。

「労働力をやめた人は誰でも、65歳から67歳になるのを助けるという祈りを持っていません」とバークマンは私に言いました.

Truesdale 氏は次のように付け加えています。 50代で労働力を失った人が戻ってきて、後で仕事をすることは不可能ではありませんが、それは非常にまれです.

34 歳以上のアメリカ人の別の 50% は、「残業」の著者が「断続的」と呼んでいるもので、50 代で労働力に出入りしています。

トゥルーズデール氏は、「より多くの人々が50代でより安定した、より報酬の高い雇用を得ることがより現実的になるように政策を変更した場合、彼らはより長く労働力にとどまることができるようになると思います」と述べた.

一部の高齢者が賃金のために働かない理由

50 代で働いていない人々は、さまざまな理由で労働力を失っています。健康または家族の責任、介護の責任、雇用を妨げている年齢差別の XNUMX つが大きな理由です。

XNUMX つ目は、雇用主の労働条件です。「仕事が不安定になる可能性がある、またはスケジュールを予測するのが非常に困難であり、家族や労働者に対応するのが難しいという事実」とバークマン氏は述べています。

実際、著者らは、労働条件の改善は、人々が 50 代で働き、希望すれば 60 代またはそれ以上働くのを助けるのに大いに役立つ可能性があると結論付けています。

「労働条件は変更可能です」と Berkman 氏は述べています。 「私たちは、望むなら、健康状態に問題があり、介護や家族のような仕事をしている人々に対応できる社会に簡単に移行できます。 従業員が働き続けやすくなれば、働き続けられるかもしれません。」

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長く働く: 夢と現実

米国の労働者は、米国人が実際に働くよりも長く働くことを期待する可能性がはるかに高い. 最新では 福利厚生総合研究所退職意識調査、 労働者の 29% は、70 歳以上で退職するか、まったく退職しないと予想していると述べています。 しかし、7 歳以降に実際に退職したのは、退職者の 69% だけでした。 42% が 61 歳までに退職しました。最近の退職年齢の中央値は 62 歳です。

アメリカ人は近年、平均して過去よりも長く働いています。 American Enterprise Institute 上級研究員 Andrew G. Biggs による論文 と指摘した。

「何十年もの間、1950年代後半から1960年代前半に社会保障給付が導入されたことにより、高齢者の労働参加率は低下していました」とビッグスは書いています。 「しかし今日、62 歳から 65 歳のアメリカ人は、1960 年代初頭にデータ収集が開始されて以来、最も高い割合で労働力に参加しています。」

長時間労働トレンドの反転を予測する

ただし、バークマンとトゥルースデールは、この傾向が続くとは考えていません。

「健康寿命を延ばすことは、現在、私たちの将来において自動的に行われるとは思えません」とバークマンは言いました。 「米国は、平均寿命の点で、 OECD諸国 一番下にいることに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

米国の平均余命率は、教育を受けておらず、収入が低いアメリカ人にとって特に心配である、と彼女は付け加えた。 「不平等がこれの一部を推進していると私たちは信じています」とバークマンは言いました。

格差の大きさ、特に教育レベルによる格差は、「労働力の変化という点で、XNUMX 年から XNUMX 年の間に見られる比較的小さな変化を実際に小さく見せている」と Truesdale 氏は述べています。 さらに彼女は、働き盛りの男性の労働参加率が低下していると付け加えた。

多くの人が直面する可能性のある課題

その結果、バークマン氏は次のように述べています。

66 歳の定年退職後、フリーランスのライター兼編集者としてアルバイトをしている私は幸運な人の一人です。

他の人はそれほど幸運ではないでしょう。

バークマン氏は、「大部分の人は今後、何らかの課題に直面するだろう」と述べ、より長く働くことになると述べた. しかし、Truesdale 氏は次のように述べています。

何が役立つでしょうか 

Berkman と Truesdale は、連邦政府と州政府と雇用主が、必要に応じてより多くの人々がより長く働くのに役立つ変更を行うことを望んでいます.

彼らは、401(k) タイプの職場退職プランを要求することについて話している。 退職金制度のない住民のための国営プログラムの作成。 仕事をより年齢に優しいものにする。 雇用主による年齢差別を減らし、最低賃金を引き上げる。

彼らはまた、退職エコノミスト、労働エコノミスト、組織心理学者が力を合わせて、より長く働く可能性に対処することを望んでいます。

「これらの地域がどれほどサイロ化されているかは興味深いことです」と Berkman 氏は述べています。 「退職エコノミストは、社会保障のための貯蓄とインセンティブ、および年金について考えています。 彼らは労働力や労働条件について考えていません。 労働経済学者と組織心理学者は、企業がどのように機能し、何が良い仕事を生み出すかについて考え、より長く働くことや退職については考えません。 XNUMX つの別々の世界のようです。 彼らは互いに話し合う必要があります。」

著者のアドバイス

今のところ、退職後の財政的安定を改善するために、より長く働くことを期待している場合、「残業」の著者は、プラン B が必要であると述べています。

「楽観主義は私たちの健康に良いです」とバークマンは言いました。 「私たちは皆、60 年代、70 年代、80 年代を通じて完全に健康でありたいと思っています。 しかし、そんなことはありません。 そのため、人々は持続可能な別の道を用意する必要があります。」