フロリダ州は再び重要な問題に直面しています。 ACCにとどまるべきですか？

先週、フロリダ州立大学の評議員会は、アスレチックス ディレクターのマイケル アルフォードから厳しい報告を受けました。 彼の「State of Athletics」のプレゼンテーションは、「お金に関しては、深刻な問題を抱えている」という一文に要約できます。 どのくらい深い？ 他の XNUMX つのカンファレンス ピアと比較して、収益に関しては、 年間$ 30万 後ろに。

アトランティック コースト カンファレンスの同僚の多くは、同じことを言うことができました。 ビッグ テンとサウスイースタン カンファレンスのメディア著作権契約は、年間 1 億ドルの大台を突破し、各 ACC の学校の平均年間著作権料は 17 万ドルに達し、より裕福な学校に大きく遅れをとっていると、 提示されたチャート 理事会で。

管理委員会の役割

FSUによると ウェブサイト、理事は「大学の公益法人」です。 機関のポリシーを設定し、機関の法的所有者および運営委員会としての役割を果たします。」 13 人のメンバーを擁し、「機関のリソースを信頼して保持し、その効率的かつ効果的な使用に責任を負っています」。

Alford は、メディア企業が契約を構成するメディア権利の世界で XNUMX つの「与えられたもの」を強調しました。それは、「あなたの市場」におけるテレビの世帯数と、「サッカー/バスケットボールのパフォーマンスの尺度」(つまり、優勝、全国世論調査、 けんぽんの評価、スケジュールの強さなど）。 彼は、ESPN や Fox などのメディア企業は、サッカーと男子バスケットボールの成功を通じて学校の価値をランク付けし、サッカーが 80%、男子バスケットボールが 20% の割合を占めていると主張しました。 「彼らがこれらの取引に参加するとき、それは彼らが遊んでいる数字です」と彼は彼らに言いました.

Deja v- フロリダ州は XNUMX 年前に同じ場所にありました

しかし、セミノールは以前にここにいたことがあります。 2013 年には、FSU の周りの多くの人が、ACC を離れて SEC に移行することについて騒ぎ立てていました (そしておそらく、より環境に優しい金融の牧草地)。 その後、エリック・バロン大統領 (2014 年にペンシルベニア州立大学の大統領に就任した) は、当時のコミッショナーであるジョン・スウォフォードをキャンパスに招待し、事態を沈静化させました。 バロン氏は当時、電子メールで次のように書いています。 会議への参加のあらゆる側面がこの機関によって検討されることを保証しますが、それは合理的な決定でなければなりません。」

2012 年、元の ACC メンバーであるメリーランド大学は、ビッグ テンに向けて出発することを発表し、同僚と大学のスポーツ界全体を驚かせました。 即座の反応は「次は誰だ?」となり、全員が会議をまとめる力がほとんどないことに気づきました。 合法的に.

スウォフォードは 2013 年にタラハシーに何度も足を運び、セミノールの信者たちにコースにとどまり、ACC にとどまるよう説得しようとしました。 評議員のジョー・グラターズは次のように語った。 タラハシー民主党 当時、「多くの人が考えているのは、ACC は、長期にわたって競争するための最良の機会を与えてくれる会議なのかということです。結局のところ、ACC はかなりの交渉を行ったと思います。 ESPNと一緒に参加し、残りのカンファレンスと公平な競争の場を提供します。」

別の管財人であるマーク・ヒリス氏は次のようにコメントしています。 これにより、メンバーが失われないことが保証されます。 誰も今すぐ立ち去るわけにはいかないに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

そして、ACC とフロリダ州が長期的に望んでいたのは安定性です。 その年の後半、会議の各メンバーは 権利の付与、最終的には2035年から36年まで会議に拘束されます。 ACC は 2019 年についにネットワークを立ち上げました。これは、Power 5 の最後のネットワークです。

ACCの終了

メリーランド州は、会議から抜け出す方法を買収するのにどれだけの費用がかかるかを知りました。 当初、残りのメンバーは 52 万ドルの退会料を要求していました。 2014年、彼らは31万ドルで解決. Alford は、今日の退出費用を 120 億 XNUMX 万ドルと見積もっています。

しかし、メリーランド州の人々が知っているように、出発は残された人々の口に酸っぱい味を残す可能性があります。 法的な文書で、ACC は、組織のブランドと関連性に大きな「財政的損害」を与えたと主張しました。

アルフォードがプレゼンテーションを終えた後、いくつかの未回答の質問が大きく浮かび上がりました。 ACC が会議により多くの「価値」をもたらす学校 (すなわち FSU) に富を再分配する時が来たと主張しているにもかかわらず、ACC の学校がその分担を減らすために投票することはないでしょう。

以下に、理事会が検討すべきいくつかの未解決の事項を示します。

• サッカーと男子バスケットボールの成功だけに基づいてメディアが推定するアルフォードの評価は、完全に公平でしょうか? NCAA が 2025 年に男子の CBS/ターナー契約とは別の契約として女子選手権を入札に出すことで、会議としての ACC は収益を促進する上で非常にうまくいく可能性があります。 FSU は、2022 年に NCAA 女子サッカー選手権で優勝し、2018 年にソフトボール選手権で優勝しました。女子バスケットボールは視聴記録を更新しています。 必要な新しいメディアマネーがあります。
• ACC は、12 チームによるカレッジ フットボール プレーオフの重要な部分となります。 年間収益は 1.2 億ドルと予測されており、参加している会議に大きな利益をもたらすでしょう。
• Pac-12 が示しているように、Prime/Apple+ ストリーミングや視聴者への付加価値など、増分収益を得る方法は他にもあります。 合法化されたスポーツ賭博は 着地 ACCの足跡の多くの州で。 Tier 1 と会議ネットワークの収益だけが、起こっている技術的および文化的な変化を見逃す可能性があるため、会議のメディア価値を考慮すると.
• テレビの「市場」で利用可能な世帯数を測定するという概念は、依然として強力な指標です。 市場規模に関する 2021 年の Nielsen 統計を見ると、FSU に最も近いフロリダ州で最大の市場は 2.035 万 13 戸のタンパ セント ピーターズバーグで、全国で XNUMX 位です。 業界が別の主要指標に移行しない限り、その数値がどのように大幅に変化するかを確認するのは困難です。 Big Ten がロサンゼルス市場の拡大を検討したのには理由がありました。

フロリダ州立大学のファン、後援者、指導者、理事は難しいジレンマに陥っています。 AD アルフォードが言ったように、「私たちは何かをしなければなりません…私たちはこの会議でメディアの価値を推進します」.

管理委員会からのコメントを求める電子メールは返されませんでした。

12 年前、ACC は安定性を約束することでセミノールを囲い込みました。 現在、Pac-XNUMX、Big Ten、および SEC により、潜在的に 2番目の 2035 年から 36 年までの一連のメディア権利交渉、会議での権利の付与、および人口統計学的現実により、FSU はしっかりと把握しています。

部門 I 変革委員会は、DI に存在する機関の「大きなテント」を強調しました。 ACC が置かれているような状況は、そのアプローチがうまくいかない理由の良い例です。 運動環境が彼らに有利ではないことを認めたがる学校はありません。 委員会が最終報告書に書いたように：

「ディビジョン I の幅広さと多様性は課題を提示しますが、それは大学スポーツの魔法の基本的な部分でもあります…ディビジョン I をバラバラにすることは、大学スポーツの重要で本質的なものを損なうことになります。 大学が提供するサポートの面で最低限の期待に応えることができる限り、最終的には、できるだけ多くの学生アスリートがディビジョン I の全国選手権の夢を持って毎シーズンスタートすることを望んでいます。」

競争での成功が全面的に重要である場合、ACC はすでに勝者としての地位を確立しています。 物差しが自分の持っている金額だけにとどまると、ビッグ XNUMX に対抗するのは難しくなります。 持てる者と持たざる者のギャップが続く時代において、一つ確かなことは、セミノールは取り残されることを望んでいないということです。