別の職場復帰対決が進行中です。今回は「地球上で最も幸せな場所」で行われます。
後 ディズニー 最高経営責任者 ボブ・アイガーは先月宣言した 従業員は週に少なくとも 2,300 日はオフィスで過ごす必要があるということですが、今週彼は反発を受けています。 XNUMX人以上のスタッフが、アイガーにオフィス復帰の義務を再考させるための新しい請願書に署名しました。 ワシントン・ポスト 報告 木曜日。
「一緒にいることには価値がありますが、将来を見据え、価値を付加する新しいパラダイムを受け入れる必要もあります」と嘆願書は述べています。
従業員は、ポリシーは会社に損害を与える可能性のある「意図しない結果」をもたらすと主張しています。これには、「最も代替が困難な才能と脆弱なコミュニティの一部の強制退職」が含まれ、「生産性、出力、および効率」が劇的に低下する可能性があります。 」
障害、幼い子供、またはリモートワークを必要とするその他の問題を持つスタッフは全員、嘆願書で証言を行いました。 ポスト 報告した。
「パンデミックの間に展開されたディズニーの柔軟性に、誰もが本当にうまく適応したと思います」と匿名の従業員はアウトレットに語った. 「それが突然なくなることは、多くの人にとって本当に恐ろしいことでした。」
「ディズニーの柔軟性は、本当に新たなスタートのように感じました」と、別の従業員は言いました。 「今、私たちは後退しているように感じます。」
イガー XNUMX月にディズニーのCEOとして復帰、 わずか 11 か月で会社を辞めました。 ABC の 15 歳の元社長は、最初の 72 年間の在職期間で、ディズニーの純利益を 400% 以上増加させることに成功しました。これには、マーベルやピクサーなどの一流ブランドを加えることも含まれます。
従業員が Iger のオフィス復帰命令に反発したというニュースは、CEO が解雇された後にもたらされた 7,000労働者 今月初めのコスト削減の一環として。 しかし、彼らの抗議にもかかわらず、2,300 人以上のスタッフを含む請願書は、これまでの企業にとってはほんの一滴にすぎません。 200,000より.
「経費を削減しながら創造性を中心に会社を再構築するために私たちが行っている作業は、ストリーミング事業の持続的な成長と収益性につながり、将来の混乱と世界的な経済的課題を乗り切るためのより良い位置につけ、株主に価値を提供します。」のレイオフについて述べた ステートメント.
ディズニーだけではありません フォーチュン 500 会社は、従業員が過去 XNUMX 年間オフィスに戻ることを要求します。 のようなビッグテックの巨人から Apple のような金融サービス会社に 前衛 グループ、多くの米国企業が 試みる パンデミックの後、さまざまな程度の成功で、従業員をオフィスに戻すことができます。
先月、のCEO モルガン·スタンレー リモートで働くことは「従業員の選択ではない。」 そして ゴールドマン·サックス CEO の David Solomon は、XNUMX 年以上前にリモートワークは「ニューノーマルではない」とスタッフに語ったことで有名ですが、同社は依然として 苦労して マンハッタンの本社でパンデミック前の出席レベルに到達する。 ほとんどの主要都市の建物の稼働率は はね返った 今年は、多くのリモートワーカーがオフィスへの復帰義務を押し戻し続けているため、依然としてパンデミック前のレベルをはるかに下回っています。
Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) の金融助教授である Jose Maria Barrero 氏は、次のように述べています。 フォーチュンさん Jane Thier 氏は今月初め、CEO は従業員の一部がオフィスに戻らないことを受け入れなければならないかもしれないと述べました。
「職場への出席率には上限があると思います」と彼は言い、オフィスでの出席率は 60% が、最近の経営幹部が期待できる最大の可能性であると主張しました。
この物語はもともと Fortune.com
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ソース: https://finance.yahoo.com/news/disney-employees-furious-over-bob-223135756.html