Coinbaseがスライドデッキと「無限の会議」を禁止している理由

仮想通貨取引所Coinbaseは、生産性向上の手段としてスライドデッキと「終わりのない会議」を廃止する。 従業員の約18%を粛清 先月。

13月XNUMX日のブログで 役職Coinbase CEOのブライアン・アームストロング氏は、同社は現在「さらなる効率化」に注力していると述べた。 拡大を続ける、200か月で従業員が前年比18%増加し、会社の組織構造に負担をかけ始めたことを指摘しました。

同氏は、急速な成長を遂げている多くの大手企業は一般に現状に満足して減速してしまうが、偉大な企業はその逆であると示唆した。

「この軌道は自然ではありますが、避けられないわけではありません。 アマゾンからメタ、テスラに至るまで、すべての偉大な企業は、今日のコインベースよりもはるかに大きな規模に拡大したにもかかわらず、適切な管理と組み合わせて創業のエネルギーを維持する方法を見つけました。」

アームストロング氏は、効率性重視の一環として、製品開発プロセスをスピードアップするために「製品エンジニアリングレビューにおけるスライドデッキの禁止を実験している」と述べた。

「成長する企業の内部では、製品チームやエンジニアリングチームが優れた製品ではなく、優れたスライドデッキを出荷し始める危険があります」とアームストロング氏は述べた。

スライドデッキは基本的に、アイデアを提示するときに視覚的に表現するために使用される一連のスライドです。 これらは大きなアイデアを伝えるための非常に人気のある方法ですが、実現されないことが多いという評判があります。

「しかし、私たちの顧客は私たちが作成したスライドデッキを見ることはありません。 彼らは製品しか見ていないのです。」

アームストロング氏は、代わりに従業員に、指標を含むダッシュボード、製品のモックアップ、実際の製品自体を使用して、製品がどのように動作するかについての現実的なプレビューをリアルタイムで表示してもらいたいと述べています。

「重要なことは、製品を実際に触って、顧客が見ているもの(または見ようとしているもの)を確認し、それをより良くすることです」と彼は言いました。

アームストロング氏によれば、同社の製品チームとエンジニアリングチームは「優先順位付けや機能のリクエストを巡る終わりのない会議」で行き詰まってしまうことが多いとのことだ。

同社は代わりに、すべての製品チームとエンジニアリングチームが「認証、ロギング、計測などのための一貫したライブラリと言語」を提供する内部 API カタログの下で API を公開するモデルに移行する予定です。

このような機能により、さまざまなチームが「会議をスケジュールする必要がなく」互いの作業から利益を得ることができます。

「言い換えれば、サービスを製品化し、他のチームがセルフサービスで使用できるようにする必要があります」と彼は説明しました。

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アームストロング氏はまた、同社がチームを10人以下の「小さなポッド」に編成し、特定の機能や分野に割り当て、直接責任者(DRI)により多くの決定権を与え、製品間の情報共有サービスを提供する予定であると概説した。チーム。

今年、コインベースは NFTマーケットプレイスアップグレード モバイルウォレットアプリ、Solana(SOL)へのステーキングサービスを拡大し、 プラン 先物取引業者(FCM)としての運営申請が承認された場合、顧客に先物取引を提供する。

しかし、Coinbaseの株式COINの価格は厳しい年となり、78.21年初めから2022%暴落し、記事執筆時点では54.24ドルにとどまっているという。 データ TradingViewから。