YouTube 請負業者のグループ 今日ストライキを行った テキサス州オースティンにある Google のオフィスの外。同社は 6 月 XNUMX 日までにオフィスに戻ると発表した後。従業員は、Google の親会社である Alphabet の下請業者である Cognizant に雇用されている。
ストライキは、請負業者の労働条件と先月解雇された何千人もの労働者に注意を喚起するために、米国の両海岸で Google 労働者のより大きな運動の一部でした。 このイベントはアルファベット労働組合が主催し、 団体交渉権を持たない.
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組合によると、ストライキ中の労働者のほとんどは、通常時給が 19 ドルで、遠隔地で雇用されており、XNUMX 分の XNUMX 近くはテキサスを拠点としていません。
組合によると、提案されたオフィスポリシーでは、XNUMX 月までは週 XNUMX 日、その後は週 XNUMX 日勤務する必要があります。 Quartz は Alphabet に連絡を取り、オフィス復帰ポリシーの詳細と、移転手当が含まれるかどうかを尋ねました。
テクノロジー企業は、リモートワークを採用した最初の企業の一部です
大手テック企業は歴史的に、少なくとも部分的にはオフィスに基づいて才能を競い合ってきました。 快適な特典 コールド ブリュー、カフェテリア、無料のシャトルバス、ヘアカットからドライ クリーニングまでのオンサイト サービスが含まれます。
同じ会社だった 最初のいくつか パンデミックが米国に到達したときに、オフィスを閉鎖し、従業員が自宅で仕事ができるようにするためです。
コンサルティングとメディア セクターに次いで、テクノロジーは米国の主要なセクターの XNUMX つです。 リモートワーカーの最も積極的な雇用者.
しかし、昨年かそこらで、いくつかの大規模なテクノロジー企業が—例えば、アップル—従業員にオフィスに戻るように依頼し始めました。
大手テクノロジー企業がリモート ワークに背を向けるのを目にしたのは、これが初めてではありません。通常は、コラボレーションの改善や生産性の向上という名目で行われます。 「石器時代に戻る？フォーブスは、マリッサ・メイヤーが CEO として Yahoo に入社した後、すぐに 2013 年に尋ねました。 自宅で仕事を禁止。 2017で、 IBMは数千人の従業員をリコール 何十年にもわたってリモートワークを受け入れてきた後、オフィスに戻ってきました。
企業は経済の不確実性の中で労働者に戻るよう求めている
それでも、パンデミック後のバックツーオフィス ポリシーはさまざまであるため、今回は異なる可能性があります。 マイクロソフトは労働者を義務付けています 勤務時間の 50% をオフィスで過ごす. Appleは従業員にオフィスにいるように求めました 週に少なくともXNUMX日.
しかし、covid-19 によりリモートワークが可能になりました 多くの企業の定番になるために必要な勢い. 従業員が通勤時間の節約を経験すると、通勤に戻るのは難しくなります。 オフィスで週 XNUMX 日.
現在繰り広げられているのは哲学的な議論です。従業員は自分の時間をかけてエージェンシーを持っているときに最高の状態にあるという考えと、最高のアイデアは、従業員が廊下で顔を合わせたときに自然発生的な衝突が発生したときに発生するという CEO の間の一般的な信念との対立です。コーヒーを飲みながらおしゃべり（ スティーブ・ジョブズが信じていたモデル).
また、影響力をめぐる労働者と雇用主の間の戦いも繰り広げられています。 その面では、証拠はまちまちです。 多くのセクターは依然として人手不足に苦しんでいますが、大手テクノロジー企業はレイオフの発表を強化しています。 （グーグル自体 12,000人の労働者を解雇した、または先月の従業員の 6% )。
どちらの討論に誰が勝ったかを示す、おそらく XNUMX つの兆候として、米国のオフィス占有率が挙げられます。 今週は 50% 以上の最高値を更新、オフィスカードのスワイプを追跡するKastleのデータによると.
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ソース: https://finance.yahoo.com/news/youtube-strike-means-big-techs-225200205.html