新しいブロックチェーンのスタートアップを始めるとき、創業チームがビジネスインフラストラクチャ、技術的知識、マーケティングの専門知識、お金など、成功するために必要なすべてのものを持っていることは非常にまれです。
いくつかのビジネスは成功するでしょうが、彼らが道を見つける前に、それはしばしば多くの間違い、失敗、そして回復を必要とします。 このような場合、新興企業は彼らが自分の道を見つけるのを助けるためにそのメンターの姿を必要とします。
ヨーダ、ミャギさん、モーフィアスのいずれであっても、穏やかで賢明な声がスタートアップを偉大なものへと導くことができます。
しかし、スタートアップはどうやって彼らの神秘的なメンターの姿を見つけることができるのだろうか？ そして、どうすれば彼らはそれを見つけることができますか を 彼らが不足しているスキルセット？ そして、私たちがそれに取り組んでいる間、そのメンターには投資しようとしている金持ちの友人がいますか？
間には大きな違いがあります。
- 「ナプキンの裏側」のデザインを最小限の実行可能な製品（MVP）に変える
- 実証済みのイノベーションを中心にスケーラブルなビジネスを構築する
- そして、あなたと提携するリスクを冒して喜んでいる投資家を見つけます。
ブロックチェーンインキュベーター、アクセラレーター、VCの役割を見てみましょう。 それぞれがどのような問題を解決し、どのように利益を得るかを見てみましょう。
次に、ブロックチェーンベースのスタートアップのニーズに固有の新しいハイブリッドモデルのいくつかを見てみましょう。 クロノス / 粒子B パートナーの活発なエコシステムと卒業生を歓迎する準備ができているライブチェーンを備えた助成プログラム。 と 泣くptixの スタートアップの共同創設者としてより深い役割を担う「ベンチャービルダー」。
伝統的な構造
初期のアイデアから運営（そして持続可能な）企業への道のりには、インキュベーター、アクセラレーター、VCのXNUMXつの伝統的な支援構造があります。 それぞれが異なる問題を解決し、異なるタイムラインを持ち、スタートアップの成功の可能性を高めることができます。
インキュベータ
このような明白な用語で、インキュベーターが「卵はまだ孵化していない」のように早く始めたいと思っていることは容易に推測できます。
この段階では、会社の能力、製品の複雑さ、および少なくとも少しの「ユーレカ」運に応じて、チームがゆっくりと設計、開発、テスト、失敗、修正、そして、彼らが実現するために取り組んでいるコアイノベーションを紹介する実用的なMVPの開発に成功するまで、製品を改善します。
インキュベーターの役割は、チームの目標と才能を理解し、MVPとそれをさらにテスト/改良して真の製品にする計画が得られるまで、さまざまな演習、レッスン、実証済みの技術開発方法論を通じてチームを導くことです。
インキュベーターは、経済成長を生み出すことを使命とする非営利組織を通じてインセンティブを与えられる場合もあれば、事業の一定の割合の株式と引き換えにそのサービスを提供することを選択する場合もあります。
彼らは定額料金を請求することもできますが、インキュベーターサービスを必要とするほとんどのスタートアップは多額の資本を持っていません。 多くの点で、ビジネスの削減で支払うことは、「成功しなければ、あなたは支払わない」という考え方で、スタートアップが成功するのを助けるためにインキュベーターをさらに動機づけます。
加速器
このパートナーシップは、はるかに迅速な規模で行われます。通常、約2〜3か月で、さまざまな形式をとることができます。そのうちのXNUMXつは、チームがその間に完了するアクションを含む一連のワークショップです（通常は、アクセラレータ）。
製品が初期段階にある可能性がある、または開発はあるがMVPが不足しているインキュベーターとは異なり、アクセラレーターは通常、機能的な製品、事業体、および（できれば）初期顧客を持つスタートアップと連携します。
彼らは、誰かが実際に製品の代金を払いたいというやりがいのあるマイルストーンを通過しました。 ただし、多くのブロックチェーンスタートアップは、ビジネスモデリングのスキルよりも技術的な知識を持っており、スタートアップと連携して次のことを行うアクセラレータがあります。
- 会社に必要なインフラストラクチャを開発して、安定化と拡張ができるようにします
- 主要な市場を見つけ、それに応じて位置付けるために必要な市場とブランディングの調査を実施する
- 強力な成長目標とそれを達成するための明確な道筋を備えた、ビジネスを拡大するためのロードマップを作成します
アクセラレーターは、非営利組織である可能性があるインキュベーターと同様にインセンティブが与えられますが、サービスと引き換えにビジネスの特定の割合に同意する可能性が高くなります。
この段階での料金は、インキュベーション段階よりも可能性が高いですが、通常、会社の何らかの形のパーセンテージ株式が含まれています。
ベンチャーキャピタル会社（VC）
VCは通常、製品が強力な見込みを示し、ガレージ/地下室/コーヒーショップ/実家から出る準備ができたときに登場します。
この種のスケールアップには実質的な資金が必要であり、スタートアップは通常、勢いが強い時点にありますが、適切な資金がなければ、勢いは鈍化して停止することは明らかです。
ベンチャーキャピタルは、会社にガイダンスや実践的なサポート（通常）ではなく、お金を提供します。 これは、企業が迅速に規模を拡大して必要な投資を行い、VCの資金がなくなる前に収益がビジネスを維持し始めることができるように、十分に大きく成長するための生命線です。
会社のVC期間は製品の需要によって異なりますが、資金調達ラウンドでは、会社/製品の売り込み、株式/トークンなどの資金に関する交渉、および資金。
ハイブリッドアプローチ
プロセスの各ステップは、スタートアップがまさに必要としているものである可能性がありますが、明白な問題がXNUMXつあります。 各ステップ間のギャップは属する可能性があり、スタートアップがステップごとに異なるグループで動作するため、潜在的な継続性はほとんど失われます。
おそらくこれが、企業の初期段階でギャップを埋め、継続性を維持し、より複雑なパートナーシップを構築するために機能する革新的なハイブリッドモデルが増えている理由です。
クロノス/パーティクルBアクセラレーター助成プログラム
からのこの革新的なモデル クロノス / 粒子B 一見、インキュベーター/アクセラレーターの単純なマッシュアップのように見えますが、実際には、スタートアップが大規模なCronosエコシステムで稼働する機会で締めくくる全体的なプログラムです。
助成金は、徹底的なデューデリジェンス、面接、および承認された場合は主要なマイルストーンの設定と契約への署名のコラボレーションを含む申請プロセスを通じて評価されます。
Cronos / Particle Bチームは、助成金の受賞者が申請時にどこにいるかに応じて、インキュベーターとアクセラレーターの手順を実行し、チームをVCに接続する機能を提供します。
このプロセスは、他のほとんどのプログラムよりも優れた結束を生み出しますが、プログラムは、チームが高品質のプラットフォームを開発し、それを大規模なCronosエコシステムに組み込むのを支援する目的でチームをガイドするのに役立つため、輝いています。
この具体的な目標を持つことは、承認されたオンボーディングプランを持っているため、アクセラレータとVCのステップに役立ち、多くのスタートアップを台無しにする主要な障害ポイントの多くを排除するのに役立ちます。
ベンチャービルダー
クリプティクス は、多くの点で、インキュベーション、アクセラレータ、VCをXNUMXつにまとめたものですが、より深いレベルのプログラムを開発しました。
彼らの「ベンチャービルダー」プログラムは2〜5年続く可能性があり、Cryptixチームは、スタートアップの開発と立ち上げを支援する上で、積極的で、時には毎日の役割を果たします。
これにはチームから多くのリソースが必要ですが、彼らのビジネスモデルでは、スタートアップに重要な「共同創設者」の利害関係が必要であり、プラットフォームの制御を維持したいスタートアップを怖がらせる可能性があります。
最終的な考え
ブロックチェーンアクセラレーター、および前のインキュベーターと後のVCは、XNUMXつのことを行うように設計されています。有望なスタートアップの成功の確率を向上させることです。
進化するモデルは従来のプロセスを変えていますが、その目標はほとんど同じです。 しかし、非常に羨ましい確立されたオンランプを含め、最初から最後までメンターの姿をとることで、本当に素晴らしいアイデアと才能のあるチームを持つスタートアップは、スタートアップの経験ではこれまでにない方法で立ち上げることができます。
ソース：https：//coinpedia.org/news/blockchain-accelerators-what-are-they-and-how-are-they-evolveing/