SushiSwap DAO の CEO である Jared Gray は、2023 年のオペレーションの予算スナップショットを開示しました。来年は分散型取引所 (DEX) を維持するために 5.2 万ドル以上が割り当てられています。
DAO が管理するこのプラットフォームは、これらの資金の 80% 以上を 15 の給与に費やします。これには、USDC の 500,000 ドルが「料理長」グレイ (給与受取人の名前は Twitter で編集されています) に支払われます。 平均すると、チーム メンバー 286,500 人あたり約 XNUMX ドルになります。
DAO の残りの予算である約 919,000 ドルは、弁護士費用、サブスクリプション、フリーランスの寄稿者への報酬、ソーシャル メディアの管理コストなど、SushiSwap の運用経費に充てられます。
非公開のフリーランサー 12,000 人の月額予算は 500 ドルで、Sushi の法務チームの平均的な月額リテイナーよりも XNUMX ドル少ないだけです。
グレイ氏は報酬の多い予算について言及し、透明性は「成功する DAO の重要な要素です。
「[その価値は]、どのプロジェクトも、その才能とコミュニティと同じくらい強力です。 才能には、助成金による適切な報酬、または給与のあるフルタイムの貢献者が必要です。 現在のチームは献身的で実績があります。 2023 年には、Sushi が革新的な DEX モデルを提供するでしょう。」
グレイのつぶやきはSushiSwapの直後に来る 開示 過去 30 か月で 12 万ドルの損失。 彼は、プロトコルの排出ベースの報酬戦略（ネイティブトークンSUSHIで参加者に支払う）は、流動性プロバイダーにインセンティブを与えることができなかったと述べました.
Ethereum 上で動作する SushiSwap は、DEX の Uniswap および Balancer と競合します。 かつて DeFi の最大のプロトコルの XNUMX つであった SushiSwap の優位性は、過去 XNUMX 年間で大きく低下しました。 リーダーシップ論争 9,000ドルのディナーや業界のミキサーへの5,000ドルのチケットなど、不適切な支出の申し立てとともに.
DAO参加者がガバナンスに投票するために保持しなければならないSUSHIトークンは、弱気相場によって大きな打撃を受けています。 SUSHI は 1.12 ドルで取引されており、今年は 85% 以上下落しています。 規模については、ビットコインはイーサ（ETH）とともに年初来で約63％減少しています。
持続可能なビジネスモデルのためのSushiSwap DAOの提案
SushiSwap を形にするために、Grey は最近 再提案 プロトコルが収益の流れをどのように構造化するかを揺るがします。 寿司スワップDAO 雇われた XNUMX月の仮想通貨起業家で技術コンサルタントのグレイ。
「Kanpai and Treasury Payout Ratio」と呼ばれるこの動きは、すべてのプロトコル収益 (取引手数料) を SushiSwap DAO の財務に割り当てて予算コストを支払うことになります。 SushiSwap はこれまで財務省に手数料の 10% しか支払っていませんでしたが、Gray 氏によると、現状では DAO には約 18 か月の滑走路があります。
トークン所有者によって渡された場合、ペイアウト率は 6 年間、または新しいトークンノミクスが提案され、実装されるまで維持されます。 予測される収益は約 15 万ドル (予算より 50% 高い) であり、50% ETH と XNUMX% USDC の形で財務省に受領されます。
「Kanpai の提案は、トレジャリーの多様化を強化し、将来の滑走路を確保し、DEX ビジネスとトークンの目標のピボットを成功させることを促進します」とグレイ氏は述べています。 ツイート. 「多様化により、Sushi's Treasury はトークンを販売することなく USDC と ETH を獲得できます。」
透明性の推進にもかかわらず、一部のコミュニティ メンバーは、SushiSwap DAO がその才能に過大な報酬を払っていると考えています (DAO 投票 800,000 月には、CEO の報酬を XNUMX 万ドル削減し、XNUMX 分の XNUMX 以上削減します)。 他の人が持っている 声の SUSHI保有者は取引手数料の一部を受け取るべきだという信念。
「UIに何らかの効果を追加するためだけに従業員がボーナスなしで年間[$300,000]を支払うこと、世界中の多くの暗号化イベントを後援することは、お金を使うのに良い方法ではありません」と仮名のDAOメンバーGoldenNaim 書いた 提案の議論で。
SushiSwap の事業開発責任者である Alex Shefrin 氏はさらに下の方に答えて、その中核的な問題は過去のリーダーシップの決定に起因していると示唆しました。これにより、「私たちが作成している価値を持続的に獲得する」ための基本的なビジネスモデルなしでプロトコルが残されました。
「[そして] 率直に言って、私たちはここで多くの時間を費やしてこの問題に取り組んでいます」と Shefrin 氏は言います。 Kanpai 提案には現在 97 人の有権者がおり、64% が「はい – Kanpai で寿司の未来を確保する」に投票しています。
2023 年の第 XNUMX 四半期には、Sushi の完全な財務監査が予定されていると、Grey 氏は述べています。
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ソース: https://blockworks.co/news/sushiswap-dao-budget-salaries