Meta の Web3 は、分散化と市場の逆風という課題に直面することを望んでいます

Facebook はブランドの大幅な見直しを行い、メタバースソーシャルメディアの巨人の大きな変化は多くの人を驚かせましたが、新興の技術トレンドに関する Facebook の記録を見ると、Web2021 に飛び込むのは時間の問題でした。

Meta の仮想通貨への願望は、Messenger に統合された支払いオプションを使用したデジタル支払いセクターでの失敗経験の後、2019 年に初めて明らかになりました。その後、テクノロジーの巨人は、さまざまな国の法定通貨のバスケットに裏打ちされた普遍的なステーブルコインを立ち上げる計画を明らかにしました。計画は、Facebook、Whatsapp、Instagram の XNUMX 億人を超えるアクティブユーザーのソーシャルメディアリーチを活用して、グローバルなデジタル決済ネットワークを導入することでした。

しかし、資産の不確実な性質と、個人ユーザー情報の管理におけるFacebookの汚染された記録により、世界中の規制当局はせいぜい疑わしいものでした. 米国の議員スクリプトと比較した他の人は、それを決して日の光にさらさないと誓った.

Libra から Diem へのリブランディングは、初期の決済プロジェクトとステーブルコインの助けにはなりませんでした。正式にシャットダウン今年のXNUMX月に。

その後、Meta はその焦点を Web3 に移し、Metaverse のリーダーになることを目指しています。 Meta は、特殊なハードウェアと仮想現実ツールに数十億ドルを費やしてきました。しかし、弱気相場の到来により、Meta のメタバースへの賭けも不安定に見え始めています。

グローバルなソフトウェアおよびハードウェアソリューションプロバイダーである Modulus の CEO である Richard Gardner 氏は、Cointelegraph に対し、Meta はまだコアコンピタンスを見つけていないと述べ、次のように述べています。

「偉大な企業は、自社の強みを知っており、それを活用しています。 Facebook は現在、メタバースエコノミー内で競争しようとするといううらやましい立場にあります。残念ながら、それは会社のコアコンピタンスが存在する場所ではありません。」

「さらに悪いことに、彼らは、絶え間なく変化する環境に適応する機敏性と機敏性を備えた数十、場合によっては数百の小規模企業と競合しています。これらの企業は、メタバースエコシステム内で開発および存在するように特別に構築されました。 Facebookはそうではありませんでした。株主は、この騒ぎが続くことを許さないだろう」と彼は付け加えた。

メタの最大の課題は分散化です

世界のソーシャルメディアユーザーベースの大部分を占めるメタは、現在、Web2 ベースの起源から分散型の Web3 エコシステムへの移行に苦労しています。メタは、ステーブルコインへの進出ですでに多くの失敗を経験しており、多くの専門家は、メタバースへの願望も現時点では見当違いに見えると考えています。

メタバースオペレーティングシステムの開発者である Croquet.io の CEO である John Payne 氏は、コインテレグラフに、Meta のような大規模なテクノロジー企業が Web3 に進出するには、まずその倫理を理解する必要があるというのがコンセンサスであると説明しました。彼が説明しました：

「Metaverse に対する Meta の見解に対する最大の競合相手は、オープンで相互運用可能な標準ベースの Web です。通常、オープンテクノロジが勝ちます。 Web はどこにでもあり、画面のあるすべてのデバイスで利用できます。世界最大の開発者コミュニティがあります。また、オープン Web 標準に基づくポータルにより、メタバースは真に独立した相互運用性を備えたものになります。 Web はオープンメタバースの基盤となり、大多数の人々が繁栄する場所になります。」

メタのメタバースへの野望は、ステーブルコインプロジェクトとは異なり、規制による後退はありませんが、それにもかかわらず、同社は Web3 競争に追いつくのに苦労しています。これは主に、Meta が競合他社の新機能 (Snapchat のストーリー、Tinder のデート、Periscope のライブビデオなど) を模倣したり、単に競合他社 (Instagram、WhatsApp、ベルーガなど)、彼らはこのプラットフォーム全体をゼロから構築する必要があります。

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さらに、現在、業界には成熟した買収ターゲットは多くなく、米国政府は、反トラスト法違反の可能性があると見なすことで、ビッグテックによる競合他社の継続的な買収に嫌悪感を示しています.

Web3 分野の一部の人々は、この分野のオープンで分散化された性質が、独占を確立するという Web2 企業の主な目的に反していると考えています。分散型ソーシャルメディアプラットフォーム DSCVR の CEO であるリックポーター氏は、コインテレグラフに次のように語っています。

「メタバースは、オープンで統合可能で、単一のエンティティによって所有されていない必要があります。メタバースを所有しようとするメタの主張は、この概念とは正反対です。さらに、Facebook が Open Graph で最初に思い描いたオープンな統合を維持できなかったことは、Facebook の Metaverse への願望にとって良い兆候ではありません。 Web3 とオープンエコシステムの出現により、Facebook の壁に囲まれた庭の中にメタバースを見つけるのは困難です。」

メタの過去の行動は、現在も悩まされ続けています

新しい市場で最初になることは機会をもたらしますが、専門家は、Web3 はデジタルデータの所有権がすべてであり、Meta は汚れた過去にもかかわらず信頼できることを証明しなければならないと考えています。

XNUMX月、連邦取引委員会は、Meta による VR アプリケーションクリエーターの買収に対して訴訟を起こしました。 XNUMX 月後半、ソーシャルメディアの巨人は平手打ちアイルランドのデータ保護委員会は、Instagram での子供のプライバシー設定の取り扱いに対して 402 億 XNUMX 万ドルの罰金を科しました。

メタバースの大衆にとって信頼できる相互作用のポイントになるために、テクノロジーの巨人は、メタバースの探索を続ける前に、その行動を整え、大衆の信頼を取り戻す必要があります.

一部の人はメタに注目していますフォーカスユーザーの安全なメタバースエクスペリエンスを改善および構築するのではなく、仮想現実のハードウェアの側面に重点を置き、Reality Labs の拡張現実および仮想現実部門に 10 億ドルを費やしました。メタバースプラットフォームである Horizon Worlds 内には、さまざまな種類の嫌がらせに直面していると人々が不満を訴える社会問題がありました。

Meta は人気の VR ヘッドセットの販売で成功を収めていますが、Horizo n Worlds の毎日のアクティブユーザー (300,000 年 2022 月時点で XNUMX 人) は、Meta の他のプラットフォームの数十億のアクティブユーザーに比べれば小さくなっています。

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同社は市場の逆風にも直面している。今年の弱気相場は多くの企業にとって厳しいものであり、Meta は特に苦しんだ。 2021 年 2018 月以降、同社の株価は史上最高値から XNUMX 年以来の安値まで下落しました。

Web3 インフラストラクチャプロバイダー Pocket Network の最高情報責任者である Arthur Sabintsev 氏は、コインテレグラフに、Meta の Web3 での経験不足により、同社は VR 技術などのテストされていない製品に多額の投資を費やすことで、その道を見つけることを余儀なくされたと語った。彼が説明しました：

「彼らが取っているこの大きな賭けは、YouTube や TikTok のように市場シェアとマインドシェアを永久に失い続けているソーシャルメディアアプリのかつてないほど混雑した分野で競争しようとするよりも優れています。この賭けの希望は、今後 XNUMX 年間で仮想現実技術が進歩し、モバイル技術が進化するにつれて、人々がオンライン技術で過ごす方法が自然に変わることです。これが展開されれば、Meta はその規模で大きな先行者利益を得るでしょう。」

同社はすでに失われた Reality Labs に 2.8 億ドルを投資し、静かに労働人口懸念が高まる中、10% の引き下げ。多額の投資を行った VR ハードウェア部門の初期の損失、悪化する市況、およびユーザーの個人データを管理する Facebook の失敗した実績により、同社のメタバースへの取り組みは今後さらに混乱に直面する可能性があります。