Poseidon DAO の紹介 – 暗号学者

ポセイドンDAO 前者の進化です ポセイドン NFT ファンド アカウント名。 2015 年に NFT の収集を開始しました。NFT は収集品という名前でしか知られていませんでした。 当初から、NFT をブロックチェーン キラー アプリと見なしてきました。 実際、NFT は、ブロックチェーンの主流採用を解き放つことができる技術であることが証明されています。 

Spells of Genesis や Force of Will などのカード ゲームの収集を開始し、NFT ランドスケープの進化を追い続け、CryptoPunk#4174 や BAYC#5899 などの Blue Chip コレクションを収集しています。 2020年以来、私たちはCrypto Artに専念し、1-of-1のNFTアートワークを収集し、販売することはありません. この時点で、コレクションには既知および新興の NFT アーティストが含まれており、合計で 200 から 300 のアーティストがいます。 この最後の段階で、NFT Fund は Poseidon DAO のアイデアに発展しました。 進化は、膨大なコレクション、そのおかげで作成された関係、およびそのキュレーションの非仲介の必要性の上に構築されています。

今日は、ポセイドン DAO への進化の最終段階を紹介します。 これは、Poseidon DAO のビジョンに向けた最初のステップであることを意図しています。 をダウンロードできるようになりました Poseidon DAO ホワイトペーパー ドラフト 1.0、この記事では主な概念の概要を説明します。 DAO は、まとまりのある集中的なコミュニティの要件と、価値のあるコレクションを構築するための要件を組み合わせたモデルの完璧な表現であると考えています。 このコレクションは、このイノベーターのコミュニティの方向性を形作るために活用されています。 ガバナンス モデルは大規模な生産性を可能にし、トークンノミクス インセンティブへの参加、分散化によって束縛を回避し、オープン性によって機会がもたらされます。

「私たちの目標は、クリプト アートを 21 世紀の芸術運動にすることです。強力な芸術的知識に基づいて分散化されたキュレーターを作成し、投資し、NFT 技術に革新をもたらすことです。」

私たちの意見では、この分野でイノベーションを起こすということは、財源や手段へのアクセスを容易にする新しい金融モデルを設計することを意味します。 この場合、 NFTs それ自体が、歴史的に意味されていたアートワーク資産を超えた金融資産となり、それらを流動的で消耗可能な資産に変えます。 私たちはNFTを信じています DeFi アートの前例のない進化への扉を開きます。 このモデルは、貴重な芸術へのアクセスを民主化し、貴重な芸術を活用して信用へのアクセスを民主化します。

「ホワイトペーパーに含まれる情報はドラフト状態であり、更新されるか、DAO 投票の対象となる可能性があります。 それに応じてドラフト版が更新されます。」

ポセイドン DAO のアーキテクチャ

Poseidon DAO は、DAO Governance と Founder Collection の XNUMX つの魂で構成されています。 PDN トークンはそれらの間の接着剤です。 トークン所有者は、PDN トークンを使用して DAO ガバナンスにアクセスできます。 保有するトークンの量は、DAO ガバナンスの議決権を定義します。 DAO ガバナンスは、重要な決定が行われる DAO の中核であり、DAO の財務とビジネス モデルのイニシアチブを管理します。 DAO ガバナンスは、テーマごとの委員会で構成される DAO 理事会によって主導されます。

トークン所有者は、バーン率として定義される一定量のトークンをバーンして、ガーディアンになることができます。 ガーディアンは、ファウンダー コレクションへのアクセスを許可するガーディアン NFT を受け取ります。 ファウンダー コレクションは、DAO の起動時に Poseidon DAO コレクション全体が保持される保管庫です。 ガーディアンはコレクションの番人になります。

DAO を XNUMX つのストランドに分割することにしました。 最初の理由は、コレクションに対してより高い管理を維持したいということです。これは明らかに、コレクションに多額の投資と労力を費やしているためです。 XNUMX つ目の理由は、DAO の範囲を、NFT コレクションの拡大に焦点を当てた分散型キュレーターに限定したくないということです。 この目標はアーティストに刺激を与えるものではなく、クリプト アートの未来を形作ることを目指すコミュニティにとって間違った前提であると考えています。

ビジネスモデル

DAO はコミュニティであるだけでなく、キャッシュ フローを生成する生産的な組織でもあります。 キャッシュ フローは、あらゆる企業が繁栄し、革新するための基本的な要素です。 キャッシュフローの増加は、協力者の数を増やし、投資中により多くのリスクを取り、利害関係者により多くの配当をもたらすことを意味します。 キャッシュ フローを達成する方法は多数ありますが、主に事業セグメントによって異なります。

• スーパーレアスペース: 私たちは SuperRare で独立したギャラリーになる提案を提出しました。私たちのギャラリーは主に、伝統的な芸術部門から有名で確立されたアーティストを NFT 市場に連れてくることを目的としています。
• オープン エディションと派生物: 貴重なアーティストとのコラボレーションによる、限られた供給量と限られた時間の毎月のドロップ
• グッズ: Niro Perrone とのコラボレーションによる特別なイニシアチブで、2000 のユニークな収集品が鋳造されます
• DeFiとインデックス: NFT ステーキングに関連する機会を調査しています。NFT は、クレジットへのアクセスを得るために担保として固定化できます。

結論

2022 年末までに、イーサリアム ネットワーク上で PDN トークンが発行される予定です。 同時に、DAO ガバナンス モデルとファウンダー コレクションが導入されました。 Poseidon DAO は、ブロックチェーンのアーリー アダプターやアーティストがクリプト アートの未来を形作る場所となります。

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