MakerDAOのコンテンツチームがMKR保有者によってどのように解雇されたか

2021年XNUMX月、イーサリアムを手にした最初の分散型プロジェクトのXNUMXつは、ビジネスのやり方を根本的に変えました。 メーカーDAO MKRトークンの所有者にショーを実行させるでしょう。

「MakerDAOは現在、完全に分散化されています」とMaker Foundation CEOのRune Christensen氏はブログ投稿で書き、自身が設立した組織の解散を発表した。

XNUMXか月前に進むと、MakerDAOのメンバーがプロジェクトを進める人々に大きな期待を寄せていることは明らかです。 今週、論争の的となった議論の後、彼らは、コンテンツ制作コアユニットとして知られるコンテンツチームを婉曲的に「オフボード」（つまり、解雇）することに狭義に投票しました。

で 提案 先月開始されたコミュニティメンバーのDeimosは、チームはスピードも仕事の質も実証していないと主張しました。 「このチームは、開始以来、7つの（おそらく目立たない）オリジナルのビデオを制作してきました。ワームホールと投票方法です」とDeimosは書いています。 「残りは、XNUMXつの異なるフレーバーでリミックスおよびリブランドされた[ガバナンスとリスクの会議]だけです。」 

怪我に侮辱を加えて、デイモスはコミュニティミームがより大きな影響を及ぼしていることを示唆しました。

コミュニティは49.1％から47.3％の投票で同意しました。 その結果、チームはMakerDAOの財源から資金提供を受けなくなりました。

コンテンツチームのメンバーは、Maker Foundationがシャットダウンするまで、あまり有利なスタートを切ることができませんでした。 チームのリーダーであるSethGoldfarbは、MakerDAOコミュニティ内でフリーランサーとしてほぼ2021年間働いた後、XNUMX年XNUMX月にユニットファシリテーターとしてのフルタイムの役割に移行しました。 

ゴールドファーブは 投票ディスカッションの脅威 彼は、手綱を握る前に財団に雇われたことはありませんでした。物質。"

他の人は、当初の意図は、コンテンツチームが財団のベテランを配置したマーケティングチームと一緒に働くことであったと指摘しました。 それが実現しなかったとき、より多くの負担がコンテンツチームにかかりました。

ブラック自身は、いくつかの点で「このユニットは、私たちの特定のイニシアチブの分散化により、最初から失敗のためにセットアップされたことを克服した」と述べて、いくつかの責任を負いました。

財団から分散型管理への移行では、元従業員の一部が新しい役割でプロジェクトにとどまり、コミュニティのメンバーがフルタイムのスタッフに昇進しましたが、彼の話は少し厄介でした。

それでも、Blackは、コンテンツユニットが可視性の向上に取り組んでいる一方で、コミュニティメンバーに、ゼロから取り組んでいるチームをサポートするように促していると主張しました。 彼らのニュースレターを購読しましたか？ 新しいコンテンツストリームのワイルドなアイデアを共有しましたか？」 

ゴールドファーブは言った 解読する Twitter経由で、「チームが行った作業と状況への対処方法に誇りを持っています。」

MakerDAOは、イーサリアムネットワークで定着した最初の貸付プロトコルでした。 このプロトコルは、米ドルに固定されている独自のステーブルコインであるDAIを介して機能します。 DAIでローンを取得するには、ユーザーはイーサリアムまたはその他の暗号通貨を担保として預け入れます。 スマートコントラクトは手間のかかる作業ですが、プロトコル自体は依然として管理が必要です。 どの資産が担保として機能できますか？ 金利は上がるべきですか、それとも下がるべきですか？ これはすべて、プロトコルのMKRガバナンストークンを所有する人によって決定されます。これは、プロトコルがMKRトークンを購入して破棄し、デフレ圧力を加えるため、それ自体が投資資産です。

提案はチームのパフォーマンスが低いことを示唆していましたが、議論はプロトコルと関連する暗号通貨の実行が見た目ほど簡単ではないことを示唆しています。 そして、投票は、DeFiのペッキングオーダーにおけるMakerの位置に対する不満の尺度を示唆しています。

6,000年2021月に開始するためにXNUMXドルを超えてピークに達した後、 MKRの価格 CoinMarketCapのデータによると、73％減少して1,700ドルをわずかに上回りました。 比較すると、イーサリアムは同じ期間に27％減少しています（ただし、48月16日の最高値から10％減少しています）。 MKRはDeFiトークンのトップ24にとどまっていますが、そのXNUMX億ドル未満の時価総額は、TerraのXNUMX億ドルと比較するとわずかに見えます。

これは、DAIステーブルコイン自体についても同様の話です。 そのボリュームはTerraの分散型ステーブルコインと同等ですが、トップドッグのテザーと集中型の競合他社であるUSDCとBUSDに次ぐ第XNUMX層にあります。

それはそれがうまくいっていないと言っているのではありません。 CoinGeckoによると、昨年、DAIの時価総額は1.59億ドルから9.25億ドルになりました。 そして、その市場での優位性は4.7％から5.5％に上昇しました。 XNUMX年前にライバルとして数えられなかったTerraが、両方のカテゴリーでそれを追い抜いたのはまさにそのことです。

議論全体を通して、パフォーマンス指標と戦略の欠如についての話が結ばれています。 「彼らは何がうまくいくか、何がうまくいかないかを判断していません」とデイモスは言いました。 

しかし、市場はそうです。 そして、Makerコミュニティは、投資家がその製品をどのように見ているかについて明らかに懸念しています。

編集者注：この記事は、SethGoldfarbからのコメントを含むように更新されました。