CoinbaseのCEOであるBrianArmstrongは、会社が急成長に悩まされており、より効率的な方法を模索していると述べています

Coinbase CEOのブライアン・アームストロング氏は、取引所は現在、従業員の成長が速すぎることによる望ましくない結果に直面していると述べた。

アームストロング氏は新たな声明で、企業は規模を拡大すると効率が低下する傾向があり、顧客に注力する能力に影響を与えると述べた。

「この軌道は自然ではありますが、避けられないわけではありません。 アマゾンからメタ、テスラに至るまで、あらゆる偉大な企業は、今日のコインベースよりもはるかに大規模に拡大したにもかかわらず、適切な管理と組み合わせて創業のエネルギーを維持する方法を見つけました。 偉大な企業は、時間の経過とともに自己満足して無関係になることを恐れて、反乱的な考え方を維持します。」

アームストロング氏は、コインベースは成長の鈍化や従業員数の削減以外にも適応する必要があると語る。

「そのため、私たちはCoinbaseの効率向上に注力しています。 従業員が前年比で約 18% 成長した 200 か月間を経て、社内ツールや組織原則の多くに負担がかかり、壊れ始めました。 そこで私たちは、この新たな規模で成功するために必要な一連の変更を特定するために調査を続けてきました。」

同CEOは、効率を維持するために、Coinbaseは会社の意思決定プロセスを変更し、製品リーダーを奨励し、共有サービスの不一致や重複に対処し、チームの最大規模を10人に削減すると述べた。

Coinbaseはまた、製品およびエンジニアリングのレビューにおけるスライドデッキを禁止するとともに、会議の開催よりも製品およびエンジニアリングチームのアプリケーションプログラミングインターフェース（API）の公開を優先する予定だ。

「Coinbase の成功は常に、スタートアップの考え方で効率的に運営できる能力に根ざしています。 新しい規模に適応する今、私たちは、より効率を高め、より大きな会社になりがちな自己満足を振り払うために、成功に導いたものに立ち返る必要があります。」

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