円の 24% 急落は世界が無視できない危機の警告である

東京で円よりも劇的に下落しているのは、岸田文夫首相の政治運だけです。

67、XNUMX か月、正確には XNUMX 日で、なんと大きな違いが生まれるのでしょう。 岸田の恩人からそんなに経つのか 安倍晋三 狂ったガンマンに暗殺された。 その瞬間、岸田は何だか元気になったようだった。

8 月 XNUMX 日、安倍首相が西部の都市神戸で悲劇的な運命をたどった日、岸田氏はイベントの多い首相になってから XNUMX か月が経過した。 そして、彼の支持率は最先端ではありませんでしたが、 約48％、それは日本の指導者にとってほとんど悪いことではありませんでした。 2020 年 XNUMX 月に安倍首相が辞任したとき、安倍首相の支持率は スクレイピング 30%.

8月19日頃、経済はCovid-XNUMXから再開し始めました。 岸田政権は、ウクライナへの断固たる支持とウラジーミル・プーチン政権への制裁で高い市場を獲得していた。

「影の将軍」安倍首相がもはや政治的発言をしていない、あるいは首相の再選を検討していない今、岸田氏は彼自身の男になることができるという感覚があった。 岸田氏は、中国に負けている経済を改革するための新しい独立感覚によって力を与えられるかもしれないと期待されていた.

代わりに、事態は悪化しました。 岸田の支持率が下がった 40％の周りに 費用のかかる国葬に対する怒りの中で、与党自民党は 27 月 XNUMX 日に安倍首相のために計画している。有権者は、自民党が物議を醸している統一教会と結びついていることにも苛立っている。

41 歳の銃撃犯は警察に対し、安倍首相が家族を破産させたのは教会を支持していると見られたため、安倍首相を標的にしたと語った。 それ以来、自民党が資金調達と有権者を教会に依存しているというニュース記事が殺到し、多くのスキャンダルが脚光を浴びました。 これらの論争は現在、岸田氏の任期が XNUMX 年に迫る中、彼の改革の見通しに逆火を起こしている。

日本で最も長く在職した首相である安倍氏は、最近の任期で12年近く続いた、かなり異常でした。 それまでの XNUMX つの政府はそれぞれ XNUMX か月続きました。安倍の直後の後継者である菅義偉もそうでした。 再び回り始めた回転ドアを、岸田は回避できるのか!?

たとえ岸田があとXNUMX年かXNUMX年稼いだとしても、彼が再調整するために必要な政治資本は 変化を嫌う経済 減少し、高速です。

岸田氏は昨年 4 月 126 日に就任したとき、日本の XNUMX 億 XNUMX 万人のために「新しい資本主義」を構築することを約束しました。 その目的は、特に中産階級と低所得層の間で、国内総生産の成果をよりよく分配することです。

しかし、安倍首相が 2012 年から 2020 年にかけて、経済的インセンティブを変えることにほとんど成功しなかったことを考えると、岸田氏の仕事は途絶えてしまった。 安倍首相は、官僚主義を削減し、労働市場を緩和し、イノベーションを奨励し、ビジネス慣行を国際化し、女性に力を与え、より多くの外国人才能を引き付けると約束して権力を握った.

安倍首相が今週2,821年前に辞任したとき、日本法人は最小限の変更しか受けていませんでした。 安倍首相の 3,186 日間の権力の行使 — 2006 年から 2007 年の首相の任期を含めると XNUMX 日間 — は、アジアにおける中国の支配に対する経済闘争に戻る機会の窓でした。 そして今、それはなくなっています。

これにより、岸田の首相就任初期は厄介なものになりました。 成長ドライバーの再調整に着手したとき、彼は効果的に次のことを認めていました。 安倍は失敗した.

今年の円の 24% 急落は 24 年ぶりの安値であり、自民党の特徴です。 1990 年代後半以降、一連の政府は輸出を押し上げるために弱い為替レートを支持しました。 連邦準備制度理事会が金利を引き上げたため、東京は現在、円に対するコントロールを失いつつあります。 そしてその軌跡は、世界経済に対する危機の警告です。 円が下落すればするほど、中国やその他のアジア諸国は 1997 年式の切り下げ圧力を感じる可能性があります。

岸田の新資本主義構想も危うい。 世論調査の数値が変動しているため、岸田氏は老朽化した経済システムをアップグレードするよう議員に促す影響を限定的に与えています。

岸田氏は、2011年の福島放射線危機以来、原子炉をオフラインで再稼働させる取り組みを加速させているため、すでに日本の強力な原子力ロビーに頭を下げているようだ。 確かに、日本は石油とガスの価格が急騰する中で、見つけられるあらゆる支援を利用することができます。

しかし、日本は地震のショックに対して独特の脆弱性を持っており、国民は原子力産業を再び信頼することに慎重なままです。 さらに、日本の未来は、再生可能エネルギーの発明と実用化にあるはずです。 この国には、エネルギー革新の伝説的な歴史と、太陽光、風力、地熱発電技術を新たなフロンティアに導く大きな可能性があります。

イーロン・マスクのテスラとのパートナーシップを深める以外に探す必要はありません バッテリーのパイオニア パナソニック. または、トヨタが日産に加わり、電気自動車のイノベーションへの投資に大きく乗り出す。

岸田氏は、原発産業を命綱にするよりも、スタートアップブームを後押しするという彼の計画を実行に移すために、もっと懸命に取り組むべきだ。 これはまた、税制上の優遇措置を若い起業家や小規模なベンチャー企業に向けて変更し、何世代にもわたる輸出大手から遠ざけることも意味します。

日本が長年にわたって得意としてきたことの多くは、リアルタイムでコモディティ化されています。 自動車、電子機器、ロボット、船、そしてボーイバンドから映画に至るまでの人気エンターテインメントで、長い間強力なライバルとなってきている韓国を例にとってみましょう。 台湾は常に革新的なゲームを育てています。 インドネシアのような発展途上国は、テクノロジー「ユニコーン」スタートアップの競争で日本を打ち負かしています。

一方、中国は 数兆ドルを投資 航空宇宙、人工知能、自動化、バイオテクノロジー、クラウド コンピューティング、電気自動車、高速鉄道、再生可能エネルギー、半導体の未来を手に入れるために。 また、中央銀行が発行するデジタル通貨の作成においても、日本よりはるかに進んでいます。

だから、岸田氏には経済を揺るがす無駄な時間はありません。 しかし、東京の回転ドアが新たな回転の兆しを見せているのと同じように、エスタブリッシュメントに対処するために彼が必要とする政治資本は減少している。