新しいCBAが新しい収益源を生み出すため、ヤンキースは6億ドルに達しました

MLBはユニフォームに広告を導入し、ポストシーズンを拡大して、チームの平均価値を記録的な2.07億XNUMX万ドルに引き上げています。

_{BY マイクオザニアン そして ジャスティン・テイテルバウム}

M主要なリーグ野球が締め出された 彼らが新しい団体交渉協定をハッシュしたとき、そのプレーヤーはXNUMXか月間。 両陣営が合意に達してからXNUMX週間後、クラブはすでに利益を享受しています。

経済的安定をもたらす2023年間の労働平和に加えて、新しいCBAは、9年シーズンから始まると予想される2.07つの新しいスポンサー収入源を導入します。ジャージパッチとヘルメットデカールです。 この見通しにより、メジャーリーグチームの平均値は昨年よりXNUMX％上昇し、過去最高のXNUMX億ドルに達しました。これは、XNUMX年間で最大の増加です。

大手市場のチームは、新しいスポンサーシップから最も恩恵を受ける可能性があります。これが、ニューヨークヤンキースが6億ドル相当の最初の野球チームであり、ダラスカウボーイズ（２０２２年の１７４億４０００万ドル）スポーツ界で最も価値のあるチームのXNUMXつです。

新しいジャージーパッチの取引はローカルである可能性が高いです。つまり、チームは独自の取引を交渉してすべての収益を維持しますが、ヘルメットデカールの取引はおそらく全国的なものであり、MLBがイニシアチブを担当し、30の間に均等にお金を分割しますチーム。 新しい400年間のCBAの最後の225年間で、これらのスポンサーシップは、NBAのXNUMX億XNUMX万ドルよりもさらに、年間XNUMX億ドル以上を生み出す可能性があります。 報道によると ジャージパッチ取引の単一ストリームから稼ぎます。

「MLBは、野球のプレーのペースが遅く、スケジュールが長いため、ジャージパッチからNBAよりも多くのお金を生み出すことができます」とスポンサーシップコンサルタントIEGのグローバルマネージングディレクターであるPeterLaatzは述べています。 IEGの推定によると、これは、スポンサーシップの収益（チーム、スタジアム、リーグ全体の契約からの）が6年以降毎年わずか2017％増加しているスポーツにとって朗報です。

MLBスポンサーシップ収益

IEGのスポンサー収入の見積もりには、MLBチーム、会場、およびリーグ自体のスポンサー権料が含まれています。

ただし、すべてが肉汁になるわけではありません。 ヘルメットのお金の一部は、給与仲裁の対象とならないプレーヤーのために設立されたCBAの新しい年間50万ドルのボーナスプールに資金を提供するために使用されます。

チームの価値観に役立つ新しいCBAのもう12つの変更は、プレーオフが65チームから2チームに拡大され、ワイルドカードラウンドがXNUMXゲームからベストXNUMXシリーズに拡大されたことです。 野球関係者によると、既存のMLBテレビ契約に基づいて追加のプレーオフゲームの権利を事実上持っていたESPNは、新しいポストシーズンゲームに少なくとも年間XNUMX万ドルを支払う可能性があります。 これは、チームあたりXNUMX万ドルを少し超える額になり、 新しいストリーミング取引 AppleとPeacockは年間115億2万ドルの価値があります。 Apple、Peacock、ESPNからの資金により、野球の年間メディア権利は30億ドルを超え、前回のメディア取引よりも少なくともXNUMX％多くなります。

地方レベルでは、ケーブルテレビの取引は野球のペッキングオーダーと多くの関係があります。 の下位XNUMX分のXNUMXのチームが フォーブスの " ランキングでは、地元のケーブルテレビの権利料で年間60万ドルを獲得できて幸運でした。ヤンキースは、昨シーズン、ケーブルマネーで135億4.08万ドルを獲得しました。 189億XNUMX万ドルでXNUMX番目に価値のある野球チームであるロサンゼルスドジャースは、ケーブルテレビの料金でXNUMX億XNUMX万ドルでMLBをリードしました。

ケーブルキャッシュ

これらの2021つのチームは、XNUMX年に最も高いローカルケーブルテレビの権利料を持っていました。

収益の増加はすべて、チームが過去2020シーズンから回復するのに役立ちます。野球場にファンがいない2021年の短縮と、ほとんどのチームが許可しなかったXNUMX年の完全なシーズンです。 全容量 2019月まで。 Covid-19パンデミックが始まる前の最後のシーズンである50年、チームの営業利益（利息、税金、減価償却、償却前の収益）は平均2020万ドルでした。 2021年と60年には、これらの数字はそれぞれ-22万ドルと1.5万ドルでした。 言い換えれば、2019年に1.14億ドルの営業利益をポケットに入れた後、MLBは過去2シーズンの合計で1.5億ドルを失いました。 スポーツバンカーによると、バランスシートを維持するために、過去XNUMX年間の所有者は、XNUMX億ドルを超える債務（持ち株会社の借入金を除く）を追加し、約XNUMX億ドルの株式を注入しました。

回復はテキサスレンジャーズで最も明白です。テキサスレンジャーズは昨年から15％の価値で、野球で最も多く、2.05億2020万ドルに跳ね上がりました。 レンジャーズは、パンデミックによりファンが参加できなくなった26,050年に、新しい球場であるグローブライフフィールドを開くという不幸に見舞われました。 しかし昨シーズン、彼らは野球で38番目に多く、アメリカンリーグで最も多かった（198）。 新しい球場は最高の価格になる傾向があり、レンジャーズは野球でXNUMX番目に高い平均一般チケット価格（$ XNUMX）とXNUMX番目に高いプレミアムシート価格（$ XNUMX）を持っています。

MLBの最も価値のあるチーム2022

^1. ニューヨーク・ヤンキース

値： ２０２２年の１７４億４０００万ドル

XNUMX年間の変更： 視聴者の３８%が

オーナー： スタインブレナー家

営業損失： 40万ドル

^2. ロサンゼルス·ドジャーズ

値： ２０２２年の１７４億４０００万ドル

XNUMX年間の変更： 視聴者の３８%が

オーナー： グッゲンハイム野球管理

営業損失： 8万ドル