製造業は持続可能になるのでしょうか？ いいえ、しかし少なくとも将来の再生経済を遅らせる愚かなことをやめなさい

最近、誰もが自分たちは「持続可能である」と言っていることに気づいたかもしれません。 本当の発言。 持続不可能であると主張する企業は世界的に見当たりません。 すべての大企業には ESG 部門があり、自分が行った善行の数について年次報告書を作成する担当者がおり、それを証明するために適切に数え上げられた行動の統計の山が存在します (を参照)。 ESG報告の枠組み GRI や CDP など）。 その理由は、そのようなことを報告するという利害関係者の圧力に応じるインセンティブがあるからです。 ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の略です。 すべてクリアですよね？ ここまでは良かった。

考えてみてください。 あなたは何かを生み出します。 工場がありますね。 金属製の容器を調達します。 あなたは発送します。 陸路で輸送します。 顧客に配布します。 これらすべてには足跡があります。 それを否定するのは不可能に近い。 私たち全員がそうするのを除いて。 そうでなければ、どうやって子どもたちの目を見つめることができるでしょうか？

ニューヨークの環境保護活動家ジェイ・ウェスターフェルドは、環境を守るためにタオルの再利用を促進する通知を寝室に置くホテル業界の慣行について、1986年のエッセイの中でグリーンウォッシングという用語を作り出した。通常、これはコスト削減策としてよりよく特徴づけられる。 グリーンウォッシングは今日も続いています（参照 グリーンウォッシングを呼び掛けた10の企業と法人）。 二酸化炭素排出量の概念全体は、2004 年に元石油会社 BP の PR コンサルタントである WPP 会社の Ogilvy & Mather によって発明されました (参照) 二酸化炭素排出量の偽装）。 完全に明らかにしますが、私は WPP で働いたこともあるので、私も無実ではないと思います。

BP のキャンペーンで導入された炭素計算機は急速に広まり、私たち全員に飛行機に乗ることに悪い良心を与えました。 一部の人にとって、それは精神的な苦痛となっています。 それをカーボン不安と呼ぶかもしれません。 2002 年に遡りますが、BP は消費者が BP と聞いたら「石油を超えて」を思い浮かべてほしいと考えていました。 マーケティングによって現実は変わらないと思うなら、考え直してください。 それが続かなかったことを除いて。 今日現在、BP は依然として大手石油会社であるが、野心的な再生可能エネルギーの推進を行っている ( 放棄された「石油を超えて」再ブランド化後、BPの新たな再生可能エネルギー推進が本格化）。 原則として、マーケティングは現実ではなく認識を変えます。 しかし、認識が現実を変えることもあります。

愚かなことはやめてください

ESG が単にビジネスに対するリスクを考慮することを意味する場合、それは通常のビジネスになります。 つまり、ビジネスを行う際に何を考えているかについての通常の開示プロセスの一部であること以外には何の価値もありません。 一方で、ESG がストレッチゴールを設定して、必ずしも達成できるとは限らない挑戦的な目標を設定した場合は、効果がある可能性があります。 注意していれば何をすべきかが簡単にわかることもあります。 ケンブリッジ大学のスティーブ・エヴァンス教授が言うように、 愚かなことはやめてください.

ESGが真の悪者だとは思いません。 あらゆる種類の影響を報告することは、系統的にかつ誠実に行われ、透明性を高めます。 これは良いかもしれません。 それで、ここで何が問題なのでしょうか？

製造業のレガシーが問題です。 世界トップクラスの工場には希望があるものの、工場やサプライチェーンが地球に及ぼす影響を何年も無視してきたことで大きな損害が発生している。 グローバル ライトハウス ネットワーク: 4IR を通じて持続可能性を解き放つ）。 残念なことに、業界の持続可能性に関する評判は浅いです。 それでも 工業ビジネスの 88% が現在、持続可能な製造を優先しています、大気、水、土壌への汚染は依然として蔓延しています。 私たちが示さなければならない結果は、イノベーションの欠如、監視システムの貧弱さ、そしてそれに伴うものについての専門知識の不足のせいで貧弱です。 汚染行為はほぼ続いている。 そして、新しいテクノロジー、多くの注目、ESGレポートにもかかわらず、状況はさらに悪化しようとしています。 なぜそんなことを言うのでしょうか？

今後数十年で、製造業は加速するでしょう（「 工場の未来: テクノロジーが製造業をどのように変革するか.) どちらかというと、私たちは以前よりも物品に依存するようになりました。 歴史的には、それは「唯物論的」と呼ばれていました。 「仮想主義的」であること、つまりメタバースが世界のすべての問題を解決してくれるという考えに固執することは、さらに妄想であることに気づくまでは、それは悪いことであると考えられていました。 私たちは、工業工場で作られた消費財、都市に住んでいること、物理的に移動できることなど、物質的な現実を切望する物質的な存在です。 それが現実であり、悪いことではありません。

新しいテクノロジーが私たちの持続可能性を高めるのに役立つと主張する人もいます。 もちろん、消費が減ったり、旅行が減ったりするわけではありません。 実際のところ、私たちはずっと前に「少ない」というビジョンを放棄しました。 それは今では時代遅れで道徳的だと考えられています。 しかし、期待されているのは、新しいテクノロジーによってサプライチェーンがスムーズになり、3D プリンティングによって、自分で考えて調達し、自分で印刷する有機栽培製品の農場から食卓までの現地生産が促進されることです。 ここには小さな希望の兆しがある。 デスクトップメタルのスピンアウト フォースト おがくずと、特徴的な木目を作り出す天然木の一部であるリグニンを含む無毒のバインダーから作られた木材を 3D プリントできるようになりました (「 木材を 3D プリントできるようになりました.)

誤解しないでください。 木材のプリントにとても興奮しています。 しかし残念ながら、それによって本物の木材の需要が減るとは思えません。 これは単に、より多くの用途で木材を使用するための新たなユースケースとなるでしょう。 これはほとんどのテクノロジーの問題です。 それは代替的ではなく付加的です。 本当の解決策は、薄い空気のような豊富な物質からより良いものを発明することだろう。 水素について考えてみましょう。 科学者たちは研究を進めているが、自動車燃料の重要な供給源としてさえ、現時点では夢物語にすぎない。

製造業はおそらく、 わずかに より持続可能です。 たとえば、少なくとも XNUMX 年後には、平均して電気自動車により交通機関の汚染がわずかに軽減される可能性があります ( 電気自動車は「グリーン」ですか？ 答えはイエスですが、それは複雑です.) しかし、製造業は未だに無駄な行為であり、しばらくはその状態が続く可能性があることを認めなければなりません。 おそらく必要であり、すぐにもっと革新的になるでしょうが、持続可能性の申し子ではありません。 私たち全員がそのことに早く気づき、子供たちに伝えれば、他のことに移ることができます。 生活の楽しみを減らすことなく、使用量を減らしたり、支出を減らしたり、旅行を減らしたりするなどです。 矛盾しているのは、持続可能性をさらに高めるためには、より多くの製造を行う必要があるかもしれないということです。 私は何を考えているのでしょうか？

製造は、再組み立てして他の製品や取り組みの材料となるコンポーネントからモジュール式のものを作る場合にのみ持続可能です。 問題は、現在私たちが行っているのはモジュール式の製造ではないということです。 ビジネス モデルは、自立できるようになる前にサポートされる必要があります。 私たちはしばらくの間これを夢見てきました（参照） オートメーションの未来はモジュール式ですか?) ただし、Vention などの少数のベンダーのみです (「 製造業の未来を形作るモジュール式オートメーション、）それをサポートします。 しかし、その野心はモジュール化以上のものでなければなりません。

ステロイドを使ったアップサイクルは、再利用やリサイクルだけでなく、再生も意味します。 再生とは、持続可能性をはるかに超えたビジョンです（参照 企業がグローバル・コモンズを再生するにはどうすればよいか.) 持続可能性は茶番だったので、それは良いことです。 これは 1987 年に、政府や大企業にあまり干渉せずに地球を救いたいと考えた一部の賢い人々によってまとめられた素晴らしい妥協案でした (参照) 私たちの共通の未来.)

いつ再生のために持続可能性を放棄すべきでしょうか?

持続可能性は、つまらない政治、短期主義、雑然としたアイデアによって妨げられてきました。 「持続可能な開発」を思い出してください。 当時、私はそれにとても刺激を受けました。 しかし、振り返ってみると、そのようなことは存在しないことに誰もが同意できます。 それは必ずしも悪いことではありません。 それは単に私たちが再び焦点を合わせる必要があることを意味します。 私たちはアディティブ マニュファクチャリングからサブトラクティブ マニュファクチャリングに移行する必要があります。これは、アディティブ マニュファクチャリングに先行した CNC 加工、レーザーまたはウォーター ジェット切断などの従来の材料除去プロセスを意味するものではありません。 本当の引き算を意味します。

小学校の算数を思い出してみると役に立つことがよくあります。マイナス 1 つ、マイナスとマイナスを掛ける、またはマイナスを引くとプラスになります。 例: 1 – (- 2) = 70。引き算は常に何かを小さくするとは限りません。 実際、マイナスを減算することは、プラスを加算することと同じです。 ジャックとジルという 100 人の個人がそれぞれビジネスを所有していると想像してください。 ジャックの業界で許可されている炭素制限が 100 単位で、ジルの業界で許可されている炭素制限が 70 単位であるとします。 ジャックが 70 ユニットを製造して在庫に置いた場合、ジャックは 30 ユニットを超えてはいけないため、地球 (政府が代表) に対して炭素負債を負うことになります。 ジャックの取引先であるジルは、会社の規模が若干小さく、排出量が 30 ユニットのみであるため、その負債の 30 ユニットを引き受けることにしました。 炭素会計では、それは現在良いことだと考えられています。 ジルも同じドルで給料をもらっているとします。 現在、ジルは 30 ドル貧しく、ジャックは 60 ドル裕福ですが、環境は 70% 良くなったわけではありません (気になる方のために言うと、XNUMX% か XNUMX% 良くなったかもしれません)。借金の支払いは単に相対的な富を再分配し、双方に良い評判を与えただけです。お互いにうまく取引しています。

数学では、マイナスを掛けるとジャックにとってプラスになりましたが、ジャックのことを誰が気にするでしょうか? 実際のところ、我々が保有しているものは、合計で 160 炭素単位に近いものである可能性が高いと思います。 ジルからは 100 個、もう 30 個は 30 ユニットを降ろしたばかりなのでもっと汚染する可能性があると感じているジャックからの 30 個です。 次に、ジルからはさらに XNUMX 件が届く可能性があります。彼女は他人の汚染負荷を引き受けただけで、善良な企業市民なので、もう少し汚染してもいいと感じています。 経済学者はキャップアンドトレード市場が創設されつつあると見ていますが、社会学者はそれがおとりであると見ています。 そうは言っても、酸性雨の場合と同様に、場合によっては機能することもあります。 方程式のキャップ部分は、取引部分の愚かさを補うことができる場合があります。 これは、より良いものを思いつくまで受け入れなければならないかもしれない不完全な規制の一例です。

ここで少し要約して翻訳すると、ジャックは通常、世界のより貧しい地域に住んでおり、ジルは世界のより豊かな地域、またはより裕福な地域に住んでいます。お好みで選んでください。 ジルは製造時の排出量を相殺しているので、単に汚染を続けて見た目が良くなるだけです。 ジャックは炭素の支払いを受け取り続け、汚染を続けるよう奨励されるでしょう。 このゲームのどこにもこれより良い未来は存在しません。 しかし、政治家や CEO が考えたいのはそれだけです (参照 COP26で炭素市場に関するルールがついに決定。 それはどういう意味ですか？)

その代わりに、小学校の算数を思い出し、使用量を減らして製造量を減らす必要があります。 あるいは、はるかに優れた製造を行っているため、問題になりません。 私たちが製造するものは何であれ、できるだけ早く再生可能にする必要があります（Carol Sanford の記事を参照） 再生事業.) 豊富な資源から作る必要があります。 たとえば、代替の組織や臓器を大規模に生産することは、医療における再生製造ですが、工学生物学に依存するこのような産業はまだ表面をなぞっているだけなので、それは私たちの制御下にあります。 再生の魔法は、生態系に負担をかけない再生型消費であるため、私たちがまだ大量に消費できる可能性があることです。

それが機能するには、現在の産業作業を実行する大規模な生物学的機械が必要になります。 本当の問題は、有機材料の使用以外で再生製造が可能かどうかです。 物的資源が利用可能であれば、ロボットが自ら工場の状態への復元を実行できるシステム的な自己修復は再生可能でしょうか? もしロボットが鋼鉄でできているとしたら、私たちは古き良き工業時代に戻ってしまいます。

テクノロジー、新興企業、または規制は私たちをそこに到達させますか? それとも普通の人間がもっと良い方法を思いつくのでしょうか？

テクノロジーは、生物学的生態系の再生を開始する完全自律システムを構築するために存在するものではありません。 私は、近々刊行予定の本に向けて、有望な新たな環境イノベーションをすべて系統的にレビューし始めたところです。 私は電池、バイオプラスチック、分散型エネルギー、水道技術、宇宙技術を深く掘り下げています。研究開発も含まれており、まもなく大学からスピンアウトし、すでに世界を変えているエキサイティングな創業者によるスタートアップのストーリーも含まれています。 そうするうちに、ベンチャーキャピタルコミュニティも、世界の政府も、これらに投資する大企業も、初歩的なロードマップのようなものを持っていないことに気づきました。

今日私たちが知っているような二酸化炭素の回収と貯留では、確かに私たちをそこに到達させることはできません。 現在のアプローチは不器用かつ近視眼的であり、必要な規模に到達することはほとんどありません。 さらに、私たちの周囲を悩ませている大規模な炭素を食べる施設に対する国民の抗議により、風車や送電線に対する抗議活動はただの風に吹かれるように見えるだろうと私は予想しています。 他の技術も発明する必要があるだろう。 社会生産単位の構造と構造において大きな進歩を遂げる必要がありますが、それは一夜にして、あるいは失敗した実験なしには実現しません。 したがって、二酸化炭素回収、バイオマニュファクチャリング、大規模 3D プリンティング、核分裂エネルギーなどを実験しているスタートアップ企業にすべての栄誉があります。

しかし、今から 10 年後、私たちを救ってくれるのは、（生態系が崩壊することなくそこまで到達できたとしたら）まだ発明されていない技術的なブレークスルーになるだろうと私は予想します。 それは明らかですね。 しかし、それが何を意味するかは明らかではありません。 私たちは世界の GDP の XNUMX% 程度、おそらくそれ以上をハイリスクのイノベーションに振り向けなければなりません。 私たちはまた、当面はこの問題から抜け出す方法を規制し、現在の産業関係者と消費者の両方に対する短期的な影響にも直面しなければなりません。

一部の主張にもかかわらず、規制は重要です。 米国の 1970 年大気浄化法などの規制により、キャップ アンド トレード アプローチを使用して大気汚染が劇的に改善され、水生生物や森林を殺す二酸化硫黄の排出による顕著な量の酸性雨が排除されました。 1989 年のモントリオール議定書は、ハロゲンガスによる大気オゾン層の破壊を遅らせ、多国間主義が機能する可能性があることを証明しました。 それ以来、散在的な再生可能補助金を除けば、ほとんど進歩はなく、過去数十年にわたって太陽光と風力エネルギーの競争条件は平準化されてきました。

国連の気候サミットは確かにあまり役に立ちません。 「成長の限界」（1972年）の挑発の間に起こったことは、リオ宣言とアジェンダ1987（21年）で実施されたブルントラント委員会（1992年）まで停滞していた。 パリ協定 (2015 年) によって地球温暖化を抑制するという目標が得られ、グラスゴーの COP26 (2021 年) によってその目標の実施に向けた小さな一歩が得られました。 さまざまな楽器が必要です。 そして皮肉なことに、それらのツールは本質的にはまったくグローバルではない可能性があります。

明るい面としては、意識がそこにあるということです。 ここ数年、気候変動否定後の新たな世界秩序が生み出されました。 気候非常事態は突然政治的に正しいものになったかもしれないが、現在何が起こっているかは依然として科学、工学、社会的要因の組み合わせ、そして幸運に左右される。

今すぐにどのような行動が必要でしょうか?

私たちは現在、メタン排出を抑制するために同様の取り組みを必要としています。 私たちは、国家、組織、個人の財産所有者がその土地の生物多様性に責任を負う、生物多様性に関する世界的な規制を必要としています。 私たちは、（主に）生物学に基づいた製造システムに移行するという取り組みを必要としています。 そして、確かに、世界中で拘束力のある工場排出基準が必要です。 化石燃料補助金の世界的な禁止も必要です。 私たちはこれらすべてを、それより早くではなくても、今後 XNUMX 年以内に必要とします。 それは党派的でも反業界的でもありません。 それは常識です。 しかし、私たちにできないことは、自分自身を欺くことです。

私が今必要だと述べたことは、実現しない可能性が非常に高いです。 私たち一人ひとりが行動に基づいた環境効率の枠組みを採用するまでは、そうではありません。 それは個人レベル、またはより小さなグループで始める必要があります。 すべての行動がそうなります。 しかし、行動経済学は、それが伝染する可能性があることを教えてくれます。 結局のところ、以前の産業革命も伝染病によって引き起こされました。 ある繊維メーカーが効率的な紡績ジェニーを手に入れると、すぐに他の繊維メーカーも追随しました。 町全体が工場の周りで成長しました。 千が必要だ ネオムサウジアラビアで建設中の未来の製造都市。 しかし、私たちの機械は、認知的で機械的なものだけでなく、より柔軟である必要があります。 最終的にはオーガニックでなければなりません。

合成バイオファブを中心に、あるいはさらに良いことに、新しい都市型の有機森林や公園システムを中心に都市が成長するのを見るのは、とても幸運なことです。 アトランタの樹冠はアトランタの 47.9% を覆っていますが、私たちは何十万ものアトランタのステロイドを必要としています (参照 再生都市）。 アトランティスに近いと思いますが、プラトン、フランシス ベーコン、トーマス モアが描いたような文学版ではありません。 私たちが最終的に、過去の産業革命による排出とインフラの遺産である産業が引き起こすエコシステム崩壊の洪水に溺れたとき、有機的で実行可能なポストディルヴィアンワールド2.0が再び浮上する必要があります。 これは明らかです。

モジュラー製造は持続可能性よりも優れた一時しのぎです

私たちが再生しない限り、製造業は持続可能ではありません。 既得権益者がそれに反対しているからではなく、獣の性質のためです。 いくつかの特殊なケースを除いて、製造業は自然なものではありません。 まさにその言葉のとおり、製造されたものです。 持続可能な製造に関する EPA の見解でさえ、 環境への影響を排除するのではなく、最小限に抑える。 それに気づくのが早ければ早いほど、あるいはそれを認めるのが早ければ早いほど、私たちは二酸化炭素排出量の最小化から先に進むことができるでしょう。 ただし、モジュール式製造は、切望されている再生可能な未来を促進する前の、より優れた一時しのぎです。 確かに、モジュール式であることは依然として無駄を意味する可能性があります。 しかし、基本的にモジュール式のアプローチを使用すれば、調整や再構成が可能です。 モジュラーとは、過去の工場が放棄されたインフラとして存在しないことを意味します。 モジュラーとは、完全ではない場合でも要素を再利用することを意味します。 循環経済 地域。 しかし、モジュール式が長期的に持続可能であると考えることはほとんど意味がありません。

生物多様性を保護し、再生アプローチを促進するための完全な変革というより重要な使命に向けて大きな賭けをすることは、結果的に私たちが知っている製造業を終わらせることになります。 の グラスゴーCOP26イベント 何もしませんでした。 持続可能性を強く推し進めることも、モジュール性を促進することもありませんでした。 それは十分ではありません。 私たちは愚かなことを続けています。 しかし、ものづくり自体はバカではありません。 というか、たとえあったとしても、現時点ではそれがすべてです。 これが、COP26がそこまで進まなかった理由を説明しています。 そこに到達するにはイノベーションが必要です。 生産をやめるわけにはいきません。

今のところ、世界で最も優れた有機生産単位は人間です。 私たちは集団で行動し、合成 AI を発明する必要のない、まさに生物学的工場を構成しています。 ブラウンフィールドの工場が魔法のようにグリーンフィールドに変わるのを待つのではなく、自らを動員する時期が来ています。 これは単に廃棄物をリサイクルしたり、電気自動車を運転したり、裏庭でさまざまな植物を育てたりするということではなく、おそらくそれが、より賢いことに方向性を持って集中するのに役立つでしょう。 自分の魂を再生し、次に世界を再生し、適切な規模で変化を促進します。 モジュール化されたアプローチを恐れる必要はありません。 いずれにせよ、環境効率は行動に基づくものでなければなりません。 もし 貴社 変化しないと、将来の再生経済が遅くなります。他の人も変わらないからです。