NBAチームが2025年のオフシーズンに向けてすでに計画を立てるべき理由

2022年版のNBAフリーエージェンシーはほぼ終了したが、フロントオフィスにはまだ多くの仕事が残っている. 残りのオープン ロスター スポットを埋め、2023 年のドラフト クラスのスカウト作業を継続するだけでなく、長期的な将来についても計画する必要があります。

特に、2025 年のオフシーズンは、2016 年の全盛期の夏と同じように、NBA の状況を一変させる可能性があります。

NBA の全国テレビ放映権パッケージは 2024-25 シーズン後に期限が切れ、リーグは新しい契約で大規模な棚ぼたを見ている可能性があります。 昨年 XNUMX 月、CNBC の ジャバリ・ヤング は、NBA が「年間 75 億ドルを支払う現在の 24 億ドルの契約から、2.6 億ドルの権利パッケージを求める」と報告しました。

リーグがその任務に成功すれば、その後の年俸は急上昇するでしょう。

長年NBAのエージェントを務めてきたマーク・バーテルスタインは、「大きな飛躍があると思う」と語った。 マイク・ボルクノフ アスレチックの。 「NBAは最高にホットで、誰もがその一部を欲しがっている。 人々はそれを十分に得ることができません。」

2014 年 24 月、リーグは ESPN およびターナー スポーツとの現在の XNUMX 年間、XNUMX 億ドルの契約に合意しました。 ほぼXNUMX倍の増加 以前の全国テレビ契約を超えています。 そのお金は、リーグのサラリー キャップを決定するバスケットボール関連の収入のプールに入るため、NBA はジレンマを抱えていました。

現在の団体交渉協定の下で、全米バスケットボール選手協会は、リーグの年間 BRI の 49 ～ 51% を受け取る権利があります。 NBA は組合にサラリーキャップの数字を設定することに同意するよう説得しようとしましたが、それでも BRI の 51% の完全なカットを受け取り、差額はすべてのプレーヤーに均等に支払われました。

組合はその提案を却下し、サラリー キャップが 24 年間で 70 万ドルも大幅に増加しました (94 万ドルから XNUMX 万ドル)。 その結果、ゴールデンステイト ウォリアーズはフリーエージェンシーでケビン デュラントと契約するのに十分なキャップ スペースを獲得し、次の XNUMX つの NBA チャンピオンシップのうち XNUMX つを獲得しました。

「リーグが提出した提案は…サラリーキャップを人為的に引き下げるだろう」と当時のNBPAエグゼクティブディレクターのミケーレ・ロバーツは語った。 と 当時の。 「もちろん、それは選手のサラリーがスムージングなしではそうでない場合ほど増加しないことを意味していました。 それはほとんどそれを殺したものでした。 推奨を行ったエコノミストの目を殺し、プレーヤーの目を殺したのです。」

NBPA には現在、タミカ トレマグリオという新しい専務理事がおり、別のキャップ スムージングの提案が、彼女または組合のどちらにとっても開始できないかどうかは不明です。 もしそうなら、リーグは2025-26シーズンのオフシーズンを前にサラリーキャップが大幅に引き上げられる可能性がある。

ヴォルクノフ氏は、エージェントは新しいテレビ契約が「リーグに劇的な影響を与えることを「すでに期待している」が、2025年のキャップが何であるかに数字を付けようとはしていない」と語った. 昨年XNUMX月、リーグの情報筋はフォーブススポーツの同僚に語った モーテン・ジェンセン 171-2025 シーズンに 26 億 XNUMX 万ドルのサラリー キャップが「可能」であり、「キャップ スムージングがないと仮定して」

コンテキストとして、2022-23 年の給与上限は 123.655 億 2023 万ドルですが、初期の予測では 24-133 年の上限は 50 億 XNUMX 万ドルです。 つまり、今後 XNUMX 年間で、上限額はそれ以上ではないにしても、XNUMX 万ドル近く急増する可能性があります。

この過去のオフシーズンにキャップスペースを設けて参加したチームはほんの一握りでした。つまり、ほとんどのチームは何らかのバージョンの中間レベルの例外に限定されていました. キース・スミス Spotrac は現在、11 チームが来年の夏に少なくとも 19 万ドルのキャップ スペースを持つと予測しており、これによりリーグ全体でフリー エージェントの入札が増加するはずです。

その後の 40 年間でサラリー キャップが約 XNUMX 万ドル跳ね上がったらどうなるか想像してみてください。

この迫り来る棚ぼたは、現在から 2025 年までのすべての契約交渉に影響を与える可能性があります。2025-26 年以降の契約は、サラリー キャップの占める割合がはるかに小さいため、チームはプレーヤーを長期契約に結び付けたいと考えるべきです。 プレーヤーは、それまでに契約が終了するか、2025-26年にプレーヤーのオプションを獲得して、必要に応じて潜在的に強力なフリーエージェント市場をテストできるようにする必要があります.

2016 年の夏は、チームが前もって計画を立てるときに一時停止する可能性があります。 デュラントからウォリアーズへのサクセス ストーリーごとに、ニコラス バトゥム (120 年、98.4 億 94.4 万ドル)、ハッサン ホワイトサイド (80 年、74.8 万ドル)、チャンドラー パーソンズ (72.6 年、72 万ドル) など、歴史的に恐ろしい契約がいくつか出されました。 ）、ライアン・アンダーソン（72年、64万ドル）、アレン・クラブ（XNUMX年、XNUMX万ドル）、ジョアキム・ノア（XNUMX年、XNUMX万ドル）、ルオル・デン（XNUMX年、XNUMX万ドル）、ビスマック・ビヨンボ（XNUMX年、XNUMX万ドル） ) と Timofey Mozgov (XNUMX 年、XNUMX 万ドル)。

NBPA は、2016 年のキャップスパイクからも教訓を学んだ可能性があります。 その夏、NBA チームは 19 人のフリー エージェントに署名し、少なくとも 70 万ドル相当の契約を結びました。 13 年と 70 年のオフシーズンを合わせて少なくとも 2017 万ドル相当の契約を獲得したフリーエージェントは 2018 人だけであり、そのうちのいくつかは間違いであることが判明しました (特にブレイク・グリフィン、ゴードン・ヘイワード、オットー・ポーター Jr.)。

2016 年のフリー エージェント クラスはキャップのスパイクのおかげで利益を上げましたが、その後のフリー エージェント クラスはそれほど多くの利益を享受できませんでした。 チームは 2016 年に散財しすぎたため、将来の柔軟性が制限されました。 2025年にフリーエージェントになる予定のないプレーヤーは、キャップスムージングの提案を好む可能性があるため、NBPAがこれらの今後の交渉にどのようにアプローチするかに影響を与える可能性があります.

ジェイソン・テイタム、ブランドン・イングラム、ドノバン・ミッチェル、アンソニー・デイビス、OG アヌノビー、ジャマール・マレーは、2025 年にフリーエージェントになる可能性のある選手の 2021 人です。XNUMX 年の NBA ドラフト クラスには、ケイド カニンガム、エヴァンなどの傑出した選手が含まれます。モブリー、スコッティ・バーンズ、ジェイレン・グリーン。 チームは、ジミー・バトラー、ポール・ジョージ、カワイ・レナード、ルディ・ゴベアなどの古いスターは言うまでもなく、これらのプレーヤーのいずれかを獲得するために、可能な限り多くの財政的柔軟性を維持する必要があります.

2016 年のオフシーズンは、その後の 2025 年間の NBA の軌跡を形作るのに役立ちました。 リーグと選手組合が新しい全国テレビ契約からの今後の収益の流入をどのように処理するかによって、XNUMX 年のオフシーズンも同じようになる可能性があります。

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