クローガーがアルバートソンズを買収した理由と、買い物客への影響は?

オークリー クローガー マーケットプレイスの青果セクションにいるクローガー CEO のロドニー マクマレン。

オークリー クローガー マーケットプレイスの青果セクションにいるクローガー CEO のロドニー マクマレン。

クローガーの計画 スーパーマーケットのライバルであるアルバートソンを買収する 約 25 億ドルの取引で、4,500 州に 48 を超える店舗を持つ巨大な食料品店が誕生します。

金曜日、 クローガー CEO ロドニー・マクマレン USA TODAY Network の一部である The Cincinnati Enquirer に、この取引が買い物客、労働者、シンシナティに与える影響について語った。 ハイライトは次のとおりです。

Kroger-Albertsons の取引は、買い物客や店頭の商品にどのような影響を与えるでしょうか?

McMullen: 「サプライ チェーンの大幅な節約は、製品の鮮度を向上させるのに本当に役立ちます。店舗の近くに倉庫ができ、新鮮な製品のサイクルから XNUMX 日か XNUMX 日を節約できるからです。 …彼らの (Albertsons のプライベート ラベル) ブランドを見ると、彼らは素晴らしい仕事をしています。 … XNUMX つの企業の間には、素晴らしいポートフォリオがあります。」

クローガーは、現在3億ドルのブランドである独自のSimpleTruthラベルを作成したときに、AlbertsonsのO Organicsハウスブランドを研究した. より多くの買い物客がインフレのコストを相殺するためにジェネリックストアブランドに目を向けるにつれて、プライベートブランドまたは自社ブランドは、顧客を引き付けて維持するための重要なツールになると予想されます. Kroger と Albertsons を合わせると、年間 43 億ドルの自社ブランド製品を販売しています。

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この取引は消費者にどのように影響しますか?

マクマレン:「(影響は)非常に限定的だと思います。 それが私たちにできることは、明らかに大規模です。 従業員への支払いへの投資と、顧客への価格設定への投資を継続することができます。 … きっとお互いに学び合えると思います。 私たちはその恩恵を受けるでしょう。」

クローガーとアルバーソンの店舗マップ

クローガーとアルバーソンの店舗マップ

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クローガーはアルバートソンズを買収することで何を得ますか?

McMullen: 「それは私たちに全国的な規模をもたらし、テクノロジーやその他のものを (それを使用して) より大きな規模で活用できるようになります。 … (とはいえ) 彼らは Kroger よりも小規模な店舗をうまく運営しています。」

この取引の主な魅力は、それが「補完的」または「ボルトオン」買収であることです。 それは主にクローガーを、存在感の薄い領域またはクローガーが存在しない領域に拡大します。

クローガーの店舗に加えて、シンシナティに本拠を置くこの食料品店は、フレッド マイヤー、ハリス ティーター、ラルフス、マリアノズ、フライズ、スミスズ、キング スーパース、QFC などを含む 35 の州でいくつかの地域のスーパーマーケット チェーンを運営しています。 同社は約 2,800 の店舗を持ち、420,000 人の従業員を雇用しています。 この取引により、アルバートソンズ、アクメ、セーフウェイ、フォンズ、ジュエルオスコ、ショーズ、その他の地域の名前が追加されます。 これにより、ニューイングランドの XNUMX つの州、ニューヨーク、ペンシルバニアなどに Kroger の店舗ができます。

人員削減は、統合された企業が求めている 1 億ドルのコスト削減の一部になるのでしょうか?

McMullen:「私たちは本当にそうなるとは思っていません…私たちはそこで節約を想定していません. …時間が経つにつれて、私たちは成長することができましたが、実際には逆に、より多くの人が必要になりました。」

Kroger は、合わせて 1 億ドルの営業費用を削減できると予想していますが、そのほとんどは調達 (購買力) の改善と、より効率的な製造と流通によるものと予想されます。 補完的な買収では、重複する機能が少なくなり、結果として人員削減が少なくなる傾向があります。 それでも、規制当局の独占禁止法への懸念を和らげるために何百もの店舗がスピンオフされる可能性があるため、何千人もの従業員が Kroger に参加しません。

ロサンゼルス、デンバー、シアトルのどこで店舗を売却しますか?

McMullen: 「両社には、FTC (反トラスト規制当局である連邦取引委員会) を理解するのに役立つ専門のアドバイザーがいます。 …彼らは本当にそれを見ています (市場シェア) 3 マイル サークルごとに 3 マイル サークル。 …したがって、FTC と話し合い、市場ごとに検討します。」

この取引は、規制および反トラスト審査の後、2024 年初めまで完了する予定ではありません。 規制当局をなだめるために、Albertsons の 100 から 375 の店舗が分社化され、Albertsons の株主が所有する別の会社になると予想されています。

クローガー、P&G、フィフス サード バンク、シンシナティのビジネスに関する最新情報については、以下をご覧ください。 @アレックスクーリッジ Twitterで。

この記事は、Cincinnati Enquirer に最初に掲載されたものです。 Albertsons の取引は、買い物客にどのような影響を与えますか? クローガーCEOのコメント

ソース: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html