ハリウッドの最も偉大な心が彼らの財政を証明する不況である理由

銀幕でおなじみの名前になること、公演を満席にすること、または複数のトップチャートの曲やアルバムを持っていることだけでは、現代のセレブリティにとってもはや十分ではありませんが、それには十分な理由があります。 かつて芸能人はプロダクションやレコード会社と専属契約を結ぶのが当たり前だった時代がありました。 これらの契約には厳格な規則が付いていることが多く、契約の規定以外のことにはほとんど時間も自由も気を配ることもできませんでした。

だけど 昔のハリウッドの契約システム は長い間洗い流されており、今日の有名人は扱える限り多くの帽子をかぶることができます。 有名人という肩書きは、もはや彼らの存在のすべてではありません。 それは今では彼らの名刺の単なる別の称号です。

現在、エンターテイメント以外の分野で大成功を収めている有名人について読むのは珍しいことではありません。 ハリウッドの一部 ビッグネームが投資されている ファッションや不動産などの既存産業から、 CBD のような比較的新興のスペース.

ただし、エンターテイメントを超えたこの動きは、単にお金を稼ぐというだけではありません。たとえば、Aリストの俳優はすでにお金を稼いでいます 映画 15 本あたり平均 20 万ドルから XNUMX 万ドル。 それは、エンターテイメントの面で何が起こっても、富の創出を保証する金融エコシステムを自分たちで構築することです。 それは、セレブとしての成功と地位を活用して、長期的な経済的健全性を確立することです。

ハリウッドのA-listersが着用するステートメントアイテムを作成した破壊的なジュエリーブランド、Access79の創設者であるPriyanka Murthy氏は、「エンターテインメント業界の最も有名な名前のいくつかは、エンターテイナーとしての本業以外でさらなる成功を収め始めています。」と述べています。 彼女は、これらの努力が全盛期以降も彼らの存在感を維持できると信じています。

エンターテイメントは不況に強いわけではない

エンターテインメント空間の気まぐれさに疑問があったとしても、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが発生したとき、それはほぼ打ち消された。 パンデミックの結果は、ハリウッドを含む経済のさまざまな分野に巨額の経済的損失をもたらしました。

アーティストはツアーをキャンセルし、ショーの主催者はフェスティバルのイベントを延期したり、バーチャルイベントとして再構築したりした。 映画スタジオはいくつかの作品を中止し、予算を削減し、経済的な理由から一部の俳優との関係を断たなければならなかった。 映画館やイベントセンターが閉鎖されたため、世界の興行収入は2020年第11.8四半期の予測を大きく下回り、年間ではわずかXNUMX億ドルにとどまった。 72.2年の2019億ドルの収益から42.3パーセント減少.

「パンデミックは、一部の有名人も含め、多くの人々や企業にとって現実を突きつけられるものでした」とマーシー氏は述べています。 「パンデミックのような広範囲にわたる悲劇が発生し、主要な収益源をこれほど急速に揺るがすたびに、XNUMXパーセント失敗しないビジネスなど存在しないことを学びます。 このパンデミックによる不況により、多くのハリウッドの大物たちが事業と投資のポートフォリオを多様化し、本質的に複数のハイフネーションを行うようになりました。」

プリヤンカ・ムルティさん自身も複数のハイフネーションを経験しているため、複数のビジネス帽子をかぶることによって得られる経済的余裕を理解しています。 彼女は元フルブライト学者であり弁護士であり、訴訟に関する豊富な経歴を持ち、国内で最も強力な連邦判事や評判の高い法律事務所のいくつかで働いてきました。 マーシーは法曹界を超えて、起業家としても名を馳せており、1000 年のフォーブス 2021 リストに彼女が選ばれる快挙を成し遂げました。彼女は、Arya Esha と Access79 という 79 つのジュエリー ブランドを設立し、後者の CEO を務めています。 マーシーの高級ジュエリー ブランド、アリア エシャとの取り組みにより、彼女はジュリア ロバーツ、ケリー ワシントン、ジェニファー ローレンス、ルピタ ニョンゴなどの有名人が着用するステートメント ジュエリーを作成してきました。一方、AccessXNUMX は、発見とパーソナライゼーションに焦点を当てた方法で、女性を最もユニークなジュエリーや最高のインディーズ ジュエリー デザイナーと結びつける体験をデザインするテクノロジーを活用する、破壊的で型破りな購入前試用型のスタイリング ブランドです。

「私は常に分析力と創造性の両方を兼ね備えており、どんなに熟練していても、XNUMX つのことだけを行うという考えが好きではありませんでした。 そのため、法律によって私の分析スキルは飽き飽きしてしまいましたが、私は自分の創造性とビジネスの洞察力をジュエリー ブランドに応用しました。」 プリヤンカ・ムルティはこう言います。「すべてを手に入れることはできないと言いますが、私はすべてを手に入れることができると信じています」

少なくともあらゆるものの一部は持っており、有名人から女性のブルーカラー労働者に至るまで、誰もがこのことに気づき始めています。

「私は女性に喜びと祝福を感じさせる高級ジュエリー ブランドを築き上げました。 私は、唯一無二のジュエリーを作るのと同じくらい、ハードデータを分析して法的議論を組み立てることに快適さを感じています。

「私のスキルとビジネスの多様性により、収入源を多様化し、不況に耐えられるだけでなく、最も重要なことに、自分の影響力を広げることができます。」

「有名人」は名詞ではなく形容詞です

名声は市場性があり、売れる商品であり、最高のエンターテイナーは、給料のために名声を活用する技術を完成させています。 しかし、名声はそこまでしかありません。 プリヤンカーは、名声にはどんなに素晴らしくても有効期限があり、有名人がエンターテインメントを辞めた場合でも、名声が衰えても継続する複数の収入源を作り出すために積極的に時間を費やす責任があると信じています。

彼女の言葉を借りれば、「名声は存続している間は強力ですが、衰退していくものです。 時間が経つと、最終的には自分の存在意義が薄れてしまいます。 セレブというのは名詞ではなく形容詞であり、それが私がステータスではなくインパクトと重要性を求めて努力する理由です。」

競争の問題もあります。 それに加えて、名声は一時的なものであるだけでなく、非常に競争的でもあります。 主にソーシャル メディアのおかげで、クリエイティブ エコノミーは進化し、寝室でビデオを作成する 13 歳の少女が、おそらくジュリアードで何年も学んだベテランのセレブと同じくらい有名になることができます。 13歳の彼はおそらく、A-listerがおそらく戦わなければならなかったであろう困難の半分を経験することなく、より短い時間でそれを成し遂げることができるだろう。

これはおそらく、新進気鋭の有名人、特にソーシャルメディアのインフルエンサーにとって、より広い視野で考え始め、自分の有名人の地位がより持続可能な目的への手段であるべきであることを理解するのに、これまでと同様に良い時期であると考えられます。 プリヤンカー・ムルティが言うように、これは名詞ではなく形容詞です。

有名人は、ビジネスをゼロから立ち上げるか、既存のビジネスに投資するか、完全購入することによってこれを行います。 これらの選択肢の中には、ショーン・コムズ、オプラ、ジェイ・Z、リアーナなど、富の多様化ゲームのベテランが含まれています。 平 若い有名人 ビリー・アイリッシュやマルサイ・マーティンが早くから多様化の列車に乗り始めているように。

一部の有名人はまだキャリアの新婚旅行段階にあり、名声に浸っているが、しばらく活動を続けている有名人は、ついに数の多様化を受け入れ始めている。 もちろん、有名人であろうとなかろうと、私たちは皆、同じ線に沿って考えるべきです。