サプライチェーンですぐに働けるのに、なぜ大学に行くのですか?

有名なテック ベンチャー キャピタリスト マークアンドリーセン は最近、「私たちは、壁全体を覆う薄型テレビが 100 ドルで、4 年制の学位が 1 万ドルかかる世界に向かっています」と皮肉った。 野心的な 18 歳の若者にとっての教訓は明らかです。大学をスキップして、サプライ チェーン管理の仕事に就くことです。

Andreesen の要点は、テクノロジが経済の一部 (製造、小売など) で大幅な生産性向上を推進しているが、他の分野、特に教育ではそうではないということでした。 しかし、見出しに埋もれているのは、チーフ サプライ チェーンにとって絶好のチャンスです。XCN2
2020 年代以降のキラー スキル プロファイルを採用、開発、刺激することで、将来を見据えた組織を構築しようとしている役員。

2030 年のサプライ チェーンに必要な XNUMX つのスキル

COVID 後、サプライ チェーンのデジタル化と脱炭素化への長期的な取り組みに合わせて、購買、生産、輸送に見られる従来のスキルでは十分ではありません。 職業経験、分析トレーニング、対人学習を組み合わせた XNUMX つの新しいスキルは、調達、製造、ロジスティクス、および計画における機能的役割のゲームを変えるように見えます。 これらのXNUMXつは次のとおりです。

もちろん、この将来のスキルセットは、職務記述書のポイントとして実際に存在するものはほとんどありません。 LinkedIn の求人情報を分析したところ、 すべての「サプライチェーン」リストの 3.8% これらのXNUMXつに焼き付けられた本質的な用語のほとんどが含まれていました。

2030 年のスキルを構築するための XNUMX つの戦術

サプライ チェーンのリーダーとその HR パートナーにとって、これは、文化に適合する適切な人材を採用することに加えて、組織の機能的役割の中でこれらのスキルを開発するためにいくつかの基本的な戦術を使用する必要があることを意味します。 私たちの調査では、野心的な新しいトレーニング プログラムを購入または構築するよりも、すでに持っているものを賢く使用することに依存する XNUMX つの具体的な戦術が明らかになりました。

XNUMX万ドルを稼ぐか、XNUMX万ドルを使うか – あなたが選択

Andreesen の主張に戻ると、「技術は [経済の規制されていない部門] を駆け抜け、毎年価格を押し下げ、品質を向上させています」と彼は言います。 これが本当なら、特に私たちがまだ長期的な傾向の最前線にいるのなら、子供やその両親は、大学の学位を取得するために何十万ドルもつぎ込みたいと思うのはなぜですか。 、しかし間違いなく、Amazonで働くことによって、サプライチェーンで刺激的で有意義なキャリアを始める方が良いでしょう.AMZN
フルフィルメント センター、ウォルマート ストア、またはニュー バランスの靴工場ですか?

これらの操作で開発されている技術、機械、およびプロセスはすべて、次の理由により急速に進歩しています。 機械学習 促進剤として、持続的 労働力不足 問題を強要している米国とヨーロッパで。 つまり、新入社員は、技術が展開されるのを見て、使用し、開発を支援することさえできます。 彼らが得た経験は、履歴書で見栄えがするだけでなく、成長するにつれて将来のトレーニングや対象を絞った教育のためのより良い学生になります.

関係者全員にとってより良い取引は、職業高校、パートタイムのコミュニティ カレッジ、および APICS 認定のマッシュアップ、シックス シグマ トレーニング、および上記の XNUMX つの戦術に基づく企業固有のスキル構築プログラムの組み合わせである可能性があります。 XNUMX 年後に振り返ってみると、あなたを「受け入れ」てくれた有名な蔦に覆われた大学にノーと言い、代わりにサプライ チェーンの初心者レベルの仕事に就いて給料をもらい始めたことがどれほど賢明だったかを考えるかもしれません。

CSCO は道を切り開くことができる

の革命 高等教育 何人か(G教授こんにちは!)が主張しているのは、延滞は内部から来るものではないということです. 大学の設立は変化を受け入れるのがせいぜい遅いことは明らかです。 テニュアの神聖さは、大学の学位プログラムの既存のモデルを真剣に破壊することをほぼ不可能にします。 さらに、入学手続きで希少性が強制されるため、名声を失うのは難しくなります。

ロック解除は、私たちが大学で認めているように、工場、倉庫、および配送システムでの新規雇用を祝うのと同じくらい簡単かもしれません. Colgate Palmolive、John Deere、Microsoft などの有名なブランド名を持つMSFT
、子供たちが学校でAを取得するように促され、ハーバードではなくサプライチェーンに「入る」ことができるのは合理的だと思いませんか?

あなたがそれを造るならば、彼らは来るでしょう。

出典: https://www.forbes.com/sites/kevinomarah/2023/03/09/skills-2030-why-go-to-college-when-you-can-go-straight-to-work-in-サプライチェーン/