Alt-Healthが小売業の次の大きな成長機会である理由

ネスはスコットランドの伝説的な怪物を代表しているかもしれませんが、それはまたヘルスケアの眠りにつく必要性を目覚めさせています、そしてそれは小売業者が彼らの警報を設定したいと思うかもしれない必要性です。

金融技術企業のネスは、ワークアウトから健康診断まで、健康的なライフスタイルの選択に対してユーザーに報酬ポイントを発行するアプリを開発しました。 しかし、それはまた、個人の医療費を削減することも目的としています。 ネスは最終的に、健康的なライフスタイルの選択に対してユーザーに報酬を与える独自のクレジットカードを発売し、医療給付と健康保険を追加することを計画しています。

そして注目を集めています。これまでのところ、参加ブランドには、Thrive Market、ファストカジュアルのサラダチェーンSweetgreen、ジムのBarry'sBootcampなどがあります。

従来の健康保険の回避策は拡大しています– GoodRxの割引価格の処方箋、ディスカウンターなどを考えてみてください。 WellCardの節約 のような低コストのプラン オスカー。 この業界のプレーヤーとなる小売業者は、より安価なヘルスケアオプションを求める新規顧客だけでなく、売り上げを伸ばす可能性が高くなります。 これが理由です。

代替健康はトレーニングを受けています

テクノロジーベースのウェルネススタートアップは、コテージ業界を超えて成長しています。 フィットネスアプリだけでの収益は、16.6年に2022億ドルに達すると予測されています。 Statistaによると。 したがって、標準的な健康保険に代わるものを折りたたむことは、論理的な次のステップです。

これらの関連するフィットネスベンチャーを考えてみてください。

• 最適性、報酬ベースのアプリ より健康的なライフスタイルに対する消費者のニーズを小売業者や保険会社の利益と橋渡しすることを目指しています。 Optimityは、経済的健康を含むあらゆる形態のウェルネスについての理解を徐々に向上させるように設計されたマイクロルーチンを通じてユーザーをガイドすることにより、これを実現します。
• クレジットカード ペースライン、2021年秋に発売され、毎週150分の運動を達成したユーザーに報酬を与えます。
• 実行中のアプリ STEPWOMEN フィットネス活動に対して暗号通貨トークンでユーザーに報酬を与えます。 最近、スポーツブランドのアシックスと提携しました 非代替トークン（NFT）スニーカー.

ネスは、計画されているクレジットカードに医療給付を追加することにより、これらのモデルをさらに一歩進めることを計画しています。 それは最初ではないでしょう– AARPエッセンシャルリワードマスターカード （バークレイズ）は、その保有者に医療費の2％を還元します。

小売業者は、これらのベンチャーを綿密に調査する必要があります。 手始めに、ほとんどの小売業者は、顧客が望むものに特にウェルネス製品を研ぎ澄ますことができる報酬プログラムプラットフォームを通じて、買い​​物客の豊富な洞察にアクセスできます。

その他のXNUMXつの主な理由は次のとおりです。

1. ヘルスケアは消費者向け製品であり、消費者はオプションを求めています。 の家族健康保険の平均年間保険料 2021年は22,221ドルでした、カイザーファミリー財団によると。 雇用主はその73％近くをカバーしました。つまり、家族は6,000ドル近くを支払っていたでしょう。 その同じ年、米国の消費者は平均して 自己負担医療費1,650ドル それぞれ–多くの人にとって、それは彼らの保険料の上にありました。 健康的な副作用： その結果、より多くの顧客が小売業者から代替医療オプションを購入しています。 人々はほとんど過ごす $ 1.5兆 現在、健康とウェルネスの製品とサービスについて説明しており、この数字は年間5％から10％上昇すると予測されています。
2. 従業員の経費を削減します。 小売業者は、ヘルスケアプラットフォームパートナーシップの報酬インセンティブを従業員に拡大して、自身の費用を削減する（そして利益を向上させる）ことができます。 これらの保険料と関連費用を振り返ってみましょう。2021年に、雇用主は平均して 健康保険費用16,253ドル 家族のいる従業員6,440人につき22ドル、個人には47ドル。 医療保険料は過去10年間でXNUMX％、過去XNUMX年間でXNUMX％上昇しました。 競合他社が実行可能な消費者オプションを提供しない限り、これらのコストが下がる兆候はありません。 健康的な副作用： お金を節約することに加えて、ヘルスケアパートナーシップは、人材の採用と維持の分野で小売業者に競争力を提供する可能性があります。
3. 疲れた報酬プログラムモデルを復活させる。 ヘルスケアに焦点を当てた報酬プラットフォームは、メンバーを別の方法で報酬を獲得するように招待します。これは、多くの人々に迅速に価値をもたらしている方法です。 これは、報酬メンバーを関与させる（または再関与させる）ための秘薬として機能することができます-その半分以上は 非アクティブである可能性が高い プログラムで。 しかし、顧客は 他には？ 自分自身をアクティブにする– 42％がウェルネスを最優先事項と考えています、マッキンゼー・アンド・カンパニーによると。 健康的な副作用： メンバーが健康的な選択をしたことを認めるロイヤルティプログラムは、さまざまな種類の報酬を提供するだけでなく、提案された健康的なものを通じてメンバーを指導および教育することによって、ホーハムのレガシーモデルを超えて経験を高めます（1ドルの支出ごとにXNUMXポイントを考えてください）オプション。
4. リスクが低く、優れた洞察が得られます。 報酬ベースのブランドネットワークのパートナーになることは、独自のウェルネスベースの報酬プログラムを開始するよりも小売業者にとって安価であり、その運営は専門家に任されています。 これにより、リスクが軽減されます。 健康的な副作用： これらのプログラムで協力する小売業者は、報酬プログラムから収集するものを超えて、顧客の活動のより広い範囲にアクセスできる可能性があります。 また、ウェルネスアクティビティだけでなく、顧客が他の小売業者、サービス、ブランドとどのように買い物をするかについての洞察もあります。 これらのより詳細な洞察は、小売業者が買い物客の好みをよりよく予測するのに役立ちます。
5. 競争がそれをしているからです。 CVS、ウォルマートWMT
   とウォルグリーンWBA
   すべてが小売医療クリニックを運営しています（そしてCVSは保険会社Aetnaを所有していますAET
   ）。 スーパーマーケットチェーンのHy-Veeは、店内にフィットネス機器のショールームを備えています。 ジョンソンフィットネス＆ウェルネスとのパートナーシップ。 ノードストロームJWN
   スマートホームジムブランドと提携しています 色調の、40の場所にコンセプトを追加して、顧客が作品を試すことができるようにします。 健康的な副作用： これらのサービスは、ロイヤルティプラットフォームのように顧客に報酬を与えるものではありませんが、消費者がウェルネスプロバイダーやアドバイザーでさえも小売業者を受け入れている証拠です。 成長の可能性は、小売業者がそれを作りたいものです。

小売業者、あなたはこれを無視する余裕がありますか？

金融テクノロジー企業のネスは、基本的に、手頃な価格でよりアクセスしやすいウェルネスを求める声への答えです。 それはスタートアップですが、それが取り組もうとしている課題は古くなりつつあります。 小売業者やブランドとのパートナーシップを構築することで、ネスのようなプラットフォームを利用して、ターゲット顧客（すべての人）にとって重要な報酬を提供することができます。

手ごろな価格のウェルネスは伝説であってはなりません。 小売業者は、あらゆる種類の商品にアクセスできるようにする方法を見つけました。 彼らはこの挑戦に立ち向かうことができます。