すべての年配の労働者はどこに行ったのですか、そして彼らは戻ってくるのでしょうか？

つい最近まで、私はロンドンの中心部で昼食をとり、英国の著名な実業家がインフレ上昇の脅威について予想外のことを発言したことに気づきました。

30年間上級管理職を務めた取締役がいる企業は、現在かなりうまくいっていると同氏は語った。

なぜ？ なぜなら、その監督は以前にも高インフレに対処したことがあるはずだからです。 「あの頃、私は生きていたんです」とXNUMX代前半の男性は付け加えた。 「でも、私は会社を経営していませんでした。」

先週、私はエネルギーと食料の高騰がインフレ率を上昇させたときの彼の言葉を思い出した。 30年間 英国では高く、 40年間 XNUMXつは米国にあります。

役員室の内外で、経験豊富な年配の従業員の利点がこれまでになく明白になったことはありません。

しかし、これらの同じ人々は大規模な失踪行為の渦中にあり、世界中の職場の中堅同僚よりも高い割合でデスクから姿を消しています。

70パーセント近く 研究者らは5月、パンデミック中に米国で仕事を辞めた55万人のうち、XNUMX歳以上がXNUMX歳以上だったと発表した。

英国では、 雇用率 50年には25歳以上の人口は49～2020歳のXNUMX倍に減少した。

これは、仕事を独り占めする団塊の世代の巨大な人口動態の波を乗り越えようと奮闘している若い労働者にとっては歓迎すべき展開かもしれない。

そして、多くの高齢退職者が不況の後、元気に退職に向かっているのは間違いありません。 異なり、 2008年から09年にかけての最後の大きな景気後退により、彼らはより価値のある住宅とより充実した株式ポートフォリオを手に入れることができた。

しかし、労働者にとっても雇用者にとっても、状況は一様にバラ色とは程遠い。

灰色の退職は、高齢の従業員に対する新型コロナウイルス感染症以前の重要な傾向の逆転に相当する。

米国では、55 歳以上の労働者の割合が 13 年の 2000% から 24 年の 2019% に上昇しており、同様のパターンが続いています。 登場 それはまさに多くの政府が望んでいたことです。

彼らは持ち上げた 退職年齢 人口の高齢化が若年労働者の割合の減少によって支えられなくなるのではないかという懸念に対処するためであり、英国のような国の雇用主にとって朗報である高齢スタッフの増加に拍車をかけている。 移民や労働市場の規制緩和といった他の傾向と相まって、 比較的簡単 必要な労働者を雇用できるようにするためです。

そして、それらの労働者の多くは、自分たちがいかに簡単に置き換えられるかを知っていたため、組織よりも自分に合わない労働時間や労働条件に同意したのです。

パンデミックにより、もう一方の足がしっかりと立っています。 今月、数え切れないほどの場所で雇用主は悲惨な状況に直面している 労働力不足 航空便のキャンセル、レストランの休業、 空のホテル 部屋。

これらすべてを、幸せな海辺の隠居生活を求めて放浪している灰色の遊牧民のせいにするのは間違いだろう。 50歳以上の人々も、多くの国でパンデミックによる一時解雇の矢面に立たされている。

英国の慈善団体「Center for Aging Better」によると、パンデミック中に英国で解雇された人の50分のXNUMXはXNUMX歳以上だったという。

また、余剰となった50歳以上の労働者がパンデミック中に再雇用される可能性は、若い労働者に比べて半分だった。

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国民年金を受給できる年齢の人ばかりではありませんでした。 これは個人レベルで悲惨な結果をもたらしました。 しかし、これは、年配の経験豊富な労働者をすぐに供​​給できることに慣れており、新しいスタッフを迅速に訓練する能力に欠けている組織にとっては、大きな問題を引き起こす可能性もあります。

英国のビジネス ソフトウェア グループである Advanced のイノベーション担当ディレクターである Nick Gallimore 氏は、「スキルが枯渇している」と言っているそうです。 彼は人事部長との対話に多くの時間を費やしており、ベテランスタッフの喪失はビジネスに大きな打撃を与える可能性があると述べています。

答えは、企業がそのような労働者を引き付け、維持する方法をもっと考えることだ、と同氏は言う。

これを実現する方法の XNUMX つは、スタッフが今何を望んでいるのか、パンデミック中に多くの人が味わった自律性の継続に少しでも耳を傾けたことのある雇用主にとっては目新しいことではないでしょう。

あらゆる年齢層の従業員が、仕事におけるさらなる自由を望んでいます。 年配の方の中には、これを達成するのに今ほど適した時期はなかったかもしれません。

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