この投稿はもともと The Basis Point に掲載されたものです。 ウェルズ・ファーゴが、アメリカのモーゲージ・サービサーのトップであり、オリジネーターとして第 XNUMX 位の地位を離れたことはどうなっているのですか?
Wells Fargo は、962 億ドルのポートフォリオを持つアメリカ最大のモーゲージ サービサーであり、94 億ドル (IMF によると、3 年第 23 四半期まで) に資金を提供した XNUMX 番目に大きなモーゲージ貸付業者です。 それでも、彼らは住宅ローンのポートフォリオを縮小し、主要なオリジネーション事業を XNUMX つ削減し、別の事業を削減しようとしています。 これが何を意味するかについて簡単に説明します。
– 住宅ローンは非常に困難です: 多くの従業員と多くの詳細なプロセスを実行する技術、非常に労働集約的な顧客ケアのニュアンス、資本市場のリスク、および規制の圧力
– したがって、主要なプレーヤーがフットプリントを削減するのは驚くことではありません。 3.7 億ドルの CFPB ヒット 12月インチ
–ウェルズがコレスポンデント事業を終了すると言っているのを見ると（下のリンクで）、ウェルズ・ファーゴ以外の住宅ローン銀行からローンを購入する部門を閉鎖していることを意味します. それが機能する方法は、小さな地元の住宅ローン会社があなたの住宅ローンの貸し手になることができるということですが、彼らがあなたのローンを閉じるときにウェルズに売却するかもしれません. これは住宅ローン ビジネスの大きな部分を占めています。大規模なプレイヤーは、これらの特派員関係を通じて、小規模なプレイヤーにローカルでプレイするチャンスを与えます。
–ウェルズがコレスポンデントのドアを閉めると、競合するコレスポンデントプレーヤーが独立したモーゲージバンカーにサービスを提供するための別のドアが開かれます-そして、それらの小規模な銀行がサービスを提供する消費者-アメリカ中のローカル市場.
– ほとんどの消費者はこれに気付かないでしょう。
– しかし、ウェルズ・ファーゴのコレスポンデント部門は、ローンの規模が大きく、価格の高い住宅市場で満たされている重要なニッチがあります。 彼らは、2008 年の金融危機以降、消費者向けの最低金利のジャンボ住宅ローンの完全なリーダーでした。 ローンを売却する代わりに、これらのローンを 1.9 兆 XNUMX 億ドルの巨額のバランスシートに残しておくため、手数料を下げることができます。
– このコレスポンデント部門を失うことは、高価格市場の地元の住宅ローン銀行に大きな打撃を与え、XNUMX つの結果をもたらします。
– まず、地元の住宅ローン貸し手から競争力のある価格設定を得ることに慣れていた高価格市場の消費者 (および消費者を紹介する不動産業者) は、価格設定が今からかなりかけ離れていることに気付くかもしれません。 これは、少なくとも部分的にはこのウェルズの動きによるものです。 US Bank も同様の動きを XNUMX 月に行い、高額なジャンボ レートの高価格市場で地元の住宅ローン ブローカーにサービスを提供していた部門を閉鎖しました。 これらの XNUMX つの動きが組み合わさると、ジャンボ ローンを数多く扱うノンバンクの融資担当者にとって大きな打撃となります。
– 第二に、これは、2022 年以前の好況期にノンバンクの貸し手やブローカーに移行した高価格市場の融資担当者が、消費者や不動産業者のためにジャンボ住宅ローンで再び競争力を得ることができるように、大銀行に戻る可能性があることを意味します。
– しかし、これらの融資担当者は Wells Fargo に移行しない可能性があります。これは、Wells が社内の小売融資担当者のセールスフォースを削減して、「主に銀行の顧客と十分なサービスを受けていないコミュニティに重点を置く」ためです。
– ウェルズ・ファーゴの銀行は XNUMX 世帯に XNUMX 世帯であるため、ウェルズ・ファーゴの融資担当者は、新しい変更があってもかなりの機会を設定できます。 しかし、自分のビジネスを構築して運営するのが好きな起業家精神にあふれた融資担当者にとって、ウェルズ・ファーゴはリストのトップにいないかもしれません。
– これは実際、大きなチャンスであり、ウェルズは発表の中でマイノリティ コミュニティの成長計画について詳しく説明しています。これには、住宅ローンおよび多様なセグメントの責任者であるクリスティ フェルチョからの重要な採用ノートも含まれています。色。"
– そして最後に、Wells は、現在ほぼ 1 兆ドルに上るサービス帳簿を削減する予定です。 要するに、今後のサービスブックは、オリジネーション側で行った調整に合わせて調整されます。オリジネーションとサービスはすべて、主に銀行の顧客に焦点を当てます (コレスポンデントなどのサードパーティチャネルからのオリジネーションやサービスではありません)。
–これにより、ウェルズ・ファーゴは、住宅ローンを組むすべての人に関与し続けることができ、ポートフォリオは依然としてかなり巨大になります. これにより、Wells は、ポートフォリオ内のすべてのローンが自社によって直接引き受けられたことを知るという目標を達成できます。
–このウェルズがサービシングブックを成長機会として削減する動きを見ている他の規模の住宅ローンサービスプレーヤーがあり、ウェルズがもはや追い求めないサービス市場シェアは他のプレーヤーによって喜んで吸収されます.
私は、ウェルズ・ファーゴを次の XNUMX つの点で称賛します。XNUMX つは、アメリカの住宅ローン市場で XNUMX 年間ずっと君臨した後、非常に厳しい決断を下したこと、もう XNUMX つは、住宅システムにおける人種的平等を推進するという明白な約束をしたことです。 また、このニュースの衝撃が過ぎ去った後も、ウェルズ・ファーゴは米国の住宅ローンにおいて非常に重要なプレーヤーであり続けると予測しています。
以下に (よく考えて) コメントするか、直接私に質問してください。
___
参照:
– ウェルズ・ファーゴが住宅ローンの戦略的方向性を発表: 銀行の顧客とマイノリティ コミュニティに焦点を当てた、より小規模で複雑性の低いビジネス
あなたはお金が好きですか？ ベーシスポイントでより多くを得る®
ソース: https://finance.yahoo.com/news/wells-fargo-exiting-position-america-024308019.html