私たちが見ていないときにある宇宙軍の将軍がしたこと

私たちの残りの部分は、商用ロケットが着陸するか、ベンチャー支援企業がより応答性の高い打ち上げオプションに魅力的に近づくというクリックベイトに気を取られてきましたが、はるかに重要な何かがバックグラウンドで遊んでいます. 宇宙軍は、数十億ドル規模の巨獣のレガシーコンステレーションを補強し、最終的には置き換えるために、市販の市販衛星の使用を拡大する道を順調に進んでいます。 ただし、ローンチ業界に行われた重要な組織変更についてはほとんど言及されていません。これは間違いなく、サービス自体の作成よりも影響力があり、長期的な可能性を秘めています.

打ち上げは非常に一般的になったため、宇宙軍でさえ、とらえどころのない昔の「ロケット科学」ではなく、それをビジネス機能と見なし始めています。 実際、宇宙軍はすでに再編を行っており、宇宙移動の将来を、軍事的というよりも商業的なものとして捉えています。

軍の航空機動性は、民間航空機や航空会社を含むアメリカの航空経済のあらゆる側面を活用するように進化しました。 宇宙軍は、物質を宇宙へ、または宇宙を通して輸送するために、打ち上げのために同じことを熱心に行っているようです。 ケープカナベラルの射程と作戦の下で打ち上げサービスの取得を組織することにより、宇宙軍は現在、そのすべてを担当する単一のXNUMXつ星の司令官を持っています. 費用は現在、その作成者であり最初の司令官であるスティーブン・G・パーディ・ジュニア少将にとどまっています。私は最近、パーディ将軍と会い、ペンタゴンで何年も前に知っていた空軍少佐の新しい尺度を取る機会がありました。 これは、彼が成長して、DCが有名なあくびを誘発する「私は私を愛している壁」ということわざを処分したときのことを思い出させてくれます。

数十年前に最初の消耗型ロケットに取り組んだ空軍宇宙大佐の息子であり、誇り高き陸軍牧師の孫であるパー​​ディ将軍は、宇宙軍が将来どこに向かう必要があるか、そして彼の小さな仕事がどのように進むべきかについて明確な感覚を容易に伝えます。一部は、国のより大きな宇宙像に収まります。 それは当然のことだと彼は私に言います。 実際に物事を成し遂げるには、そのすべてを知る必要があります。 宇宙のリーダーは、成功するために非常に重要な経験を積めないことがよくあります。」

将軍は、エンジニアおよび取得マネージャーとしてのキャリアを開始し、打ち上げロケットおよび機密宇宙プログラムの開発を指揮する責任を増やしました。 それは、彼がケープカナベラルの射程司令官としての彼の最近の任務を引き受けたときでした。 しかし、彼は将来の新しいビジョンを宇宙軍の指導者に売り込むことができる. 彼は、打ち上げビジネス全体が完全な変革の真っ只中にあることを理解できました。その多くは SpaceX の台頭によって引き起こされましたが、現在、この新しいワイルド ウェストを探求しようとする他の多くの商業宇宙企業によって本格化しています。 彼は、打ち上げのための宇宙軍のハイブリッド宇宙アーキテクチャへの移行が、以前の予想よりも早く行われる必要があることを理解していました. 必要だったのはリーダーでした。技術的な買収を深く理解し、変化を加速し、ワシントンの悪名高い地雷原を処理するための官僚的な柔術の黒帯を提供する人物です。

パーディ将軍はそのリーダーであり、宇宙軍の明確なビジョンと行動計画を巧みに表現する態勢を整えています。 彼は今、すべてを成し遂げるために「XNUMX つの帽子… 実際にはそれ以上」をかぶっています。 これは、XNUMX つの XNUMX つ星の宇宙将軍の下にある XNUMX つの別個の異なるコマンドです。 この時点に至った永続的な組織変更により、彼の後継者 (今年の夏に来る可能性が高い) は両方のエンジニアリングのバックグラウンドを持っている必要があります。 & ビジネスがこの移行をリードしてフィニッシュ ラインを越えます。

将来の宇宙打ち上げに関する意思決定に関しては、ミサイル サイロにいる時間よりも、ビジネスと政策の経験の方がはるかに価値があります。 これが示す最も重要な変化は、この国が宇宙打ち上げを競ってきた方法を変える必要があることを明確に認識していることです。 SpaceX は、何年も前に宇宙打ち上げの最初の商業化への道を開き、他にも多くの企業がそれに続き、それぞれ独自のビジネス モデル、技術、将来のビジョンを持っています。 政府主導のULAジョイントベンチャーと 現在、最高額入札者にオークションにかけられています、残っている唯一の政府主導の発射システムはSLSです。 アラバマ代表団のお気に入り - と おそらく他の誰でもない。

EELV 認定企業向けの標準規定に加えて、新しい NSSL 3.0 の取得が現在公開されており、ほとんどの商用打ち上げ企業向けの実際の入り口があります。 の 膨大な数のローンチ会社 数百、最終的には数千の宇宙軍衛星を軌道に乗せるために競争することで、十分な競争のある健全な市場が保証されます。 この請負作業を監督し、ベンダーロックや反トラストの懸念を防ぎ、運用コマンドの応答能力を確保するには、議会と国防総省を扱った技術的な手腕と経験の両方を備えた買収リーダーが不可欠です。

宇宙への打ち上げは、かつてすべての宇宙ミッションの中で最も操作性が高いと考えられていました。それは、机の後ろに座っているよりも、ユーティリティ ユニフォームを着て過ごす時間が長いことを意味していました。 打ち上げ部門の民営化が別の年に完了すると、多くの人は、宇宙軍がよりスーツとネクタイのミッションの民営化のオーバーホールの残りをいつ完了するのか疑問に思います. 現在、通信、気象、GPS、偵察、および宇宙交通管理のソリューションを提供している営利企業は、政府が必要とする既製の衛星、地上システム、およびデータ サービスと競合し、それらを提供するのに有利な立場にあります。

この大胆な動きは、元宇宙作戦部長によって指揮され、パーディ将軍によって考案され、率いられ、まさに適切なタイミングで始まりました。 すべてのアカウントで、 彼の移行はとてもうまくいっている 衛星打ち上げのペースと品質は、競争がさらに激化するにつれて改善されるだけです。 レイモンド将軍が、買収と作戦を XNUMX つの組織に統合する実験を行い、それを率いる高度に技術的な買収担当官を割り当てるには勇気が必要でした。 これは大成功です。残っている問題は、新しい CSO であるサルツマン将軍が宇宙軍の残りの任務をどれだけ早く遂行できるかということです。

ソース: https://www.forbes.com/sites/charlesbeames/2023/03/10/what-one-space-force-general-did-when-we-werent-watching/