「私たちは説明できないことを説明しようとしていた」

Salesforceの年は、会社が発表したとき、大まかなスタートを切った 二度目のレイオフ 影響 スタッフの10%、会社は愛情を込めて「オハナ」または家族と呼んでいます。

セールスフォースが人員削減を発表した翌日、マーク・ベニオフ最高経営責任者（CEO）は全社会議を開き、同社の決定について説明した。 うまくいきませんでした。 従業員 ベニオフを批判 会議中に回避し、失業に関するものであると予想されていた電話で「オハナ」のアイデアを押し付けたことに対して。

ベニオフは、XNUMX 時間にも及ぶ電話は最善のアイデアではなかったと述べています。

「説明できないことを説明しようとしていた」とベニオフは語った。 　 ニューヨーク·タイムズ紙 月曜日に公開されたインタビューで. 「これほど大規模なグループに対してそのような通話を行い、それを効果的に行うのは難しく、代償を払いました。」

そのエピソードにより、救われたSalesforce従業員の何人かが残りました 動揺して困惑 会社での役割について。 労働者は、従業員の苦情を目的とした Slack チャンネルに苦情を殺到させました。 フォーチュン 報告 今月上旬。

しかし、ベニオフは、レイオフはセールスフォースの仕組みの一部であり、会社が快適な「安定した状態」にある場合、成長はないだろうと述べた。

「終身雇用を提供したかった」と彼は語った。 タイムズ. 「しかし実際には、80,000 万人の従業員を抱える大企業の場合、人員の調整が必要になる場合があります。 私たちの一時解雇パッケージは、これまでで最も寛大なものです。」

Slack の元 CEO である Stewart Butterfield 氏は、Salesforce がパンデミックの際になんと 28 億ドルで買収したワークプレイス コミュニケーション プラットフォームです。 相対的寛大さ 他の多くの会社と比較して退職パッケージの。 これには、「通常よりも長い支払通知期間」が含まれており、ボーナスが与えられ、打撃を和らげるために株が確定されました。 解雇された従業員のための退職金パッケージには、最低 XNUMX か月分の給与が含まれていました。

激動の時代

Salesforce は激動の数か月を過ごしました。 会社は解雇した 何百人もの従業員 2017 月に、XNUMX 年から XNUMX 倍の人員を増やした採用活動を終了しました。共同 CEO の Bret Taylor 会社を突然辞めた わずかXNUMX年務めた後、XNUMX月に。 物言う投資家 また、コストを削減し、さらなる変更を行うよう会社に圧力をかけています。

同社は、利益率の向上と経費の抑制を目指して、積極的なコスト削減戦略に取り組んでいます。 今年の初め、ベニオフは何人かの従業員に、彼は間を切ることを目指していると語った. 3億ドルと5億ドル 不動産はその使命の「主要な部分」を構成します。

特に大規模な人員削減を通じて、コスト削減を目指しているのは Salesforce だけではありません。 大手テクノロジー企業を含む同業者の多くは、 Microsoft, でログイン、およびメタはまた、後に従業員の大部分を解雇しました 過剰雇用 COVID-19 パンデミックの間。 2023 年現在、345 社が 103,000 人以上の従業員を解雇しています。 Layoffs.fyiによると、解雇追跡プラットフォーム。

Salesforce はすぐには復帰しませんでした 運'通常の営業時間外に送信されたコメントのリクエスト。

この物語はもともと Fortune.com

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