Walmart
理由は簡単です。 ウォルマートの売上の約 55% は食料品事業によるものであり、これらの売上は比較的低い利益率です。 より良い利益を生み出すために、ウォルマートの取り組みは、市場での広告、企業間取引、およびサード パーティの売り手からの収入を増やすことです。 店舗からの配送サービスなども追加収益源として検討中。
ジョン・デビッド・レイニー、CFO
Rainey は、市場のサードパーティの売り手からの新しい Walmart の手数料が、増収と増益のもう XNUMX つの源であることを示しました。 ウォルマートは、サードパーティの売り手がこれまで持っていなかったウォルマートのフルフィルメント技術とサービスにアクセスできるようにすることで、サードパーティの売り手から受け取る手数料を増やしました.
レイニー氏はまた、ウォルマートの規模を活用したいと考えている企業顧客と提携する機会があることも指摘しました。 彼は、チェーンの全米の広範な店舗ネットワークにより、ウォルマートの店舗はほとんどのアメリカの家庭から 10 マイル以内にあると説明しました。 レイニー氏は、ウォルマートが強力な市場をカバーしているため、他社のソリューション プロバイダーとしての役割を果たす立場にあると主張しています。
ウォルマートは広告やサービスの収益化に多忙を極めているが、これらのチャネルを通じてより多くの利益を得ようとしているのはウォルマートだけではない. アマゾン
追記: ウォルマートがこれらの機会が存在し、会社に追加の利益をもたらす収益を生み出すことに気付くのに、これほど長い時間がかかったのは驚くべきことです。 ウォルマートは強力なウェブサイトを持っており、企業間取引の可能性は根本的に健全な動きだと思います. レイニー氏は、ウォルマートのコア コンピタンスにうまく適合する収益性の高いイニシアチブを概説しています。 これらのイニシアチブは、改善を促進し、長期的な成長に役立つはずです。
ソース: https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2023/03/10/walmart-profits-to-depend-more-on-advertising-and-other-income/