ウォルマートとターゲット、四半期利益予想を大幅に下回る

ジョン・レノンの言葉を借りれば、今はまさに「奇妙な日々」だ。 消費者が支出し続けている最新の40月の支出データに基づくと、インフレ率はXNUMX年ぶりの高水準にある。 これが今週、大手小売業者数社による待望の小売収益報告の背景となった。 ウォルマート
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とホームデポ
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火曜日に報告され、ターゲット
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そして水曜日にはロウズ。

先週、いくつかシェアさせていただきました 交通データ 2022 年 2022 月から XNUMX 月までのウォルマートとターゲットの比較は、XNUMX 年の第 XNUMX 四半期がどのようになるかを示しているかもしれないし、示していないかもしれません。 「ゴムと道路が出会う」今、私たちは消費者が前例のない時代にどのように適応し始めているかをよりよく把握しています。

ウォルマートの勝敗レポート

ウォルマートにとって、火曜日の結果はせいぜい引き分けだった。 ウォルマートは好調な売上高を報告したが、利益予想に関してはかなり下回った。 141.57 年第 2022 四半期の売上高は、予想 138.94 億 1.30 万ドルに対し、報告は 1.48 億 XNUMX 万ドルでした。 しかし、XNUMX 株あたり利益は、予想利益の XNUMX ドルに対して調整後 XNUMX ドルと、明らかに外れでした。

On ブルームバーグのザ・テープ、 CFRAのシニア株式調査アナリスト、アルン・スンダラム氏はウォルマートの収益について論じ、非常に異例の「失敗」は燃料費の高騰、過剰在庫、人件費の高騰が原因であると考えた。 同氏は、ウォルマートは２桁のコスト上昇の影響を、コスト上昇の約３％だけを経済的に厳しい消費者の多くに転嫁することで和らげる必要があると指摘した。

最高財務責任者 ブレット・ビッグス CNBCに語った インタビューでは、「米国の季節外れの涼しい天候のせいで、一部の商品の到着が遅れ、グリル、植物、プール用化学薬品などの他の商品が売れなかった」 しかし、より大きな要因は、ウォルマートのトップセールスカテゴリーである食品に関係している。 ４月は９．４％増加。 そして、利益率の高い衣料品や電化製品を犠牲にして利益率の低い消耗品の売上が増加していることは、経済的に逼迫していると感じている消費者を象徴している。

ダグ・マクミロン最高経営責任者（CEO）は火曜午前のリリースで、商品構成を改善するために第XNUMX四半期にアパレルのロールバック、つまり値下げの回数を増やしたと述べた。 マクミロン氏はまた、ウォルマートは今後数四半期、特に暖かい気候が到来し、買い物客がパティオ用の家具や新しい衣装を欲しがるようになるため、在庫レベルが高くても販売が続くと予想していると述べた。

的外れの

ターゲットは 通りの準備をしている 第 1 四半期のマージンはわずかに減少し、前年の記録的なマークである 9.8% を下回りました。 ポジショニングについてはこれくらいです。

コンプの売上高は 3.3% 増加し、総収益は 25.2 億ドルで前年比 4% 増加しましたが、最終利益は予想を大幅に下回りました。 によると、ターゲット株は水曜早朝の取引で25％下落し約162ドルとなり、同社の1987日の下落率としてはXNUMX年以来最大となった。 ダウジョーンズ市場データ.

営業利益は1.3億ドルとなり、43.3年の2.4億ドルから2021％減少しました。これは主に粗利益率の低下によるものです。 営業利益率は5.3%と予想を大幅に下回りましたが、これは過剰在庫削減活動や輸送コストの上昇を反映した粗利圧力によるものです。 2.19 株当たり利益は調整後 3.07 ドル、予想 XNUMX ドルでした。

貨物輸送

ターゲットのブライアン・コーネル最高経営責任者（CEO）は、運賃の増加は燃料価格の劇的な上昇によるもので、その項目だけで最終損益に1億ドルの打撃が及ぶと述べた。 さらに、ターゲットとしては異例ですが、買い物客の裁量支出の変化により、カテゴリーの構成が変化しました。

同氏によると、消費者が旅行の予約やレストランに行くなど体験ベースの購入に支出を移したため、テレビ、キッチン家電、自転車などの品目の売上が減少したという。 一方、家族が子供の誕生日パーティーを再開したことで、玩具の売り上げは一桁台後半で伸びた。 荷物の売上は 50% 以上増加しました。

コーネル氏は、「当四半期を通じて、さまざまな要因により予期せぬ高額なコストに直面し、その結果、収益性は当社の予想を大きく下回り、長期的に予想される事業運営の見通しを大きく下回りました。 こうした短期的な課題にもかかわらず、ターゲットは一桁半ばの収益成長と、長期的には営業利益率が8%以上になると予想しています。」