米国のストリーミングビデオ市場は29億ドルを超えていますが、多くの課題があります

PwCによると、OTTストリーミングビデオのビジネスは、2021年のブレイクアウト後、2020年も引き続き開花しましたが、このセクターで最大のグローバル市場である米国では、今後XNUMX年間で緩やかな成長に直面しています。 グローバルエンターテインメントとメディアの展望.

これは投資家にとって大きな意味があり、Netflix以来、このセクターへの熱意は劇的に冷え込んでいます。NFLX
XNUMX月に、XNUMX年ぶりに加入者数が減少したと報告されました。 以来、世界最大のストリーミングサービスは、レイオフ、支出の削減、制作のキャンセル、および広告サポート層などの新しいベンチャーを発表してきました。

Netflixの主要な競合他社のほとんどは、2022年の第XNUMX四半期も引き続き加入者を追加しましたが、アナリストは、特に飽和状態にある米国市場において、獲得可能市場規模の予測を撤回しました。 彼らはまた、新しいハリウッド事業が以前に信じられていたほど儲かることはなく、以前の有料テレビや劇場事業が何十年も続いていたほどの報酬も得られないだろうという懸念を提起した。

PwCの59ページの年間見通しでは、書籍の出版からインターネットサービスプロバイダー、見本市まで、さまざまなセクターのXNUMX年間の成長見通しを検証し、オンラインビデオの顧客をめぐる競争の激化、関連業界へのスピンオフの影響について詳しく説明しています。侵食されたケーブルバンドルは、進化した形ではありますが、復活する可能性があります。

レポートによると、OTTビデオは22.8年に2021%増加し、売上高は79.1億ドルになりました。 今後、その成長率は7.6%に落ち着きます。 機会の大きな推進力は、広告の有無にかかわらず層を提供するサブスクリプションサービスと組み合わせて、純粋に広告をサポートするFAST/AVODサービスを特徴とするハイブリッドストリーミングモデルへのほぼ業界全体のシフトです。

「中期的には、ハイブリッドの現金化手法、コネクテッドTV、無料の広告サポートTV(FAST)チャネルへの移行により、2021年から2026年までの収益の主な推進力としてのビデオの役割が強化されます」とレポートは述べています。

しかし、顧客とそれらにサービスを提供しようとしている企業の両方にとって、前進の道は近年よりもはるかに複雑です。 それは、何年にもわたるコードカッティングの後に、ケーブルテレビバンドルを実質的に新しい形で戻す道を開くかもしれないと報告書は示唆している。

「私たちの洞察と予測は、エンターテインメントのより広い定義を中心とした進化したパッケージが将来あることを示唆しています」と、TMTカスタマートランスフォーメーションのコンサルティングプリンシパルであるPwCのCJバンガはカンヌライオンズ会議からの電子メールインタビューで書いています。 「私たちが現在の場所からその未来に到達する方法はまだ書かれています。 新しい価格設定モデルとパッケージが提供されるペースは、より広範な経済環境を含むいくつかの要因と相関する可能性があります。」

中核となるのは、近年ケーブル事業者にとって大きな成長の機会となっているブロードバンド接続です。 確かに、Comcastなどの企業CMCSA
従来のTVバンドル加入者よりも多くのブロードバンドを提供します。 その最小限の関係を持つことで、会社は特にプレミアムチャンネル、ライブスポーツ、24時間ニュースプロバイダー、および同様のコンテンツに対してアップセルする機会を得ることができます。

したがって、ブロードバンドの顧客関係は、「ユーザーがより多くのスタンドアロンTVプロバイダーを使用するようになるにつれて、ケーブルがケーブル切断とコードトリミングの嵐を乗り切ることができるため、重要な橋頭堡を生み出します。 これらの現在低賃金の加入者を維持することは、サードパーティのサービスの再バンドルが発生したときに、ケーブルテレビがこれらの損失を取り戻すことができることを意味します。 さらに、この戦略は、スポーツコンテンツへのアクセスなど、より高価なサービスを使用しているプレミアム加入者にケーブルで対応する機能を維持します。」

消費者は、課金とサインオンが異なる複数のストリーミングバンドルを管理するという課題とコストの上昇、および特定の番組が利用できる場所を見つけるのが難しいことにますます悩まされています。 正しく行われたと、レポートは、ケーブルプロバイダーは、レポートが「ますます可能性が高い」と述べている新しい種類の統合された製品で、これらの頭痛の種のいくつかを解決するのを助けることができると示唆しています。

非常に多くの競合するオファリング間を移動すると、「すべてのオファリングのパフォーマンスに悪影響を与えるため、サービスにとってもメリットになる可能性があります。 これらの競合企業すべてで収益を伸ばすには、中立的なアグリゲーターが消費者のゲートキーパーの役割を果たす必要があります。」

新しいバンドルは、新しい種類のサービス、特に標準のBluetooth互換コントローラーまたは携帯電話でプレイできるクラウドベースのビデオゲームへのアクセスも提供します。

たとえば、Appleは、Arcadeサービスの一部としてAppleTVストリーミングデバイスでプレイできる200のゲームへのアクセスを提供しています。 最近では、Netflixは、次のような大規模なフランチャイズに関連するいくつかのモバイルゲームの提供を開始しました。 見知らぬもの、 そして、AmazonAMZN
ルナを発売LUNA
クラウドゲームサービスは約XNUMXヶ月。

しかし、これは簡単なことではありません。ケーブルプロバイダーやその競争相手/パートナーにとって、バンガは警告しました。

「エンターテインメントとメディアの未来について、市場を支配する明確な勝者は存在しません」とバンガは書いています。 「ほとんどのセグメントで障害線とイノベーションの機会が見られます。従来のテレビプレーヤーには、市場シェアの保護と推進に役立つ強みがありますが、競争しなければならない非常に強い逆風もあります。」

出典:https://www.forbes.com/sites/dbloom/2022/06/21/us-streaming-video-market-tops-29-billion-but-plenty-of-challenges-remain/