米国企業は、中国との関係を切り離すのではなく、リスクを軽減しようとしている

XNUMXヶ月でこんなに違うなんて。 XNUMX月には、アンソニー・ブリンケン国務長官の中国訪問が予定されており、米国のトップ外交官による数年ぶりの中国訪問が、両国間の緊張した関係を後押しするだろうという期待が高かった. 中国経済は、「新型コロナウイルスゼロ」政策の終了から回復し始めており、株価と運勢を押し上げていました。

その後、米国中心部上空に気球と疑われるものが出現し、北京がロシアに武器を売却する可能性についての憶測が深まり、今月、中国に批判的な注目を集める議会公聴会が始まったことで、雰囲気が変わった。 オルブライト・ストーンブリッジ・グループのシニアアドバイザー、ケン・ジャレット氏はインタビューで、「米国では、中国に対して非常に深い恐怖心を抱いている。 上海の米国商工会議所の前会長、上海の米国総領事館、香港の米国副総領事は、「いまだに競争、不信、疑念によって定義される関係です」と語った。 ワシントンDCでの彼の政府の役割には、ホワイトハウス国家安全保障会議のアジア問題のディレクターが含まれます。

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「確かにアメリカでは、アメリカ国民は中国と関係を持つことにあまりメリットを感じていないように感じます。 そして中国では、米国が中国を抑圧しようとしているという考えのために、米国に対して憤慨の感覚を持っています」とジャレットは言いました. 両国のトーンは、国内政治、イデオロギーの違い、技術競争によって部分的に形作られていると彼は指摘した. 「私たちが構築すべき橋については誰も話していません。」

それでも、両国間のビジネス関係は依然として深く、皮肉なことに、今年はさらに加速する可能性があります。 「(パンデミック後も)変わらないことの XNUMX つは、米国と中国の間の経済的相互依存のレベルが依然として非常に深いことです」とジャレット氏は述べています。 「中国が新型コロナウイルスから脱却しつつある今、今年は米国企業の本社から中国へのエグゼクティブ出張が大幅に増加するでしょう。 これは、投資の増加につながる可能性があります。 特に大規模な米国の多国籍企業にとって、中国市場の重要性に対する見方は変わっていません。」

今年の中国の潜在的な経済成長により、企業の関心が高まるでしょう。 政府が発表した3年にGDPが2022%成長した後、中国は今年、世界の経済成長率の5つである「約1.4%」を目指していると、当時の李克強首相が今月発表したレポートによると. これは、国際通貨基金が予測する米国経済の成長率 XNUMX% の XNUMX 倍以上です。

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たとえば、先週米国に戻って、バイデン大統領のクリーン エネルギー担当者であるジョン ポデスタ氏は、フォックス ニュースによると、将来の米国のエネルギー生産では中国企業が大きな役割を果たすと述べました。 ナスダックでは、中国の自動車業界の億万長者である Li Shufu 氏が支援する「主要な認知人工知能企業」である Xiao-I が、今年の米国での中国上場の回復が期待される中、取引を開始した。 (関連記事参照 こちら.) ミシガン州は今年、フォードと中国の現代アンペレックス テクノロジー (CATL) との間の 3.5 億ドルのバッテリー工場への接続を歓迎した. バージニア州は以前にこのプロジェクトを拒否し、他の誰もが参加しているわけではありません.ロイター通信によると、米国上院議員のマルコ・ルビオは木曜日に、中国の技術で作られたEVバッテリーの税額控除をブロックする法律を導入しました. また、ルビオはバイデン政権に対し、フォードとCATLの合意を見直すよう求めたという。 ジョン・ハンツマン元駐中国米国大使は、フォードの取締役会のメンバーです。

では、ビジネスの次は何でしょう？ 「長期的に見て、中国についても多くは変わっていません。 ほとんどの場合、中国は依然として投資先のトップ XNUMX に入っています。 ランキングは少し下がったものの、依然として多国籍企業から重要な投資先としてランク付けされています」とジャレット氏は述べています。 デカップリングではなく、「進行中の再評価があります」。

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より具体的には、ジャレット氏は、「リスク軽減」があると述べました。 「米国企業は、中国でのエクスポージャーを再調整する方法を考えています。 中国の経営者からよく耳にする言葉は、リスク回避の必要性です。 これは、ロシアとウクライナの状況と、ロシアのウクライナ侵攻の開始後に市場を放棄した多くの米国企業のロシアでの経験に注意を払っていることに特に由来しています。 「彼らは、台湾に対して中国で同じような状況に直面することを望んでいません。それは彼らにとって何倍もの苦痛になるでしょう。」

ジャレット氏は、一部の企業にとって、リスク回避とは「自分自身を守る方法であり、より多くのパートナーや中国企業への投資などを通じて、よりローカルに見えるようにすることです」と述べています。 「どこにリストアップしますか？ 知的財産権をどこに登録しますか? サプライチェーンのどこに脆弱性がありますか? バックアップは必要ですか？ サプライ チェーンにさらに地域的なアプローチが必要ですか?」

「全面的なデカップリングを行うつもりはないと私は主張します。 選択的デカップリングが行われます。 機密技術の分野ですでにそれが見られており、必然的にサプライチェーンの一部が変化しています。」

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米国企業は、医療、医薬品、金融産業、食品、消費者など、中国経済の大部分が依然としてビジネスの可能性を秘めているため、中国に対してこれらの複雑さに取り組むことを余儀なくされるだろう、とジャレット氏は指摘した。 成長を目指す注目のアメリカ企業の中で、 XNUMX月のスターバックス は、6,000 年までに国内の店舗数を 9,000 から 2025 に増やし、XNUMX 時間ごとに新しい店舗をオープンすることを目指しています。

国内では、米国自体が中国に対して批判するだけでは成功せず、独自の競争力を見つける必要があります。 「ただ中国をつまずかせようとするのではなく、米国がより速く動いていることに注意する必要があります。」 ジャレットは言った。 国家安全保障に関する米国の議論は重要ですが、「純粋で正当なビジネス上の利益を守るために何をしていますか?」という質問も必要です。

「私たちは非常に困難な状況にあり続けています」とジャレットは言いました。 「楽観的すぎるのは難しいが、うまくいけば、双方の賢明なリーダーシップが、この動きを管理するのに役立つだろう.」

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