トーマス・マーフィーは、良いものと注目に値するものの違いを具体化しました

「一時的な狂気」 ウォーレン・バフェット氏は、3年代に放送会社キャピタル・シティーズの1970%の株式を売却する決断をこう表現した。 投資で十分な利益を上げたバフェット氏は早期に売却し、将来の飛躍的な利益を逃しました。

「狂気」の引用は、ダグラス・マーティンの非常に優れた死亡記事から来ています。 ニューヨーク·タイムズ紙
NYT
トーマス・S・マーフィーについて。 マーフィーはキャピタル・シティーズのCEOであり、後にバフェットがマーフィーについて述べたように、「彼には、他人を混乱させたり、不合理な行動を起こすような複雑な性格がまったくない」。 マーフィーもそうだった 顕著。 実際、この記事のタイトルが主張するように、マーフィーは優れた人物と注目に値する人物の違いを体現した稀有な人物の一人でした。

この時点でマーフィーとは何者だったのか疑問に思っている読者もいるだろう。 この質問に答えるには、自分自身を少し、あるいはかなり年をとることです。 マーフィーは、1984 年に彼が勇敢に行動したことを踏まえると記憶に残ります。キャピタル シティズの CEO として、彼は大胆にも ABC の創設会長であるレナード ゴールデンソンを訪問しましたが、その目的はキャピタル シティズに ABC を買収することを提案するだけでした。 その提案がいかに現実から乖離しているように見えるか、少なくともそう見えたかを理解するように努めてください。

ABC は、次のような特性を持つ世界最大の市場における主要なテレビ ネットワークでした。 マンデーナイトフットボール、 スポーツの広い世界、ラブボート、ダイナスティ、 ここには書ききれないほどの人気番組が他にもたくさんあります。 首都は非常によく管理されていると見なされていましたが、ABC の全国的、そして現実的には世界的な地位にとっては地方テレビ局でした。 それを現代版と呼んでください 記録 ニュージャージー州バーゲン郡で、 ニューヨーク·タイムズ紙.

それでも、マーフィーは他の人が気づかなかった可能性を見出しました。 ゴールデンソン氏は自身の作品を優れた経営陣と結びつけたいと熱望していたが、マーフィー氏はABCの地方局を切望していた。 キャピタルシティははるかに規模の大きいABCを3.5億ドルで買収した。 現在ではその数は少ないように見えますが、1984 年にはその数は膨大でした。

マーフィーの買収で注目すべきは、ABCの資産にESPNが含まれていることだ。 今見てみると、ESPN だけにとってこの買収は簡単なことでした。 ただし、1984 年の ESPN は今のようなものではありませんでした。 同社はほんの数年前に破産寸前に陥っており、10万ドルの資本注入がなければ、ジョン・ポール・ゲティの相続人たちの面倒を見ていた可能性が高い。 言うまでもなく、1984 年の ESPN は、NFL、NBA、NHL、MLB、およびそのような団体に対する放送権を主張できませんでした。 それは知られていましたが、偉大さには程遠いものでした。

これらはすべて、なぜ一部の人は金持ちになり、またある人は成長するのかを説明するのに役立ちます。 スーパーリッチ。 マーフィーを後者のカテゴリーに入れてください。 富裕層や富裕層は、慎重に貯蓄することでその道を歩み、信頼できる収益源を持つ確立された企業に投資するだけです。 そのようなアプローチには何も問題はありません。 それは、富の保存、賢明な成長、またはあなたの形容詞をリストしてくださいと呼ばれます。

それでも、こうした投資が世界を前進させるわけではありません。 それを行うのは勇敢な人たちです。 リスクの高い投資、勇気のある投資、簡単に失敗する可能性のある投資、さらに言えば、トーマス・マーフィーのような人々が行った種類の投資です。 彼は多くの人が驚いたことにABCを買収しましたが、ESPNの可能性を理解できる人がほとんどいなかったため、契約の一環としてESPNを獲得しました。 注目に値する人々がそのようになるのは、彼らが私たちの99.9999%がやらないような飛躍を追求しているからです。

富の不平等は、上記の真実から論理的に帰結します。 私たちは、識者層が富の不平等を「不公平」だと嘆いたり、その他の心無い軽蔑をしたりしているのを見聞きしますが、実際の真実は、不平等とは、最も突拍子もないこと、不可能なこと、あるいはその両方だと思われることに対して、ことわざの「すべて」を勇気を持って危険にさらした後に起こるものであるということです。 快適で不安のない老後を迎えるための、賢明で貯蓄に満ちた道はあるが、何世代にもわたる数千億万長者や億万長者の富を築いた人々は、毎晩のように目の前で失敗するさまざまな悩みを絶え間なく繰り返した結果、その道をたどり着いているということを強調しておくべきだろう。

重要なことは、彼らの心配や、しばしば深い懐疑や嘲笑の中での勇気が、私たちの利益になるということです。 大胆な飛躍によって成功した富の創出は、ますます大きな飛躍に必要な投資を生むからです。 言い換えれば、バフェットは最初の投資の失敗から学び、人格の高いマーフィーは恨みを抱かなかったのです。 その代わりに、ABC社の買収を含む将来の買収について定期的にバフェット氏に相談した。 バフェットも再び投資家になりました。 彼が18年前に同社の株式を売却した価格より明らかに高い価格でキャピタルシティのXNUMXパーセントを購入した。

バフェットはかつても現在も偉大な投資家ですが、最も明白な投資が事後になって初めてそのように見える場合があると示唆するのも不合理ではありません。 だからこそ、それらは非常に明白なのです。 首都に適用すると、同社の株価は 2,000 倍以上上昇しました
ZRX
1957 年の上場から、ディズニーが 1995 億ドルで買収した 19 年まで。

2000倍のリターンです。 はい、トーマス・マーフィーは素晴らしかったです。 富の不平等は、その表現によれば驚くべきものです。 独創性のない思想家が驚くべき富を非難するとき、これは覚えておく価値のあることだ。

出典: https://www.forbes.com/sites/johntamny/2022/05/29/thomas-murphy-embodied-the-difference-between-good-and-remarkable/