変革の時が来た

エジプト アラブ共和国政府が UNFCCC (国連気候変動枠組条約) の締約国会議を主催する Cop 27 の開始まであと数週間です。

繊維および皮革産業は、世界の温室効果ガスの 2.1 億トン (かなりの 4%) を占め、最も汚染の多い産業の XNUMX つとして挙げられています。

24 年にポーランドのカトヴィツェで開催された COP2018 の一環として、気候行動のためのファッション業界憲章が、2050 年までに正味ゼロ排出を達成するために協力するための同盟として結成されました。気候変動という地球規模の課題に効果的に取り組むファッションの世界。

英国の高級皮革製品ブランド Mulberry は憲章に署名しており、ビジネスをネットゼロ、再生型、循環型のビジネスモデルに変革する持続可能性アジェンダの開発に熱心に取り組んでいます。

ティエリー アンドレッタ (TA) は、ランバン、モスキーノ、アレクサンダー マックイーン、ステラ マッカートニー、バレンシアガ、LVMH ファッション グループ、セリーヌなどのブランドの元会長兼 CEO であり、2015 年にマルベリー グループの最高経営責任者に任命されました。

彼は、オムニチャネルの国際的な拡大において実績のあるリーダーとして尊敬されており、Mulberry に対する彼の将来の計画と希望についての会話に参加します。

KH: 今は異常な時期です。 パンデミック後、生活費危機のさなかにある「ハンドバッグ経済」はどのように持ちこたえているのでしょうか?

TA: このような前例のない時代では、顧客が耐久性のあるものを購入していることを知ることがこれまで以上に重要になっています。 Mulberry では、「Made to Last」の哲学が当初から当社のビジネスの中心にありました。 私たちの会社は、ものをよく作り、次の世代に受け継がれるものを作るという情熱に基づいて設立されました。 これは、今日の製品の調達、製造、修理、および引き渡しの方法に見られます。

私たちは、修理、更新、再利用を通じて、すべての Mulberry 製品の寿命を延ばすことに、初日と同じくらい情熱を注いでいます。

ザ・ルーカリーのライフタイム サービス センター チームは、サマセットにある私たちのバッグの 50% 以上を製造している工場の 10,000 つです。レストアの達人であり、毎年 35 個以上のバッグに新しい命を吹き込み、革とハードウェアのアーカイブを XNUMX 以上さかのぼります。年。

私たちは、製品が世代から世代へと受け継がれる方法に時代を超越したデザインの魅力を見出し、2020 年にサーキュラー エコノミー プログラムであるマルベリー エクスチェンジを開始した主な理由の XNUMX つです。マルベリー エクスチェンジは、急速に成長しているビジネスであり、これが将来の成長を牽引する重要な要素であり続けると期待しています。

KH: 持続可能性と環境に配慮したイニシアチブと製品について、消費者から Mulberry にどの程度の関心が寄せられていますか?

TA: 今日のビジネスに関連するものであるためには、持続可能な未来へのコミットメントによって推進される明確なビジョンと目的が必要です。 100 年に発売された最初の 2019% サステナブル レザー バッグであるポートベローは、オンラインで 48 時間で売り切れるという、お客様の反応の最初の指標となりました。 翌年、私たちは Mulberry Exchange を店頭で立ち上げ、2021 年 XNUMX 月に Mulberry.com と Vestiaire Collective に拡張しました。Mulberry Exchange に対する需要は、私たちの持続可能性イニシアチブに対する顧客の支持を示し続けています。 、私たちの愛されている製品は、私たちの最も急速に成長しているチャネルになっています.

今年の初めに、私たちは畑から工場まで、最初のカーボン ニュートラル コレクションである Lily Zero を発売しました。このコレクションは引き続きベストセラーです。

私たちの戦略の重要な要素は、より持続可能なオプションを提供しているという理由だけで顧客に割増料金を請求することはないと信じており、単一のグローバル価格を提供するだけでなく、すべての範囲で一貫した価格戦略を維持することです.

お客様が私たちの持続可能なイニシアチブを支持してくださることにこのように強い関心を寄せてくださっていることを嬉しく思いますが、ブランドとして私たちが議論をリードする必要があることも認識しており、より持続可能な解決策を見つけるために難しい質問をし続けます.

KH: マルベリー製品のリコマースに関して、印象的なプロジェクトを実行しています。このイニシアチブをどのように継続しますか?

TA: Mulberry が、2020 年に独自の循環経済プログラムである The Mulberry Exchange を立ち上げた最初のブランドの XNUMX つであることを非常に誇りに思います。Mulberry Exchange は一連のサービスです。 お客様にマルベリー バッグの認証と専門家による修復を依頼し、既存のバッグを下取りに出して、新しい購入または以前から愛されていたスタイルのいずれかを購入できるようにし、すべてのマルベリー バッグが多くの命を持つことができるようにします。 このイニシアチブは私たちのビジネスの礎となっており、過去と現在のマルベリーのアイコンに対するお客様の愛と、ブランドと製品の寿命に対する信頼をさらに証明しています.

交流はますます強くなっています。 中古のバッグに対する現在の需要により、この再販の需要を満たすために、Mulberry がビジネスに買い戻すユニットの数を XNUMX 倍にすることを検討しています。 また、来年にかけてこのプログラムをグローバルにさらに拡大する予定です。

循環型アプローチをさらに充実させるために、今年、EON を活用したデジタル ID の発売を発表しました。これにより、お客様はお気に入りのバッグのライフサイクルに直接アクセスできます。 2022 年秋から、マルベリー取引所に入るバッグにはデジタル ID が取り付けられます。

KH: どのようなブランド パートナーシップを検討していますか? これは Mulberry の将来の戦略の一部であるとどの程度考えていますか?

TA: マルベリーには何十年にもわたるコラボレーションの歴史があります。 このブランドは 1971 年に設立されました。その時代は、私たちのブランドと他の多くのブランドが繁栄することを可能にした、無制限の創造性とダイナミックなコラボレーションの時代でした。 今日、私たちは、英国のクリエイティブ コミュニティの可能性を最大限に引き出すには、同じ集団精神とクリエイティブ コラボレーションの力が重要であり、ブランド DNA の重要な部分であり続けると信じています。 昨年、私たちの50の一環としてth XNUMX 周年を記念して、同世代で最も先見の明のある XNUMX 人のデザイナー、プリヤ アルワリア、リチャード マローン、ニコラス デイリーとの一連のコラボレーションに着手しました。

これら XNUMX つのコラボレーションの中心にあったのは、持続可能性に対する共通の精神でした。 協力者たちは、マルベリーの象徴的なデザインを再考し、独自のデザイン言語を、責任あるイノベーション、進歩的な英国の職人技、長持ちするデザイン、コミュニティ精神など、マルベリーで常に大切にしてきた価値観と対話させました。 彼らは創造性と工芸の専門知識の出会いであり、新しい聴衆に到達し、強力でユニークな創造的な声を支えました.

これらの最近のコラボレーションは、私たちの歴史の重要な部分であったコラボレーションと同じ哲学を生き生きとさせました。AAPL
、キム・ジョーンズ、そしてアクネへ。

KH: 業界のこの重大な変化の時期に、マルベリーの遺産は何になると思いますか?

Made to Last の哲学は、1971 年の創業以来、常に Mulberry の中心にありました。当社のワールド クラスのライフタイム サービス センターは、10,000 年以上にわたってバッグを修理し、年間 2020 を超えるバッグを修復してきました。 Mulberry Exchange は XNUMX 年に設立され、サプライ チェーン全体のトレーサビリティに長年取り組んでいます。

自分たちが築き上げてきた責任あるビジネスを誇りに思っていたので、昨年、50周年を迎える方法を検討し始めたとき、私たちは自然に過去の50年を振り返り、将来の遺産がどうなるかを考えました. 実施しているプログラムをどのように拡張できるか、今後 XNUMX 年以上にわたって真に存続できるビジネスをどのように構築できるかを検討することは正しいと感じました。これが Made to Last マニフェストの基礎となりました昨年立ち上げました。

このマニフェストは、2030 年までに現場から製造現場までのサプライ チェーン全体を網羅する再生型の循環型モデルにビジネスを変革するというコミットメントであり、2035 年のネット ゼロへのコミットメントも含まれています。

私たちの使命は、責任ある責任ある英国のラグジュアリー ライフスタイル ブランドをリードし、サステナビリティのパイオニアになることです。

英国最大の高級皮革製品メーカーとして、当社のバッグの 50% 以上が英国で製造されています。当社は常に皮革産業の慣行を改善する最前線に立ち、複数の利害関係者のイニシアチブで積極的な役割を果たしてきました。 より持続可能なソリューションを開発し続けるため、業界を超えたコラボレーションの重要性を認識しています。 その一例が、昨年 XNUMX 月に参加した国連欧州経済委員会 (UNECE) の皮革ブロックチェーン パイロットで、皮革のバリュー チェーン全体のトレーサビリティの向上に取り組みました。

また、EON と提携して、今年 XNUMX 月にコペンハーゲンで開催されたグローバル ファッション サミットでデジタル ID を発表しました。また、Science Based Target Initiative と協力して、ネット ゼロの目標を達成するための削減経路を開発しています。

私たちは、変革の時が来たと信じており、影響の軽減を超えて、ゼロから前向きな変化を生み出す可能性があるソリューションに目を向けています。

ソース: https://www.forbes.com/sites/katehardcastle/2022/09/23/mulberry-ceo-thierry-andretta-the-time-has-come-for-transformation/