正確な位置計画の特典

人生でなりたい場所にたどり着くための計画を立てることが不可欠です。 そよ風が吹くところにただ行っただけでは、いつも思い描いていた人生にたどり着くことはできないでしょう。 企業も同じです。 リーダーシップ チームには、ビジネスの将来の位置を決定するタスクがあります。 この決定に続いて、組織の望ましい位置を実現するために必要な徹底的な調査、抜け目のない計画、および一貫した実行が必要です。

会社の将来のポジションを意図的に選択することの意味と、そうすることが非常に重要な理由を見てみましょう。

あなたの現在の位置と希望する将来の位置。

あなたの会社の現在の位置は、すぐに大きく変わることはありませんが、将来の位置は、適切なデータと説得力のあるビジョンによって変えることができます。

未定義の将来のポジションで事業を行うことは、会社がなり得る最もリスクの高い場所の XNUMX つです。 あなたとあなたの経営陣がビジネスの将来の位置付けを積極的に計画していない場合、たとえばXNUMX年間でどれだけ成功するかをほとんど、またはまったく制御できません. 業界やニッチに XNUMX つの大きな変化があり、収益が急速に減少し、以前よりもはるかに不利な立場に置かれる可能性があります。

あなたの将来の位置をプロットします。

それで、どこで do XNUMX 年後のビジネスを見たいですか? あなたの答えが現在の位置付けから大きく外れていない場合は、さらに深く掘り下げることをお勧めします。 変化は唯一の不変であり、収益性と関連性を維持するには、急成長するトレンド、今後のイノベーション、業界のディスラプターなどに注意を払うことが重要です。

組織の望ましい将来のポジショニングを検討するとき、私は XNUMX つの大きな質問をするのが好きです。 これらの XNUMX つの一般的な質問を十分に熟考すれば、希望するポジションを決定するのに役立ちます。 開始するのに役立つ追加のプロンプトを次に示します。

どこでプレーする予定ですか？

• あなたの顧客は誰ですか？
• どのような種類の製品を提供していますか?
• どこで、どのように販売しますか？

どのように勝つつもりですか？

• 競合他社と比較して、あなたの製品はどのようにユニークですか?
• あなたの製品は、同様の市場ポジションにある製品よりもどのような点で優れていますか?
• モデルを持続的にスケーリングおよび成長させることができますか? もしそうなら、どのように？

努力する価値のあるトレイルをハイキングしましょう。

会社の将来の方向性を変えるには、難しい決断、疑い、犠牲が必要です。 賢明なコースを計画していることを確認してください。 非現実的または非現実的な将来の立場を決定した場合、すべての努力が無駄になる可能性があります. サウンドの位置は次のとおりです。

• 明確。 他に主張されていない地位を獲得するために、独自のポジションを選択してください。
• 説得力のある。 将来の地位は、すべての利害関係者の間で熱意を生み出す必要があります。
• 研究支援。 有望なポジションは、気まぐれや内部の理想ではなく、検証された傾向と圧力テストされたデータに基づいています。
• レーザー焦点。 優柔不断または分散したポジションは、無駄な努力と進歩の遅さをもたらし、より集中した競争相手が優位に立つための時間を与えます.

また、将来のポジションに向けて心を込めて進むためには、現在のポジションを完全に手放す必要があることを覚えておくことも重要です。 これが改善の余地を作る方法です。

確固たる将来の地位と適切なリーダーシップチームがあれば、限界はありません。 レジリエンスを持って会社の舵取りに取り組みます。 物事が厳しいように見えても順調に進むことで、長期的に成功を収める可能性が高くなります.