MyGolfSpyの「バンプ」は、一部の小規模で新しいゴルフブランドの検証です

創始者ケリー・モハー レッドルースター プレミアムゴルフグローブは、今年初めにオタワのゴルフコースで一日がかりのワークショップに参加していたときにそのニュースを知った。 会議から少し抜け出したとき、彼は自分の携帯電話が不在着信とテキストメッセージで「爆発」していることに気づきました。 彼の即座の考えは次のとおりです。何が問題になったのでしょうか? 明らかに、何らかの生産、供給、または出荷の混乱が必要でした。

モハーがオフィスに電話したとき、懸念は驚きと満足に変わりました。

売上は急増しました。

結局のところ、設立XNUMX年目の消費者直販企業がトップの地位を獲得したばかりだった 2 MyGolfSpy のスポット「」ベストパフォーマンスゴルフグローブ2022" レビュー。 ケープ モデルは誰もが認める勝者で、30 種類のグローブのラインナップの中で快適さとグリップ力で 2 位、フィット感と感触で XNUMX 位となりました。 それだけでは十分ではなかったとしても、このブランドの Range Rooster モデルは、他の有名な業界名を抑えて全体で第 XNUMX 位の座を獲得しました。

「これらは当社の最も人気のある手袋の 1 つではありませんでしたが、それ以来、田舎のマイルで当社の 2 ～ XNUMX 番目の販売者となっています。 注文のないものはありません」とモハー氏は言います。彼はちょうど XNUMX 年前に、長年の友人であり同じカナダ人であるプロゴルファーのブラッド・フリッチュとともに会社を立ち上げました。 「彼らは飛ぶように売れています。 (MyGolfSpy) の聴衆は、レビューやフィードバックを提供するタイプの聴衆です。 彼らは精査されたものを購入するだけでなく、驚くほど迅速に対応します。 本当に特別なことは、これが初期の支持者の正当性を証明するのに役立ったということです。 誇りの気持ちもあるよ。」

Red Rooster は、用具、アパレル、アクセサリーなどに関するゴルフの消費者レポートである MyGolfSpy から画期的な成果を得た、小規模で新しいブランドの 17 つです。 この人気の Web サイトには年間最大約 XNUMX 万人のユニーク読者がおり、国内有数の参加型スポーツの XNUMX つで忠実で情熱的なファンを築いています。 この参加者層が改善への終わりのない追求によって動かされていることは悪いことではありません。

New Level (クラブ)、Vessel (バッグ)、Payntr (シューズ) も 2022 年に MyGolfSpy リフトを経験しました。彼らの大躍進は、マーケティングよりもメリットを重視するプラットフォームによって可能になりました。

ニューレベルの623-CBフォージドアイアンがトップに 最重要指名手配選手のアイアン このカテゴリーでは、PING、Callaway、Titleist などの有名企業を抑えています。 ウェブサイトへのアクセスはすぐに急増し、同社は 2020 年全体でディーラーが生み出した収益を上回る収益を XNUMX か月で引き出しました。

Vessel's Players III DXR が b としてタブ化されたとき2022年のエストオーバーオールゴルフバッグ、同社は見直し後 29 日で在庫を完売し、すぐに前年比 134% 増という同社史上最大の収益月を実現しました。

Payntr は、002X が 最高のスパイクレスゴルフシューズ。 その在庫はレビュー後 003 日以内になくなり、その XNUMXX モデルは FootJoy のゲーム最大手の XNUMX つに次ぐ XNUMX 位になりました。 共同創設者兼社長のマイク・フォーシー氏は、これは新ブランドにとって「大きな」評価だったと語った。

「全体像として、これは私たちが Payntr Golf ブランドを立ち上げた理由、つまり当社のフットウェア技術を通じてゴルファーにパフォーマンスを向上させるアドバンテージを提供することを証明するものです」とフォーシー氏は述べました。 「より具体的に言うと、MyGolfSpy が採用している偏りのないデータ主導型の手法のおかげで、競技場が平等であれば、ゴルフシューズを履いている既存の大手たちと競争できることがわかりました。」

この最後の点がまさに、アダム ビーチが 12 年以上前に MyGolfSpy ウェブサイトを設立した理由です。 フォーラムやチャット ルームでの用具に関する深い議論により、ゴルファーが購入するすべての用具 (シャフト、ヘッド、グリップ、パター、ボールなど) およびプレーの練習 (ゴルフ ボールのライン、ホット冷たいゴルフボールとの対比、旗竿を出し入れするパッティングなど）。 MyGolfSpy では、XNUMX 日 XNUMX 時間、何百人ものゴルファーがその施設を訪れて製品をテストしています。 プロトコルは厳格であり、変数は削減され、統計的な有意性が重要です。

「私たちはマーケティングではなくパフォーマンスを重視した、純粋でシンプルなプラットフォームを作成する必要がありました。 それをひっくり返したかったのです」とビーチ氏は語ります。彼はもともと、MyGolfSpy を販売して立ち上げる前に、1990 年代後半にインターネット上で最初のゴルフ コマース サイトの XNUMX つを立ち上げました。 「私は最高級品を頂点に上げ、何十年にもわたってゴルファーに売りつけられてきたその他のたわごとをすべて消し去りたかったのです。 誰かがこれを整理して、『分かった、私のお金に値するものは一体何だ？』と言う必要があった。」

今年以降を見てみると、一部の人々の認知が、無名の中で苦労するか、関連性を求められるかの差を意味することは明らかだ。

Snell が同社の最初のボールレポートで MyGolfSpy の読者に広く紹介されたとき、注文量が多かったために Snell の Web サイトがクラッシュしました。 Evnroll のパターが表彰された後、すぐに 2 万ドルの収益が上がり、総額 20 万ドル以上を集めました。 Precision Pro は、距離計の XNUMX つが「コストパフォーマンスが最高」であるとの評価を得てから、距離測定デバイスの大幅な急増を経験しました。

「これらの人々の中には、世界最高の製品を作っている人もいますが、誰もそのことを聞いたことはありません。競争の場を平等にする MyGolfSpy のようなプラットフォームがなければ、誰もそのことを聞いたこともなかったでしょう。」とビーチ氏言った。 「それらの企業には、365年XNUMX日、真剣なゴルファーである人々の前に自社の名前を出し、破産せずにゴルファーの舌先にその名を残し続ける余裕はありませんでした。なぜなら、広告を買うのは非常に高価だったからです。」

ちょうど XNUMX 年ほど前、レッド ルースターはちょうど Kickstarterキャンペーンを開始 消費者直販のサブスクリプションゴルフグローブモデルに資金を提供するため。 しかし、モハー氏とレッド・ルースターのチームは事業を軌道に乗せるために手を抜くことはなく、当初はインドネシアの十数の工場と打ち合わせを行った。 モハー氏が言うように、彼らは車輪（またはゴルフグローブ）を再発明しようとしたのではなく、特に革の品質と縫製プロセスで差別化できる部分で差別化を図ったのです。 それは、場合によっては長年の慣行に挑戦し、変えることを意味しました。

「フィット感とスタイルの点で、グローブで評価できることはたくさんあります」とモハー氏は付け加えます。

そして、こうした取り組みに対する MyGolfSpy の評価に関して言えば、最終的には方程式は比較的単純です。

「購入の準備をしているもの: それはあなたのゲームに役立ちますか、それともゲームに害を与えますか?」 ビーチは言う。 "そのような単純な。"