Forbes Entrepreneurial CMOリスト：2022

^{Crypto.com の Steve Kalifkowitz、Balenciaga の Ludivine Ponte、Snap Inc の Kenny Mitchell。イラストは Alexander Wells です。}

今日のマーケティング界で最も起業家精神に富んだ CMO 50 人を表彰

W帽子が起業家的な CMO になれる? それは彼らの考え方とアプローチから始まります。 起業家精神にあふれた CMO は、最大のリスクはリスクを負わないことにあることを認識しています。 彼らは現状に固執することも、破壊のために現状を破壊することも負いません。 彼らは回復力があり、好奇心、創造性、そしてリアルタイムで点と点をテストし、学習し、結びつける能力によって刺激されて、変化に適応し、変化を推進します。

今回の就任に向けて フォーブス 起業家精神にあふれた CMO リストでは、マーケティング業界のリーダーや企業からの定性分析と検討に基づいて選出された 50 名のマーケティング責任者を表彰しています。 フォーブス 何百ものノミネートを審査した編集者たち。彼らの起業家精神と行動は、ブランドだけでなく、マーケティング、コマース、そして多くの場合、文化自体の変革にも貢献しています。

2 年前のアイコンを扱う人もいれば、創業 2 年のスタートアップで働く人もいます。 彼らは、業界、カテゴリー、そして世界中でブランドとビジネスを構築しています。 彼らのメンバーには、BXNUMXB、BXNUMXC、消費者直販ブランド、大小を問わずさまざまな企業のマーケティング担当者が含まれており、制限のない加速から息苦しい減速と停滞までを経験しているセクターのマーケティング担当者も含まれています。

彼らの起業家精神はさておき、総合的に見てわかるのは、コミュニティ、クリエイター、文化という XNUMX つの C の力に対する評価であり、彼らはそれを XNUMX 番目の C であるコマースに貢献する戦略的手段として展開しています。 ほとんどのブランドが直面している最大の脅威が関連性のなさである現在、これらのマーケティング担当者は、自社のマーケティングをより重要なものにするという揺るぎない決意を持って、ブランドの関連性とビジネスの成長を目指して戦っています。

105の年の、 フォーブス 起業家資本主義とそれを推進する人々を擁護してきました。 本日は、この第 50 回目で表彰された XNUMX 人の CMO についてご紹介します。 フォーブス 起業家的な CMO リスト。 マーケティングの芸術と科学が進化するにつれて、私たちに異なる考え方や行動を促す彼らの仕事が、マーケティングのリスクテイカーとインパクトメーカーに格言のようなグラスを掲げますので、私たちと一緒に参加してください。

^{-セス・マトリンズ氏、マネージングディレクター、 フォーブス CMOネットワーク}

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リー・アップルバウム

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： ホイールアップ

それは、Applbaum が消費者マーケティング担当者の考え方を民間航空の世界に持ち込んでいるからです。 David's Bridal、RadioShack、Patron Tequila、医療大麻会社 Surterra Wellness の元 CMO を務めた Applbaum 氏は、マスターズ、アート バーゼル、スーパー ボウルなどのイベントでポップアップを試験的に展開したり、アメリカン エキスプレスやポルシェなどのブランドと提携したりしてきました。 同氏は、同社の顧客とパイロットを成長させ多様化することで、UberやAirbnbがライドシェアリングやホームシェアリングで行ったのと同じことを、Wheels Upが飛行機で実現できるようにしようと努めてきた。

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エミリー・ボシュヴィッツ

ポジション： SVPマーケティング

会社： カメオ

なぜなら、人々が以前とは異なる方法でコミュニケーションし、祝い、文化的瞬間に文脈を与えるよう促すブランドを構築するということは、以前とは異なるマーケティングを行うことを意味するからです。 ボシュヴィッツは、自身のディスレクシアの力を利用することから、アイデア創出や才能の発掘に関してカメオの顧客をパートナーのように扱うことまで、違いを受け入れます。 Cameo の製品市場への適合性を臨機応変に設計することで、彼女はプラットフォームを有名人がファンにパーソナライズされたビデオを販売するサイトから、ユーザーが瞬間を利用して関係を構築するサイトへと変革しました。

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ジェイソン·ブラウン

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： ntwrk

なぜなら、彼はライブストリーミングを利用してコマースを促進しているからであり、これは米国ではほとんどのブランドが成功していないことだ。NTWRKの多様で成長を続けるファン、アーティスト、ブランドのグローバルコミュニティとの関わりに関して、ブラウンは起業家精神を持ったアプローチで耳を傾け、テストし、学習する。これは、このキュレーターブランドと会社がどのようにして村上隆、フェイズ・クラン、ベン・ボーラー、レブロン・ジェームス、ビリー・アイリッシュなどのクリエイターとのパートナーシップを特定し、製品化し、市場に出すかを示している。

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ヌーラ・ラジ・ブラウン

ポジション： コミュニケーションおよびブランドマーケティング担当上級副社長

会社： グープ

なぜなら、彼女はスタートアップにいるかのようにマーケティングを行っており、ポップアップからポッドキャスト、長編番組に至るまで、複数のプラットフォームでアイデアや製品をテストし、実現させているからです。 ブラウンの起業家精神に満ちたマーケティングへのアプローチは、単に goop のブランドを拡大しただけではなく、サービスに重点を置いたキャンペーンに注力するようチームに促したことで、女性の性的快楽に対する偏見をなくすことに貢献し、性的および生殖の自由を求めるブランドのマーケティング活動を主導し、家族計画とのパートナーシップを築き、「Hands Off My Vagina」キャンドルを作成しました。 話題のキャンドルの先行製品をベースにしています。 Netflix のブランド化されたリアリティ番組では、 セックス、ラブ、グープ、このブランドは、ジェンダー、セックス、感情的な親密さについての新しい会話を引き起こす触媒になるようです。

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マット・キャリントン

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： アスレチックグリーン

なぜなら、彼はこの急成長する DTC ブランドを、大胆なブランド メッセージを推進し、クリエイターが真のインフルエンサーになるよう力を与え、視聴者の意見に絶えず耳を傾けることが、ブランドが今日の状況で関連性を維持し、差別化を推進できる唯一の方法であるという視点でマーケティングを行っているからです。 アート バーゼルでの AG ブランドのポップアップであれ、フーバーマン ラボ ポッドキャストの作成者でホストであるアンドリュー フーバーマン博士のような忠実なブランド ファンとの提携であれ、マットと彼のチームは現状を拒否し、次にビジネスを推進するものを模索します。

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キム・コールドベック

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： Coursera

学費の高騰で大学がますます手の届かない贅沢品になってしまう中、コールドベック氏の取り組みにより、質の高い教育が世界中で確実に受けられるようになったからだ。 Coursera の学習者獲得モデルは、無料の質の高いコンテンツ、グローバルなパートナーシップ、SEO の専門知識、口コミによる紹介、PR、収益性の高いアフィリエイト マーケティング チャネルを活用しており、ブランドがわずか XNUMX 年で飛躍的な成長を達成するのに役立ちました。 パンデミックのさなか、彼女と彼女のチームは世界中の大学や政府に Coursera のカタログへの無料アクセスを提供し、何千万人もの学生や失業者が学び続けることができるようにしました。

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ハイディ・クーリー

ポジション： 上級副社長兼最高マーケティング責任者

会社： クロックス

なぜなら、クーリー氏の起業家精神により、同ブランドはとりわけプラットフォームやパートナー、拡張現実、NFT、MinecraftやNBA2Kなどのゲーム内でのブランド統合などの新興テクノロジーを実験するようになったからだ。 彼女は、創業 20 年の下駄メーカーの将来について考え方を変える手助けをし、バッド バニー、ジャスティン ビーバー、ベラ ブラッドリー、KFC など多様な有名人やブランドとの数多くのコラボレーションを通じて文化的関連性を促進し、ひいては商業を推進するために二極化する評判を避けるのではなく受け入れるマーケティングを主導してきました。 クーリーについてもっと読む そして、マーケティングに対する彼女の起業家的なアプローチがクロックス ブランドの変革にどのように役立っているかを説明します。

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ジェフ・コットリル

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： トップゴルフエンターテインメントグループ

なぜなら、彼は、コカ・コーラ、スターバックス、ナイキなどの企業のトップマーケティング担当者として学んだ教訓を応用して、ブランドとビジネスを構築する方法、そしてゴルフゲームを変革する方法について、これまでとは異なる考え方をしているからです。 昨年トップゴルフに入社して以来、コットリル氏はマーケティングチームを再編するとともに、同社とその75の会場を際立たせるテクノロジーと顧客向けサービスを紹介してきた。 アイデンティティを確立し、顧客ベースを多様化する中で、彼は Malbon や StockX などのブランドと従来とは異なるパートナーシップを確立し、今年は中国とスコットランドにも進出しています。

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クリス・デイビス

ポジション： CMO 兼マーチャンダイジング担当上級副社長

会社： ニューバランス

なぜなら、デイビス氏のニューバランスの目標は、彼の言葉を借りれば「創業116年の新興企業」のようなマーケティングによって、同社を業界で30番目に大きなブランドにすることだからだ。 それは、ブランドの需要創出資金の 20% を他業界の戦術のテストに使い、さらに予算の 132% を「失敗の可能性が高い」実験的な取り組みに費やし、計算されたリスク卓越性の文化を作り出すことを意味します。 これまでのところ、XNUMX 年間で収益が大幅に増加しています。 XNUMX か国以上の巨人の国で、このチャレンジャー ブランドはそびえ立っています。

キャロリン・ドーキンス

ポジション： グローバル マーケティング、分析、オンライン担当上級副社長

会社： クリニック

それは、象徴的なブランドを保護するには、変化を待つのではなく、変化を生み出すことが必要であることを彼女は知っているからです。 彼女はこの起業家精神を活かして、「すべての肌に役立つ」というブランドの使命を推進しながら、製品、デジタル コンテンツ、エクスペリエンス、電子商取引にわたるイノベーションを加速させてきました。 クリニークは、NFTを立ち上げ、TikTok（#ZitHappensキャンペーン）を活用し、ソーシャルファーストの対応で消費者行動の急速な変化に対応した最初の美容ブランドのXNUMXつです。

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ティムエリス

ポジション： CMO 兼副社長

会社： ナショナルフットボールリーグ

なぜなら、ティムと彼のチームは、残された数少ない「マスマーケット」物件の XNUMX つについて、ブランドを最新化し、歴史的に過小評価されてきたコミュニティに直接マーケティングを行うことで、新世代のファンを呼び込んでいるからです。 人種的正義、LGBTQ+、メンタルヘルス プログラムを通じて、彼は新旧のファンをヘルメットの中の人間と結び付けることに貢献し、他の人のために伝統的なスポーツ マーケティングの戦略を書き換えています。

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クリスティーン・スー・エヴァンス

ポジション： 最高マーケティングおよび戦略責任者

会社： ヘッドスペースヘルス

なぜなら、メンタルヘルスに対する偏見をなくし、それを大衆に売り込むためのマーケティング戦略が存在しないからです。 遠隔療法のスタートアップであるジンジャーとマインドフルネスアプリのヘッドスペースの合併では、エヴァンスは「文化的な関連性と共鳴」を加える方法で、企業市場と個人市場の両方のブランドを組み合わせる必要がありました。 彼女は、現在 3 億ドル以上と評価されているこの統合製品がどのように市場に投入されるかについて、これまでとは異なる考え方を持ち、ジョン・レジェンド主演のヘッドスペース初のスーパーボウル広告を制作しています。

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グレッグ・ファス

ポジション： 副社長/マーケティング責任者

会社： リキッドデス

なぜなら、彼のマーケティングは缶入りのデスメタルに近いもので水のカテゴリーの常識を覆しているからだ。 ブランドアンバサダーのトニー・ホークにソーシャルメディアへの投稿を依頼する代わりに、ファスと彼のチームは彼の血液を求め、それを使って限定シリーズのスケートボードをペイントし販売したため、ブランドはXNUMX週間ツイッターのトレンドに上がった。 彼らはそれに続いて、プラスチックにノーを訴えるSFWの呼びかけにアダルト映画のスターを募集した。 多額の予算や従来の広告を使わずに、彼はブランドを構築し、文化的トレンド、イベント、ニュースを作成および取り入れてリーチを最大化し、命の根源的な源である水や死をマーケティングしています。

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ジュリー・フライシャー

ポジション： チーフグロースオフィサー

会社： エンカントス

なぜなら、XNUMX億人の子供たちの学習方法と、世界中のクリエイターがコンテンツを構築、所有し、収益化する方法を再発明するということは、実行可能な最小限の製品とコミュニティを備えたこの「物語教育プラットフォーム」を立ち上げ、市場の進化に合わせて進化できるブランドを構築することを意味するからです。 子どもたちが自分たちに似たキャラクターを見ることができるストーリーテリング プラットフォームを構築するために、彼女は XNUMX つの異なるアプローチで市場に参入しました。つまり、従来型および非伝統的な有料メディア、オウンド メディア、アーンド メディアを使用してコスト効率の高いリーチを促進し、パフォーマンス メディアを使用してダウンロードとトライアルを促進すると同時に、プラットフォームを使用して認知度、トライアル、エンゲージメント、権利擁護を効率的に構築するクリエイターのネットワークを構築しました。

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サラフランクリン

ポジション： 社長兼CMO

会社： Salesforce

なぜなら、過去 12 か月にわたって、彼女は Salesforce を市場に投入する方法を再考し、変革する必要があったからです。 B2B クラウドの巨大企業であるにもかかわらず、フランクリンとそのマーケティング チームはブランドとビジネスの成長を促進するために起業家的なアプローチを採用しており、会話、コミュニティ、共創、オープンなアイデア交換を刺激するマーケティング プログラムの開発に、耳を傾け、学び、応用するアプローチを採用しています。 Salesforce のブランド評価は過去 40 年間で XNUMX% 近く上昇しており、それが功を奏しているようです。

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ヴィッキー・フリー

ポジション： グローバルマーケティング責任者

会社： アディダス

なぜなら、彼女はこれまでと異なる考え方と行動をすることで、75 年の歴史を持つブランドを Web3 時代に導き、グローバル マーケティングにおける多様性に対するアディダスのアプローチをさらに拡大したからです。 Free の起業家精神を持ったマーケティングのリーダーシップの下、アディダスは NFT によるメタバースの先駆者でもあり、暗号化対応プラットフォーム The Sandbox 内のパイロットでもあります。 過去 XNUMX 年間、彼女は会社のマーケティングを XNUMX つの組織の下に統合し、多様な体型を称賛する包括的な新しいブラ コレクションを発売し、アディダスの「不可能は何もない」キャンペーンで世界中の女性と LGBTQ+ アスリートへのさらなる投資に取り組んできました。

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アン・マリー・ジアヌッソス

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： ドローンレーシングリーグ

なぜなら、ニッチなスポーツをメインストリームに持ち込むには、これまでとはまったく異なるマーケティングの飛行パターンが必要だからです。 ギアヌッソスは、彼女が「テクノロジーセッター」と定義する人々、つまりゲーム、スポーツ、テクノロジー、エンターテイメントが交差する 800 歳から 16 歳までの 34 億人のグループを特定するのに貢献してきました。 DRL の技術チーム、マーケティング チーム、デザイン チームと連携して、Gianutsos はドローン パイロットとファンが新しい種類の競技を体験できる新しい方法を生み出しました。 現実のイベント、ブロードキャストおよびソーシャル パートナーシップの拡大、Apple 共同創設者スティーブ ウォズニアックのようなテクノロジー リーダーと開発した STEM カリキュラムはすべて、DRL の世界的なファンベースを 200 年で 5 倍の XNUMX 億人に増やすのに役立ちました。 この勢いは、アルゴランド、Tモバイル、ドラフトキングス、アメリカ空軍などのスポンサーとの新たな暗号通貨、XNUMXG、AIパートナーシップにつながりました。

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メリッサ・グレイディ・ディアス

ポジション： グローバルCMO

会社： キャデラック

なぜなら、120 年の歴史を持つブランドが今も存続しているのはそれほど多くはなく、10 年以内に XNUMX 回も自らを改革しなければならなかったブランドはさらに少なく、これにはロードマップも前例もない課題だからです。 キャデラックが XNUMX 年代の終わりまでに完全電気自動車化を目指している中、彼女のマーケティングは、従来のブランドが何を意味するのかについて人々の心を開き、まだ不安を抱えている消費者に電気自動車への移行を説明し、電気ネイティブ ブランドが含まれる市場でブランドを差別化するものです。

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ジェイミー・ガットフロインド

ポジション： グローバルCMO

会社： ホラー

なぜなら、このクリエイターマーケティング代理店での彼女の仕事は、Google、Amazon、Spotify などのブランドが、リーチしたい多様な声やコミュニティからコンテンツやアイデアを直接調達するのに役立っているため、彼女のマーケティングは他のマーケティング方法を変えるのに役立っているからです。 多くの伝統的な企業が若い消費者や従業員の獲得、採用、維持に苦戦している中、グートフロイントと彼女のチームは、コンテンツ作成、キャリア構築、Cookie フリー メディアの新しいモデルへの道を切り開き、「クリエイターがいればすべてが良くなる」ことを証明しています。

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ナタリー・グスマン

ポジション： 共同社長兼CMO

会社： 野蛮人×Fenty

なぜなら、創業者が世界的なアイコンであり、Savage x Fenty の CEO でありクリエイティブ触媒であり続けるリアーナである場合、世界の目があなたに集まり、あなたが失敗するかどうかを見守るからです。 これらはマーケターにとって起業家的リスクを負う許可があると感じるには理想的とは言えない状況だが、グズマン氏は文字通り、比喩的に現状を打破することを目的に設計されたブランドと、「あまりにも長い間疎外され、無視され、過小評価されてきた」人々が急速に拡大し、ますます国際化するコミュニティを代表して、これらの状況を日常的に受け入れている。 ナタリーの話は豊かです。 特集の詳細については、こちらをご覧ください.

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ジェナ・ハバエブ

ポジション： 最高ブランド責任者

会社： イプシー/BFA

なぜなら、彼女は美容とテクノロジーの交差点でマーケティングを行っており、機械学習とコミュニティ構築を組み合わせ、黒人およびラテン系アメリカ人が所有する美容ブランドに約 45 万ドルを投資して、この直販美容ブランドの成果を推進しているからです。 これまでとは異なる考え方と行動をすることで、彼女と彼女のチームは TikTok で XNUMX 番目に大きな美容ブランドとなり、多くの美容ブランドが衰退していく中、Instagram での前年比成長を牽引することに成功しました。

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タリク・ハッサン

ポジション： 米国最高マーケティングおよびデジタル責任者

会社： マクドナルド

なぜなら、ハッサンは、象徴的なブランドが顧客体験についてどのように考えるかを全面的に見直し、新しくて異なるマーケティングアプローチを取り入れているからです。 PetCo、Bank of America、HP の元マーケティング担当者である同氏は、マクドナルドのロイヤルティ プログラムの再考と変革に貢献し、21 年足らずで XNUMX 万人以上の参加者を獲得しました。 彼はまた、視聴者を引き付けるための新しいテクノロジーとプラットフォームを採用し、カルト的な人気のマックリブを称えるマクドナルド初のNFTを立ち上げ、TikTokを利用して視聴者主導の「メニューハック」を実現させています。

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メリッサ・ホーブリー

ポジション： グローバルCMO

会社： OK キューピッド

なぜなら、彼女はリスクを負い、マッチングに関して「何が重要なのか」について異なる考え方をすることで、何年にもわたるブランドの衰退を逆転させたからです。 Hobley's のおかげで、Ok Cupid は、ユーザーに自分の社会的および政治的見解を前面に出すことを奨励する唯一の出会い系アプリになりました。 彼女の包括的なマーケティング戦略は、他のほとんどのブランドが敢えて踏み込もうとしなかった領域に到達し、プロチョイスフィルターとプロフィールバッジの作成、非バイナリー、パンセクシュアル、その他のアイデンティティと関係構築物を自認する個人との会話、そして「DTF」イニシアチブにつながりました。 ホブリー氏と彼女のチームは、視聴者が何を探しているのか、誰を探しているのかを見つけるのに役立つものは何でも取り入れています。 ブランドのダウンロード数、シェア・オブ・ボイス、収益の伸びは、彼女がマッチングを実現していることを示唆している.

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ケイト・ジャベリ

ポジション： 副社長と 最高マーケティング責任者

会社： 全米プロバスケットボール協会

なぜなら、リーグの世界的な足跡と文化的重要性にもかかわらず、ジャベリは「くだらない考え方」でマーケティングを行っているからだ。 彼女と彼女のチームは、NBA 75 周年を利用して新たな観客を呼び込んでいます。 Twitch、Twitter、Meta での彼女自身の過去に目を向けると、彼女がファンとの関係を構築するためにリーグの技術革新の利用をどのように推進し、NBA を NFT などの新技術の実験と収益化やメタバース全体での次世代コラボレーションのリーダーに導いたのかがわかります。

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KO

スティーブ・カリフォウィッツ

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： Crypto.com

なぜなら、ブランドが会社と新しいカテゴリーの両方を定義する場合、後者にサービスを提供しながら前者を区別する義務が複雑になるからです。 認識、理解、信頼をすべて同時に推進することは難しく、大きく、小さく、素早く考える必要があります。 マーケティング組織をゼロから構築するスティーブのチームは、古い戦略を利用して新しいものを構築し、世界で最も影響力のある 15 のスポーツおよびエンターテイメント組織との独占的パートナーシップを立ち上げています。

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ケリン・スミス ケニー

ポジション： 最高マーケティングおよび成長責任者

会社： AT＆T

なぜなら、彼女はAT&Tブランドの方向転換と再定義に貢献し、ワーナーメディアをディスカバリーと合併した新会社にスピンオフする準備を整えている通信大手を変革させたからである。 彼女はまた、AT&T の焦点を中核事業に戻し、5G とファイバー インターネット機能のマーケティングを行っています。 （この変革により、同社は3.2年に2021万人の顧客を獲得し、同社の年間成長率はXNUMX年間で最高となった。）スミス・ケニー氏はまた、ミラナ・ヴァイントルブ、ズーイー・デシャネル、ロザリオ・ドーソン、クメイル・ナンジアニをフィーチャーしたスター勢ぞろいの広告であるマーチ・マッドネスでAT&Tの「リリー」キャラクターを復活させるリスクを冒した。

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ザック・キッチュケ

ポジション： グローバルCMO

会社： Canva

なぜなら、超成長には独自のマーケティング上の課題があり、世界にデザインの権限を与えるには、日々の現状を再発明する必要があるからです。 世界中に 80 万人のユーザーがいるが、「まだ 1% しか到達していない」Zach は、口コミをフィードするマーケティング エンジンを構築しました。 社内のクリエイティブエージェンシーがキャンペーン開​​発のペースを確保して会社の猛烈な成長を維持し、コミュニティがCanvaの製品を人々に届け、人々がそこから製品を世に送り出すことを奨励します。

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ジェシカ・クロドニキ

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： スカルキャンディー

なぜなら、クロードニキ氏はチャレンジャーブランドであることで、Skullcandyのマーケティングチームに「容赦ない弱者」の考え方を植え付けることになったからだ。それがたまたま新しいキャンペーンの名前にもなっているからだ。 彼女は、風変わりなヘッドフォンのコラボレーションを通じてリスクを冒しながら、Skullcandyの魅力を広げ、そのアイデンティティを明確にしてAppleやその子会社Beatsとブランドを差別化しようとしている。 今年これまでのところ、彼女はバドワイザーの限定版ヘッドフォンセット、1990年代のサングラスブランドピットバイパーの別のイヤフォンライン、ドリトスと共同ブランドの4/20をテーマにしたペアなどのマーケティングを主導してきた。 その他の取り組みには、メンタルヘルスと環境の持続可能性に焦点を当てたアスリートや組織との新たなパートナーシップが含まれます。

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チラグ・クルカルニ

ポジション： 共同創業者兼CMO

会社： メドリー

なぜなら、彼は薬局とは何かを再定義し、患者の健康への取り組みにおいてあらゆる関係者と提携することで患者の転帰を改善しているからです。 医師、保険会社、病院、医療システム、製薬メーカーはすべて、このデジタル薬局のブランド エバンジェリストとなるでしょう。これは、クルカルニが限られたリソースの制約をブランドとビジネス チャンスに変えるために策定した起業家戦略の基礎です。 起業家精神は、「フライホイール効果を加速させ、すべての指標を推進する」ために全社的に連携するマーケティング組織を構築する方法にも影響を与えています。に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」

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マヤ・ラスリー

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： セブン バックス カンパニーズ/テレマナ テキーラ

なぜなら、彼女は史上最も急速に成長している蒸留酒ブランドのマーケティング原動力だからです。 なぜなら、彼女はセレブの才能（この場合はドウェイン・ジョンソン）がどのように活性化され展開されるのかを覆し、テレマナ・ブランドを単なるセレブ支援のテキーラとして構築するのではなく、人間中心のファン主導のマーケティング・アプローチを採用し、消費者のオーガニック・コンテンツ作成をソーシャルメディア戦術から最終的にテレマナを「人民のテキーラ」としてブランド化するまで進化させているからである。 ザ・ロックがその顔であるとき、それは簡単な偉業ではありません。

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デビッド・レスター

ポジション： 共同創業者兼社長

会社： オリポップ

なぜなら、オリポップを自然なブランドでありカテゴリーの破壊者（その両方がこのソーダブランドである）としてマーケティングするのではなく、レスターはこのカテゴリーの現状維持の慣習に寄りかかるのではなく、一部の投資家が「死刑宣告」だと言っていたマーケティングリスクから離れることを決意したからだ。 挑戦的なブランドであることは、誰、つまり従来のブランドであるだけでなく、何を、この場合はソーダが健康的ではないという概念に挑戦することになることがあります。 オリポップは最近、歌手のカミラ・カベロや元ペプシコCEOのインドラ・ヌーイなどの投資家からシリーズB資金調達ラウンドで30万ドルを調達し、現在はノスタルジーとそれが生み出す感情的なつながりをマーケティング基盤として、新しくて違うものを構築することに倍増している。

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バーバラのいじり

ポジション： 最高マーケティングおよびピープルエクスペリエンス責任者

会社： ROBLOX

なぜなら、彼女はメタバースが脚光を浴びるまさにその瞬間に、消費者とブランドの両方にメタバースをマーケティングする最前線にいるからです。 Roblox はソーシャル メディアの黎明期に設立されましたが、ウォルマートの元 CMO であるメッシングは、このブランドが最も人気のある仮想世界の 50 つとして急速に主導権を握るのに貢献しています。 彼女の起業家精神にあふれたマーケティングのリーダーシップの下、Roblox はトレンドを先取りする方法を模索し、有名ミュージシャンが新しいパフォーマンス方法を見つけたり、大手ブランドが仮想世界への初進出を創造し実験したりするのを支援しています。 現在、180 か国から 33 万人を超えるユーザーが毎日 Roblox を利用しており、これはわずか XNUMX 年前に比べ XNUMX% 増加しており、グラミー賞やグッチからナイキや NFL まで幅広いパートナーのネットワークを惹きつけています。

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ケニーミッチェル

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： スナップ株式会社

なぜなら、ミッチェル氏の異なるマーケティングアプローチにより、ソーシャルメディア大手が拡張現実、電子商取引、コミュニティ主導型コンテンツのリーダーになったからである。 昨秋、Snap の「Open Your Snapchat」キャンペーンでは、さまざまな都市で秘密のメッセージを解除する屋外広告が特集されましたが、一方でオスカー キャンペーンでは、XNUMX 年に先駆けて聴覚障害者のコミュニティを称賛しました。 コーダ 大きな勝利。 クリエイターとZ世代の消費者に焦点を当てることに加えて、スナップは昨年、電子商取引の進化に焦点を当てた拡張現実ラボでWPPと提携した。

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PT

リュディヴィーヌ・ポン

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： バレンシアガ

なぜなら、バレンシアガのマーケティングはブランド、ラグジュアリー、そしてラグジュアリーマーケティングそのものを再定義しているからです。 注目を集めて変換させることがこれまで以上に困難になっている世界で、ポンと彼女のチームはその両方を実現しています。 彼女はブランドのインスタグラムの過去を削除し、インフルエンサーを別の方法で見事に活用して小売店のウィンドウプレゼントを作成し、現在はミームマーケティングとスーパーチャンキーソールが独自の文化的な瞬間を持つのを支援しています。 アディダス、グッチ、YZY などとの従来とは異なるパートナーシップを通じてマーケティングを行うことで、彼女は文化的共鳴の瞬間を繰り返し統合して生み出し、それぞれが次のものを築き上げ、ブランドの関連性を広げてきました。

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ケール・ロゼル

ポジション： 最高マーケティングおよびストーリーテリング責任者

会社： 変更の色

なぜなら、この非営利の公民権擁護団体での彼女の仕事は、定義上、現状を打破することにあるからです。 彼女は、映画、テレビ、音楽、ファッション業界全体で新しい人種正義の物語と解決策を生み出しており、知的素朴さがイノベーションの原動力であると考えています。 ロゼル氏は、消費者が企業にアメリカの黒人に対するコミットメントに対する責任を負わせ、データの透明性に基づいてスコアリングすることを支援するために、ブラック ダラー インデックスを作成しました。これは、意思決定者が全米の黒人コミュニティに永続的な体系的な変化を生み出すよう行動することを保証する彼女の取り組みの一歩にすぎません。

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シャノン・ライアン

ポジション： コンテンツマーケティング担当社長

会社： Hulu/ディズニー・ジェネラル・エンターテイメント

なぜなら、ライアンは「粗末さと革新性」の組み合わせでHuluブランドを現代化し、視聴者数の増加を推進したからです。 ディズニーとその子会社全体で、彼女は注目を集め視聴者数を増やすための戦略的手段として体験型マーケティングを再導入しています。 建物内の殺人者のみ, Huluは、縛り死した男たちをニューヨークに送り込み、ヒット番組に関する手がかりを広めた。 ために ブラックっぽい、放送局は、アフリカ系アメリカ人歴史文化博物館およびハワード大学のアフロブルーアカペラグループと美術展で協力しました。 ために ワンダーイヤーズ、 彼女は、観客を招待するレトロな体験の作成に貢献しました。 カーダシアン家のお騒がせ 彼女は、有名な家族の象徴的な部屋を再現するポップアップを作成しました。

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デビッドサンドストローム

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： クラナ

なぜなら、Klarna のマーケティングに対する Sandström の起業家精神に満ちたアプローチは、人々の買い物の仕方、特に支払い方法を変えたからです。 「今買って、後で支払う」会社を B2B から DTC に拡大する一方で、サンドストロームは、2021 年にマーヤ ルドルフが出演する Klarna の最初のスーパーボウル広告の作成を主導しました。 スウェーデンの会社のサービスがより主流になるよう、サンドストロームはエイサップ・ロッキー、レディー・ガガ、スヌープ・ドッグなどの有名人や、シカゴ・ブルズやロサンゼルス・エンジェル・シティ・フットボール・クラブなどのチームとのパートナーシップを先導した。 また、すぐに購入できるコンテンツや仮想ショッピングなど、小売業者向けの新製品のマーケティングも主導しており、現在 140 億 XNUMX 万人以上が Klarna を使用しています。

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ラジ・サーカー

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： 1パスワード/アジャイルビット

なぜなら、サーカー氏はエンタープライズテクノロジーはもっと「人間的」であるべきだと考えているからだ。 彼は、ユーモアを使って深刻なものを売り込んできた。同社の最初の大規模な広告キャンペーンには、ライアン・レイノルズと彼のウェールズサッカーチーム、レクサムAFCが登場した。また、典型的な販売主導のアプローチではなく、製品主導の成長戦略を採用した。 1 年足らず前に最初の CMO として XNUMXPassword に入社して以来、彼は Google、Atlassian、Cisco で学んだ教訓を応用しながら、常に「アウトバウンドの激怒」を信条にしています。

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ヨッヘン・ゼンピール

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： フォルクスワーゲンAG

なぜなら、電気自動車の未来を推進することで、センピエール氏は考え方を変え、フォルクスワーゲンのマーケティング部門の内部のすべてを徹底的に見直すようになったからです。 VWの電動化の新時代をブランドの「第60の壮大な時代」と説明するゼンピエール氏の起業家精神は、今後数年間でメディアとマーケティング予算の80％とXNUMX％をグリーン車に占める可能性があると同氏をグリーン車に大きく賭けるように導いた。 （VW の主力製品である ID シリーズは、ヨーロッパで最も売れている EV の XNUMX つになりました。）彼はまた、同社がディーラー主導のマーケティングから、新しいデータ主導のオンライン プラットフォームを通じてより総合的なアプローチに進化することにも貢献しました。

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ムサ・ターリク

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： GoFundMe

なぜなら、彼はマーケティングを製品、プロトタイプ、テスト、学習、最適化のようなものだと考えているからです。 「世界で最も役立つ場所」となるブランドを構築するという使命を担っている彼は、失敗から学べば、失敗のリスクは最小限であると考えています。 彼はブランドを文化の柱に変え、助けを求めることへの恐怖を取り除き、喜んで与える人たちを擁護しています。 タリク氏は、プラットフォームの製品がそのマーケティングと密接に結びついていると考えており、ブランド市場は、彼らの最初の都市キャンペーン「ニューヨーク・ステート・オブ・カインド」と同じように、世界でさらに生み出そうとしているのと同じ「共感」を持って展開すべきだと主張する。 Musa のマーケティングに対する起業家的なアプローチについて詳しく読む こちら.

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エベレット・テイラー

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： 芸術家

なぜなら、価格の透明性を高め、多様なアーティストへのアクセスを増やすことで、アート業界を破壊し、民主化し、多様化するというテイラーの使命は、人々がアートを買う方法とアーティストがそれを売る方法を変えているからだ。 彼はこれまでの起業家のように考え、マーケティングを行っており、この考え方とマーケティングへのアプローチにより、Artsy は NFT を実験し、市場と価格に関するより透明性の高いデータを買い手と売り手に提供し、大量投獄に対処するための慈善活動に数百万ドルを集め、少女たちがコーディングを学ぶのを助け、ロシア侵攻中にウクライナへの支援を構築しました。 パンデミック中にArtsyの売上が0％増加した一方で、同プラットフォームで最も需要の高いアーティストの150％が黒人、65％が有色人種、75％が女性となっているため、それが功を奏しているようだ。

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デビッド・ティンソン

ポジション： 最高マーケティング責任者

会社： Electronic Arts

なぜなら、彼は「コミュニティ主導のマーケティング」をEAのマーケティング戦略の最前線に据えているからだ。 Creator Network の開発と並行して、約 2,000 か国の 100 人を超えるスクリーンショット アーティスト、映画製作者、ライター、ゲーム内クリエイターなどが含まれるコンテンツ クリエイターのネットワークである Creator Network を開発します。 ティンソンは、さまざまなゲーム、e スポーツ リーグ、イベント、その他のコンテンツにわたって 540 億 XNUMX 万人を超えるアクティブ ユーザーを関与させる、EA 初の DTC マーケティング チャネルを作成しました。 同氏はまた、ホリデー期間中の子育て規制を推進する「インターネット問題」キャンペーンを通じてブランドセーフティなどの重要かつセンシティブな話題や、新たなマーケティングDE&I評議会を通じてDE&Iの問題にも取り組もうとしている。

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ロバート・トライファス

ポジション： EVP 兼コーポレート CMO

会社： グッチ

なぜなら、彼は高級品の独占性に関する歴史的な概念を回避し、包括性を利用してブランドのエクイティ、エンゲージメント、影響力を構築し、新しい視聴者をブランドに招待しているからです。 彼は、グッチを単なるアイコンではなく、ブランドイメージとアイデンティティを維持し、更新するためにさまざまなフォーマットにわたるストーリーテリングを使用する「常時稼働のパブリッシャー」であると考えています。 AR を利用して店内体験をそうでない人に体験を提供する先駆者であり、ザ・ノース・フェイス、姉妹ブランドのバレンシアガ、K-POP スターのカイなど多様なパートナーシップに傾倒している彼は、グッチが常に文化的な話題に加わるよう努めています。

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ダラ・トレセダー

ポジション： SVP、マーケティング、コミュニケーション、メンバーシップのグローバル責任者

会社： ペロトン

なぜなら、トレセダーやペロトンほど文化的なコールアンドレスポンスでマーケティングをしなければならない数十億ドルのブランドはほとんどなく、持続的なネガティブなニュースサイクルと激しいマクロ経済のジェットコースターに直面してブランドとビジネスを構築することに挑戦しているからだ。 ペロトンの自転車がHBOで悪用されてから48時間以内 そしてちょうどそのように、Treseder と彼女のチームは、最初はそれがいかに優れていたかという理由で、次に自分たちとは関係のない理由で口コミで広まった創造的な反応を持って市場に出ていたため、彼女は再び方向転換を余儀なくされました。 なぜなら、彼女がこれまでにマーケティングしなければならなかったものについての戦略書はないが、彼女は、意図するか否かにかかわらず、文化的な時代精神の中に生きるブランドのために戦略書を作成しているからである。

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UZ

エンジェリック・ヴェンデット

ポジション： 副社長兼グローバルマーケティング責任者

会社： アロヨガ

なぜなら、Vendette は、混雑したウェルネス市場で差別化されたブランドと消費者直販ビジネスを構築しているからです。 彼女の起業家精神とアプローチにより、ヴェンデットは、コンテンツは完璧ではなく、タイムリーで適切である必要があると考えるようになりました。そのため、午前中に生まれたアイデアは午後までに公開され、オンラインで公開されるようになります。 その後、彼女のチームはリアルタイムで分析、最適化、調整を行うため、次に来るものは以前のものよりもさらに効果的に機能します。 彼女はメタバースを使用して Alo Sanctuary を作成しています。Alo Sanctuary は、ユーザーがブランドとその製品に触れることができる、Roblox 内の瞑想とヨガのスタジオです。

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ティファニー・シンユー・ワン

ポジション： 最高戦略およびマーケティング責任者

会社： Spectrum Labs

なぜなら、企業のリスクを軽減するために構築された業界において、王氏は「信頼と安全」を成長戦略として売り出すが、これは常識の完全な逆転である。 インターネットをすべての人にとってより安全でより価値のある場所にするという使命に基づいて、彼女はこれまでとは異なる考え方と行動をとっており、それを実現するために業界全体で連携と合意を構築しています。 Web 3.0 世界に向けた新しいデジタル サステナビリティ モデルを確立し、普及させるという彼女の取り組みは、メタバースに関する物語を過度に宣伝された流行から戦略的資産へと移行させるのに役立ちました。

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ケビンウォーレン

ポジション： EVP 兼 CMO

会社： UPS

なぜなら、業界の部外者として 115 年の歴史を持つ会社に入社したケビンは、ブランドを変革するために今までとは違うことをしなければならなかったからです。 彼は、さまざまな聴衆、特に中小企業の経営者、有色人種のコミュニティ、会社の推進力に向けて、さまざまな姿を見せることで収益性の高い成長がもたらされる可能性があると考え、利用可能なすべての資産を活用して UPS ブランドを最新化し、中小企業との実質的なシェアの回復に貢献したマーケティングを行ってきました。

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マヤワトソン

ポジション： グローバルマーケティング責任者

会社： クラブハウス

なぜなら、Watson はソーシャル オーディオ プラットフォームのブランド化とマーケティングをゼロから支援し、まったく新しいカテゴリを作成したからです。これは、Twitter や Facebook などがさまざまな程度の成功を収めて模倣しようとしてきたものです。 Clubhouse は最近、勢いを維持するのに苦戦しているが、彼女はアプリの招待制モデルを超えて拡大することに貢献している。このモデルは 2021 年 700,000 月に一般公開されたばかりで、XNUMX 万以上のチャット ルームを構成するまでに成長した。 ユーザーの流入に対処するために、ワトソン氏は、NFL、TED、Netflix などと提携している多様な人材を雇用することに目を向けました。

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ローレン・ワインバーグ

ポジション： マーケティングおよびコミュニケーションのグローバル責任者

会社： 正方形である

なぜなら、ワインバーグ氏の起業家精神にあふれた考え方とアプローチは、Squareを決済プラットフォームから中小企業の問題点を解決する世界的なブランドに変えるのに貢献し、同時に企業が店頭や電子商取引のサービスを導入するのを支援する十数件の啓発キャンペーンを立ち上げたマーケティング組織を率いてきたからだ。 彼女は米国の事業を監督するとともに、アジアとヨーロッパでの拡大に向けたマーケティング活動も主導しており、母国でリーダーになった後、ブランドの新しい国への拡大にスタートアップ的なアプローチをとっています。

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デボラ・イェー

ポジション： NA、EVP、グローバル最高目的責任者兼最高マーケティング責任者

会社： セフォラ

なぜなら、多くのブランドがこのような規模でそれを行うことのリスクを認識しているように見えるにもかかわらず、イェー氏ほどBIPOCコミュニティとの全面的な同盟関係を活性化したマーケターはほとんどいないからです。 Yehの下で、セフォラは15％プレッジに参加する最初で最大のブランドの15つとなり、これにより同社は棚スペースのXNUMX％を黒人所有のブランドの展示に充てた。 彼女はまた、小売業における人種的偏見に関する調査の先頭に立って、「黒人美人」の検索クエリに対する Google 検索結果の改訂を支援し、ブランドのソーシャル チャネルが歓迎的で包括的であることを保証する行動ガイドラインの作成にも貢献しました。 Yeh は、Sephora のプラットフォームと世界的なオムニリテールの拠点を変化の触媒として使用し、「すべての美を恐れることなくチャンピオンにする」というブランドのコミットメントをマーケティングに変えました。

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