ターゲットは販売が鈍化する中、チープシックに投資する

ニューヨーク — として ターゲット 売上高と顧客トラフィックの成長が鈍化していることを見て、同社は火曜日に、新しい商品、新しいサービス、およびより迅速な配送を提供するために、次の会計年度に 4 億ドルから 5 億ドルを費やすと発表しました。

ターゲットは、10 以上のプライベート ブランド ブランドを立ち上げたり拡大したり、約 20 の新しい店舗をオープンしたり、車を降りる必要のないドライバーに路上配達を提供したりすることを目指しています。

また、既存店約175店舗の改装を計画。 また、 ハブのネットワークを拡大する オンライン注文をより安く、より速く顧客に届けるために。

ターゲットの最高成長責任者であるクリスティーナ・ヘニントン氏は、火曜日にニューヨークで開催された投資家向けイベントで、「消費者がトレードオフを行っている環境では、同じことをしてもうまくいきません。

彼女は、インフレが買い物客に彼らの支出にもっと注意を払うように促しているにもかかわらず、小売業者のより新しくて流行の製品が売れ続けるものであると言いました.

ターゲット、どれ 第XNUMX四半期の収益を報告 火曜日、Covidパンデミックの最初のXNUMX年間に購入した自由裁量の商品を購入するのをより嫌がるようになった買い物客を引き付けるための戦略の詳細を共有しました.

ターゲットは、3 ドル、5 ドル、10 ドル、15 ドルなどの低価格帯でより多くのアイテムを提供する予定です。 食品や掃除用品などの日常の必需品を買いだめした年が始まりました。 裁量カテゴリーの在庫は、13年前と比べて約XNUMX％減少しました。

CEO の Brian Cornell は、次のように述べています。 「そして、それは短期的には明らかな利点であり、長期的に私たちの焦点であり続けます。」

ターゲットは、5.5 億ドルを費やしたこの会計年度よりも少ない資本支出を計画しています。 店舗計画の目標も、23 年度に発表された 200 の新規店舗と約 2022 の改装店舗と比較して、わずかに低くなります。

投資計画は、他の小売業者が直面しているジレンマも浮き彫りにしています。経済の背景が依然として不確実で高インフレが続く中、企業は創造性を発揮し、顧客を獲得するために懸命に努力する必要があります。

他の小売業者の計画にも、この課題が反映されています。 Walmart & ホーム·デポの予測は両方 減速を予想する、しかし、彼らは最近、店の労働者を引き付けて維持するために賃金の引き上げを発表しました. Home Depot は、1 億ドルを投じると述べた。 労働者の賃金上昇 顧客サービスの向上を支援 ほぼ横ばいの売上成長 会計年度に向けて。

投資計画に加えて、ターゲットは次のことを目指していると述べた。 総コストを最大 3 億ドル削減 40 年から約 2019% 収益が伸びた後、今後 XNUMX 年間でより効率的になりたいと述べています。

ジェーン・ハリ・アンド・アソシエーツの上級小売アナリスト、ジェシカ・ラミレス氏によると、ターゲットは過去XNUMX年間にむち打ち症に対処した多くの小売業者のXNUMXつであり、買い物パターンが劇的に変化した. 彼女は、小売業者は、顧客の声に耳を傾け、機敏さを保ち、ビジネスを「将来にわたって保証」しなければならないことに改めて気付いたと述べた。

「あなたは本当に注意を払わなければなりません」と彼女は言いました。 「アパレルの動きが悪いとすれば、どのカテゴリーが動いているのか？ 彼ら（顧客）は食料品を買いに来て、オフィスに戻るために何かを見つけて、それが手頃な価格であれば、それを手に取るでしょうか？」