宇宙産業基地？ 答えはあなたの目の前にあります、秘書さん

最近の空軍協会の年次シンポジウムで、宇宙作戦部長のジェイ・レイモンド大将はこう述べた。 彼の関心は産業基盤に移った 過去40年間の政策は、私たちが再び敵対していると感じているダイナミックで非道徳的な敵に対処するために彼が必要と考えるものに追いついていません。 何年も防衛買収に頭を悩ませてきた古い宇宙コミュニティとは対照的に、レイモンド将軍の 常識的な解決策 これは、新しい宇宙コミュニティの意見を反映しているようです。「今年、そして今後 XNUMX 年間、私たちにとって大きな焦点は、宇宙構造を、力の設計によって新しい、より弾力性のある (ハイブリッド) 構造に移行することです。」 商業宇宙コミュニティにとって、これらの言葉は歓迎すべき兆候であり、次世代の小型衛星ソリューションに対する需要の高まりを率直に認めていることになります。

アメリカの初代宇宙軍長官は、ほぼ宇宙作戦のみでキャリアを積み、ビジネスや企業買収の経験はほとんどない指導者が、この問題に対処するために何が必要かを本能的に誰よりもよく知っていることに驚く人もいる。 しかし、この新しい宇宙経済を構築した次世代の企業である私たちは、彼の意見に同意せずにはいられません。 レイモンド将軍の新しい宇宙企業に対する全力のサポートは、商業宇宙産業からより多くのソリューションを生み出すことにより、宇宙軍がミッションのニーズをより迅速に満たすのに役立ちます。

今日の商業宇宙企業はその任務に取り組んでいます。 大胆な起業家とその個人投資家のパートナーは、高度なスキルを備えた競争力のある宇宙産業を構築し、現在では驚くべき商業能力を提供しています。 私は、これらの業界のリーダーのうち XNUMX 人と話し合う機会がありました。 スモールサット・アライアンス （私が議長を務める業界団体）が、米国の強固な宇宙産業基盤に対する彼らの視点を理解することを目的としています。

マーク・ベルは、の創設者兼CEOです。 テランオービタル、ボカラトンに本社を置く。 マークは過去 10 年間、投資家であり宇宙リーダーでもあり、XNUMX つの別々の宇宙会社を密かに設立し、今月後半の NYSE 上場に備えてそれらを統合しました。

離陸 ロッキード・マーティンへのサプライヤーとして大きな勝利を収めた 国防総省の新しい通信システムを構築する際、彼はワシントンの政策立案者が何をする必要があるかについて私に明確に語った――「国防総省とICに対し、米国に事務所を構える外国企業の一部門ではなく、米国が所有・運営する企業を使用するよう強制する」 リーダーはベルだけではない 彼は、政府の政策と方向性が「ここアメリカで雇用を創出し、製造業を母国に持ち帰る」ことについて明確にすべきだと感じている。

私たちは何年も前の立ち上げ時にその単純な教訓に注意を払いませんでした。 イーロン・マスクの偶像破壊的な野望がなければ、ミッション可能な打ち上げのための唯一の選択肢はロシアのエンジンと技術者を必要とすることになるだろう – 決定的に 私たちが今日なりたい立場です。

ディラン・テイラーは会長兼最高経営責任者（CEO）です。 ボイジャースペースは、世界中の主要な宇宙探査企業を買収して統合する多国籍宇宙探査会社であり、Nanoracks と Space Micro は著名な子会社です。 ディランは、最初は愛好家として、次にエンジェル投資家として宇宙の世界に参入する前、カナダのナスダック上場企業であるコリアーズ・インターナショナルの不動産部門の CEO としてビジネス界で知られていました。

ディランは多くのことの中で、世界で何が起こっているのかという真実と、商業宇宙企業が独自の方法でどのように貢献できるかを共有することがいかに価値があるかを私に強調してくれました。 人類史上初めて、全世界の国民が、 活発な戦闘地域を自分の目で見る、ウクライナのように、プーチン大統領の残虐行為が行われているのとほぼリアルタイムで。 ディラン氏は、「国防総省は営利団体をますます活用しているが、こうした慣行と買収戦略をさらに拡大することが重要である」と強調した。

ダーク・ウォリンジャー氏、創業者兼CEO ヨークスペースシステムズ 衛星設計エンジニアとして 20 年間のキャリアをスタートさせました。 若きエンジニアリングマネージャーとして、彼は数十億ドルの機密衛星や、国防総省が新時代には脆弱すぎると懸念している、ことわざにあるスクールバスサイズの「大きなジューシーな標的」の主要システムを設計した。

現在、ディルク氏と彼のチームは、大きなスクールバスの中にあるベンチシート 1 台ほどの大きさの衛星を構築し、運用していますが、ほぼ同等の性能を持ち、価格は約 300% です。 需要は依然として高く、最近では需要の増大に対応するためにデンバーにあるヨークの製造スペースをさらに拡張することが発表されました。 同様の企業とは対照的に、ヨークは「2022 年の年間収益は 90 年連続で XNUMX% 増加する」と予測しています。 ウォリンジャー氏はまた、米国が宇宙分野でリーダーであり続けるためには、強力な国内サプライチェーンに報いることが重要だと考えている。 「私たちは政府に対し、さらに早い納期を要求し、衛星が納品されて軌道上で稼働した後にのみ請負業者に支払うよう要求する方向に進む必要があると考えています」と彼は言う。 「XNUMX年代には何年もかかりましたが、今では数か月で高性能の衛星を届けられるようになりました。 今日の費用償還契約は、当社の民間顧客と比較すると、政府と納税者の負担が XNUMX 倍になります。」

私はこれら商業宇宙のリーダーたちに、国家安全保障のニーズをサポートするために自社が達成できることには限界があると思うかどうか尋ねました。 全員が質問を避けたが、穏やかではあるが満場一致で「ノー」という回答は、ほぼすべての政府の宇宙ミッションは、既存の市販の製品やサービスをわずかに修正したバージョンを入手することで達成できるという謙虚な信念を示唆しているようだった。アイテム。

宇宙産業における投資とイノベーションのペースは爆発的に高まっていますが、政府のニーズを満たすための戦略的方向性と商用能力の広範な導入がなければ、進歩は持続可能ではありません。 の中に 宇宙産業基地の現状2021、国防イノベーションユニットは米国の産業基盤を「戦術的には強力だが戦略的には脆弱」と表現している。 米国の宇宙取得文化は 1960 年代と同じであり、変化が遅く、官僚主義に溺れているため、私たちが機会を逃すのではないかという懸念が高まっています。 空軍参謀長のチャールズ・ブラウン大将も、小規模宇宙企業について同様の見解を示し、「彼らは皆愛国的で、私たちと協力したいと考えているが、私たちはそれほど熱心にはできない」と述べた。

私たちの才能豊かな起業家とその個人投資家パートナーの新たな武器は、米国の経済と国家安全保障の利益を同時に高める競争力のある宇宙産業を構築しました。 これらの業界リーダーのそれぞれ（およびその翼にある他の多くの企業）は、この課題に立ち向かうでしょう。彼らが必要としているのは、私たちの政府が安楽椅子型アナリストを合理化してフラットにし、次世代宇宙企業の支援を増やし、成果を上げて勝利することだけです。軌道 今、あと10年以内ではありません。 製品とサービスを提供する、市場ベースで宇宙軍が承認する世界規模の商業宇宙経済は、米国の新たな宇宙ベンチャーが新時代の強力な樫の木となるよう促すだろう。

宇宙産業基盤に対するレイモンド将軍とブラウン将軍の懸念に対処するためのスピードと信頼性の高いサプライチェーンというシンプルな解決策は、驚くほどシンプルです。それは、後ろ向きではなく前を見るということです。 ブラウン将軍が言ったように この新しい業界について話す, 「それは私たちが本当に注意を払わなければならないことです。 私たちはこれが萎縮して、後日それがあればよかったのにということは望んでいません。」