韓国は、Covid時代の経済学101クラスを開催します

韓国経済は、新型コロナウイルス感染症が依然として存続の脅威であるという認識を持っていないようだ。

オミクロンの亜種が世界の成長に最悪の影響を与えているにもかかわらず、アジア第2021位の経済大国は先進国にそのやり方を示している。 ソウルは13年だけでXNUMX年を終えたわけではない^th 年間貿易黒字は連続しているが、過去最高の貿易量で輸出収益を記録している。

これは韓国開発研究院の今年の４％成長予測と一致する。 文在寅大統領の国に疑惑の利益をもたらした経済協力開発機構も同様だ。 そして賢明にもそうである。

確かに韓国には、懐疑論者を困惑させてきた25年間の実績がある。 1997 年のアジア危機の後、韓国はこの地域で最も印象的な復活を遂げました。 2008年と2013年、ソウルはウォール街の暴落と連邦準備理事会の「テーパー癇癪」という最悪の事態を回避した。

韓国は今、パンデミックに有能かつ機敏に対処することによってのみ、トップ12の経済が成長できることを証明しつつある。

確かに、韓国は他のほぼすべての地域と同様に、新型コロナウイルス感染症の急増を経験している。 しかし、韓国はワクチン接種、社会的距離の確保、緩和技術で優れており、パンデミックがもたらしたあらゆる事態に同国よりもうまく対処してきた実績がある。

韓国も、ほとんどの主要経済国よりも強固な足場を持ってコロナ時代に突入した。 文政権は日本や米国ほど積極的に財布を開く必要はなかったし、韓国銀行も金利をゼロに引き下げたり、量的緩和のウサギの穴に落ちたりすることはなかった。

実際、韓国銀行の李柱烈総裁は金利を引き上げている。 同氏のチームは、成長が流動性の蛇口の閉鎖に耐えられるほど堅調であると判断し、XNUMX月とXNUMX月に金融政策を引き締めた。

しかし、韓国の政策立案者らは経済成長率を４％台に維持するために仕事を削減されている。 事態を複雑にしているのは、人口4万人のこの国が、52月9日の選挙後の指導者交代に向けて準備を進めていることだ。

韓国大統領の任期はXNUMX期のみで、文大統領は間もなく新政権に政権を引き継ぐことになる。 混乱の中で、韓国銀行と財務省当局者は、成長を守るために積極的かつ創造的に行動する必要がある。

韓国の 2021 年にはいくつかの幸運が関係しています。韓国は、サムスン電子や SK ハイニックスなどの世界トップのメモリ チップ メーカーを誇ります。 在宅勤務令により電子機器の需要が増加したため、彼らと同僚は結局新型コロナウイルス感染症の恩恵を受けることになった。 データセンターの容量拡大に対する需要の急増にも対応します。

しかし、過去 20 年間は、成長エンジンの再調整に必要な企業改革の失われた期間でした。 XNUMX年にわたり、韓国の指導者らは経済を支配する同族経営の複合企業の力を弱めると約束してきた。

これらのいわゆる財閥は革新的な酸素の多くを独り占めしており、新興企業が成長する余地はほとんどありません。 この取り決めにより、韓国は輸出に過度に依存し続ける一方で、国を高級市場に移行させるために必要な生産性と経済的混乱が妨げられている。

例えば、文大統領の前任者である朴槿恵氏は、より「創造的な経済」を構築し、成長の恩恵を「民主化」することを約束して2013年に就任した。 彼女は、賃金引き上げを利用して過剰な企業利益に課税する方がよいと大々的に語った。 そして、スタートアップを支援するための税制上の優遇措置を変更することだ。

その代わりに、朴大統領は抑制すると約束した財閥システムに取り込まれた。 2017年、最大の財閥であるサムスンのトップも投獄された贈収賄スキャンダルのさなか、朴氏は逮捕・弾劾された。

李在鎔氏は2017年から刑務所を出たり入ったりを繰り返しているが、朴氏は最近、国民統合の精神に基づき文大統領から恩赦を受けた。

文大統領は2017年に就任すると、経済再編計画をさらに進めた。 同氏の当初の「トリクルアップ成長」戦略には、最低賃金の引き上げ、富裕層への増税、スタートアップブームを促進する政策、企業汚職を攻撃する取り組みなどが含まれていた。

構造変化が見られなかったにもかかわらず、韓国銀行は輸出部門からの強力な支援を受けて経済をなんとか維持した。 2021年の海外出荷額は前年比644.54％増の25.8億XNUMX万ドルと過去最高を記録した。

オミクロンが最悪の状況に陥っているため、韓国は輸出エンジンにそれほど長く頼ることはできないかもしれない。 それでも、国はコロナ時代に向けた経済学101コースを教えている。