何人かの年配の労働者は労働力に戻って歓迎されています

それから、よくあることですが、人生が介入しました。 パンデミックに起因する経済的封鎖の潜在的な仕事は2020年の初めに提供されます。彼はまた、彼が身体的に働くことを妨げる慢性疾患に対処していることに気づきました。 彼は62歳で再び仕事を探し始めました。経済は回復し、彼の健康はいくつかの「記念碑的な人生の変化」に続いて良くなりました。

彼はほぼ15年間仕事を休んでおり、ある晩、キャリアにギャップのある人々を州の雇用に導くReturnUtahプログラムについてのニュースレポートから学びました。 彼は他の20〜63人のキャリアギャップ参加者と一緒にXNUMXか月のプログラムに参加しました。 彼はユタ州エネルギー開発局で数ヶ月間パートタイムで働いていました。 XNUMX歳で、彼は現在、地域経済競争力担当官として州エネルギー庁のフルタイムの従業員です。 この仕事は、彼が長いエネルギー関連のキャリアの中で培った知識とスキルを活用しています。

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「その時、ちょうどその時点で、私は本当に足を上げる必要がありました」とグリーナーは言います。 「ユタに戻ると、私はドアに入れられました。」

リターンユタは現在、州政府の中でユニークです。 たぶん、それは長くそのようにとどまらないでしょう。 才能を競うあらゆるレベルの政府は、キャリアの再開を目指す経験豊富な労働者の採用にますます惹かれています。 たとえば、ボストンの連邦準備銀行は、STEM（科学、技術、工学、数学）再突入タスクフォースに参加し、iRelaunchおよびSociety of Women Engineersと提携して、最近、連邦準備制度の復活プログラムを確立しました。 キャリア再入国イニシアチブは、キャリアブレイクを取り、現在キャリアを再開しようとしている専門家を引き付けることを目的としています。

専門家を対象としたさまざまな再入国プログラムの背後にある中心的な考え方は、キャリアが直線的でないことが多いということです。 労働力の高齢化、長寿化、労働市場の逼迫の強力な組み合わせのおかげで、民間部門では職場復帰プログラムが勢いを増しています。 政府は現在、職場復帰の時流に参加しようとしています。 「政府は大企業であり、民間部門のような優秀な人材を求めています」と、雇用主と協力してキャリア再入国プログラムとリードを作成する会社であるiRelaunchの最高経営責任者兼共同創設者であるCarolFishmanCohenは述べています。 100,000人以上のリランチャーのコミュニティ。

長い間、彼らのキャリアから時間を取った専門家に付けられた雇用の汚名。 それは約XNUMX年前に、いくつかのウォール街の企業がプロの女性のランクを上げるために正式なキャリア再入国イニシアチブを採用したときに変化し始めました。 最近、ジョンソン・エンド・ジョンソンのように多様な企業
JNJ、
-1.36％,
JPモルガン
JPM、
-0.21％,
Amazon
AMZN、
+ 2.91％,
とマスターカード
MA、
+ 0.94％
キャリア再入国プログラムを構築しました。 興味深い時代の兆しとして、Linked Inのプロの求職プラットフォームは「キャリアブレイク」ラベルを追加し、人々が有給の仕事の世界から離れている間に自分の経験を説明できるようにしました。

「人々は、育児や介護など、仕事の成果とは関係のないキャリアブレイクを取ります」とコーエンは言います。 「雇用主は、大口径のプールがあることに気づき始めました。」

リターンユタの背後にある動機付けの力は、家族のために13年間のキャリアブレイクをとったデイドラヘンダーソン中尉でした。 ReturnUtahのプログラムマネージャーであるShayAnnBakerは、もう2015人のリニューアルです。 彼女は、2021年に家族を始めるために労働力を離れる前は、人材スペシャリストおよびテレビレポーター/プロデューサーでした。彼女はXNUMX年の秋にリターンユタの最初のクラスの一部であり、現在プログラムを実行しています。 「キャリアブレイクは彼らに人生の大きな展望を与え、彼らが問題を解決する方法は通常もう少し革新的です」と彼女は言います。 「それはまた、州の公平性を高めます。 キャリアブレイクのために停止したり、雇用の障壁に直面したりする可能性のある人々。 ギャップにもかかわらず、彼らは見られます。」

プログラムは小さいですが、成長しています。 iRelaunchは、ユタのプログラムの設定を支援しました。 （iRelaunch、Path Forward、reacHIREなど、再入国プログラムの作成の需要を満たすために多くの企業が出現しました。）各コホートは約15〜20人の再起動者で構成されています。 参加者は、テクノロジーの復習コースを含む、16週間のメンターシップ、トレーニング、およびサポートを受けます。 リランチャーは、一時的に、または常勤のポジションに採用する意図で採用されます。 参加者の大多数は、州の給与にとどまるように求められています。 「私たちはそれがはるかに大きくなる可能性があると考えています」とShayAnnは言います。 「私たちは私たちが見ているものに興奮しています。」

役職に就いているのは、ユタ州の内部告発者であるグレッグ・フリンです。 彼は、母親の世話をし、より多くのゴ​​ルフをするために、訴訟パラリーガルとしての2018年のキャリアから62歳で35年に引退しました。 彼は積極的に引退を望んでいませんでしたが、引退中に退屈しました。 彼は仕事に目を光らせ始め、それについて学んだ後、リターンユタプログラムに参加しました。 「私は人材プールに感銘を受けました」と彼は言います。

ユタ州法は、雇用主に関する健康と安全の懸念を報告した従業員を報復から保護しています。 問題が発生したときの彼の仕事は中立的な事実発見者です。 仕事に必要なスキルは、多くの点で彼が引退前にしたことと似ています。 彼は家で働いており、仕事はパートタイムです。 「それは私がやりたかったこととよく合います」と彼は言います。 「私が精神的に活動的であり、経済的である限り、追加収入はボーナスです。」

民間および公共部門の正式な再入国プログラムのさまざまなバージョンは、経験豊富な専門家を念頭に置いて特別に設計されたものではありません。 兵役、継続教育、新生児、退職など、キャリアブレイクの背後には多くの理由があります。 しかし、正式なプログラムは有給労働力への移行を容易にし、有給労働から時間を取った年配の専門家にとって明らかな利益となります。 経験豊富な専門家が公共部門に参加する機会を増やすという新たな動きは、高齢化する人口の人口統計を考慮すると、典型的な双方にメリットのある状況です。