一部の企業では、何百万ドルもの資金を投じても従業員を定着させることができません。 その理由は次のとおりです

ウォール街は金を大出血させているが、それは市場とは何の関係もない。

アメリカの著名な金融機関は「大辞職」の影響を感じており、従業員に留まらせようとして年末のボーナスや給与をかつてないほど増額している。 142大投資銀行は2021年に18億ドルの報酬を支払った。これは2020年よりXNUMX億ドル多い。昨年の給与は収益のXNUMX倍の速さで増加した。

JPモルガン・チェースでは、投資銀行家やトレーダーの報酬が昨年13​​％増加し、これは彼らが生み出した追加収入の約3倍に相当する。 シティグループは従業員に2020年よりもXNUMX億ドル多く支払い、ゴールドマン・サックスは提携先にXNUMX億ドル近くの特別株式ボーナスを分配した。

しかし、金融業界の人員不足が続き、採用担当者が神経質になっていることから、従業員の維持と採用に関しては、もはやお金がすべてではないことがわかりつつあります。

金融会社の給与プログラムの設計を支援するコンサルタントのアラン・ジョンソン氏は、従業員にとって給与よりも生活の質がいつ重要になるかを示すグラフがあったとしたら、こう語った。 フォーチュン、「端を伸ばしています。」 パンデミックに見舞われたXNUMX年以上、ソファで過酷な日々を過ごしてきた金融業界の労働者たちにも、メンタルヘルスの問題と疲労が襲いかかっている。

「これは特殊な状況だ」とジョンソン氏は語った。 「労働市場に基づいて報酬が上下することは常にありましたが、現在は新型コロナウイルスによるリモートワークによる疲労が蓄積しています。 全てが新しいんです。」 お金だけでは十分ではない、従業員はこの増大する疲労感を癒す方法として気分転換を求めている、と同氏は語った。

調査会社ガートナーが最近の調査で明らかにしたところによると、従業員の約65％がパンデミックにより、生活の中で仕事がどのような位置にあるべきかを再考するようになったと回答している。 補償が主な動機ではありません。

ジョンソン氏は、クレディ・スイスなどの金融機関を含む800社以上の顧客が、歴史的に前例がないため、この状況にどう対処すべきか不透明だと述べた。 「彼らは全員、ターンオーバーがどうなるかについて非常に緊張している」と彼は言った。

ストーリーは続く

同氏は、2022 年に入ってもその割合は高くなるだろうと予測している。

従業員がオフィスに戻り、煩わしい性格やオフィス生活の不満に再び毎日直面するようになると、お金を払う価値がないと判断する可能性もあります。 ギャラップの調査によると、従業員の 50% が「キャリアのある時点で、人生全体を改善するために上司から離れるため」に仕事を辞めています。

「疲れきっていると、『本当にニューヨーク、ボストン、あるいはサンフランシスコに住みたいのだろうか』と考えるでしょう。 そこでの高い物価と高い税金に対処したいですか? 暖かい気候に引っ越して、もっとリラックスしたライフスタイルを送ってみませんか？」とジョンソンさんは言いました。 「それはXNUMX、XNUMX年前に比べてより明白になっていると思います。」

シリコンバレーの緑豊かな牧草地は、高賃金、充実した福利厚生、そして少なくともワークライフバランスの改善をうわべだけ提供しているが、大手銀行の採用見込みも薄れつつある。 一部の機関は普及しつつあります。
ゴールドマン・サックスは、長年勤務した従業員を対象に無給サバティカル制度を導入し、より長い忌引休暇を設け、退職基金のマッチング拠出金を増額している。 問題は、それが少なすぎるのか、遅すぎるのかということです。

この物語はもともとFortune.comで紹介されました