今日のニーズに合うようにあなたの会社の寄付プログラムを近代化するための簡単なスタート

過去XNUMX年間で私たちに何かを教えてくれたとしたら、それは私たちのローカルおよびグローバルコミュニティに多大なニーズが存在するということです。 社会変革のレンズを使用して、買い物、投資、仕事の場所などの個人的な経済的決定を行うことで、慈善活動を日常生活に取り入れることで、そのニーズに答える個人がますます増えています。

雇用主にとって、これは従来の通常のビジネス以外の影響を与える可能性があります。 最近のFidelityCharitableの調査で指摘されているように、 従業員の70％そしてミレニアル世代の87％は、社会的に責任のある雇用主のために働くことを好みます。企業が慈善活動において主要な役割を果たすことは明らかです。

しかし、非常に多くの慈善のニーズと企業や従業員が恩返しするための無数の方法があるため、どこから始めればよいかを知ることは圧倒される可能性があります。 私は尋ねた メーヴ・ミッチョ、Fidelity Philanthropic Consultingの企業寄付の専門家である彼女は、従来の「企業のプレイブック」の外を見ると、あらゆるレベルのリーダーが、いくつかの簡単な手順で、現代的で関連性のある革新的な寄付プログラムを構築できることを共有しました。

あなたがどこにいるかの正直な評価から始めましょう。

組織化されたボランティアの機会と従業員の寄付の企業マッチングは、より広範な企業市民活動または企業の社会的責任プログラムの一般的ですが重要な要素です。 これらのプログラムの利点は十分に文書化されています。ブランド認知の向上、人材の採用、従業員の定着がリストの上位にあります。 実際、寄付とボランティアの両方に従事する従業員は 57％の可能性は低い 彼らの会社を去るために！

ただし、他の特典プログラムと同様に、プログラムが引き続き正常に機能していることを確認するために定期的にチェックインすることが重要です。 そして、今日このようなプログラムを実施していない場合は、開始する場所がたくさんあります。

本物であること。

最高の企業市民活動プログラムは本物であり、会社の使命と文化に沿ったものです。 それらは、一人の視点や情熱を表すものではなく、会社、その従業員、およびその利害関係者の視点を反映しています。 しかし、実際にはこれらすべてはどのように見えますか？

クラス最高の企業市民は、コミュニティ内の非営利パートナーと長期的な関係を築き、彼ら、彼らが行う仕事、および彼らのニーズを知るようになります。 オープンで正直な対話が存在する必要があります。非営利パートナーが一般的な運営サポートなどの財源が必要であると共有する場合は、そのニーズに耳を傾け、対応してください。

従業員の信憑性を高めるために、従業員の慈善的な情熱を尊重するマッチングギフトプログラムを作成してください。 つまり、従業員が自分のお金と時間で支援したい非営利団体や組織を選択できるようにすることを意味します。 従業員寄付委員会を設立することで、従業員はチームに代わって慈善事業の資本を振り向けることができ、全体的な目標とのつながりを深めることができます。 実際には、 従業員の86％ 顧客、従業員、投資家が企業の寄付に関与する機会を持つべきであることに同意します。

柔軟です。

従来の職場を超えて、世代を超えて従業員を引き付けるキャンペーンプログラムを提供することを考えてください。 これは、年間を通してのプログラムを提供したり、現在のイベントに応じて特別な試合の機会を提供したりするように見えるかもしれません。

プログラムを設計する際には、すべての従業員が寄付するための経済的能力やボランティアをする時間があるわけではないことを認識することが重要です。 あなたの会社は、選択した非営利団体への寄付により、サービスのマイルストーンまたは卓越した業績を尊重することにより、リソースに制約のある従業員が恩返しをするのを支援できます。 または、会社の慈善予算が少ない場合は、非営利団体でボランティア活動を行うために、従業員に追加の有給休暇を提供することを検討してください。

また、コミュニティ全体のニーズだけでなく、社内の従業員のニーズにも目を向ける必要があるかもしれません。 従業員の緊急救援基金は、さまざまな挫折のために財政的に苦労している適格なスタッフを支援します。 多くの場合、従業員のニーズや要望に耳を傾けることで、サービスを提供する分野にはるかに大きな直接的な影響を与える重要な機会を見つけることができます。

エクイティレンズを使用してください。

近年の人種的および社会的正義の計算は、企業が慈善活動を再検討し、改善する機会を生み出しました。これは、刺激的で威圧的であると感じる可能性があります。 いくつかの簡単な質問から始めます。 非営利パートナーに直接貢献する場合は、組織の理事会とスタッフの構成を考慮してください。彼らは、彼らが奉仕するコミュニティを反映していますか？ さまざまな経歴、アイデンティティ、経験を持つ取締役や従業員を積極的に採用していますか？

組織に従業員リソースグループがある場合は、それらをこれらの会話に含めます。 また、問題に沿った非営利団体に貢献するために、彼らに資金を提供したり、休暇を支払ったりすることを検討することもできます。

同様に、あなたはあなたのスタッフのメンバーが彼らのリーダーシップスキルを構築しながらコミュニティと関わるのを助けることができます。 たとえば、非営利の理事会サービスに備えるためのトレーニングをスタッフに提供することを検討できます。 あなたのすべての与える仕事に公平なレンズをもたらす方法をもっと深く掘り下げたいですか？ 企業の寄付の専門家を呼ぶことを恐れないでください。彼らはあなたのためにたくさんの具体的なアイデアを持っているでしょう。

効率的にして、コミットします。

あなたの従業員、顧客、そしてコミュニティはあなたのような組織に慈善的なリーダーシップを要求しています。 非常に多くのものが用意されているので、企業の寄付プログラムの実行、管理、資金調達が簡単であることを確認する必要があります。

今日、企業は、従業員や非営利の受領者にとって過度に面倒な複雑な助成金申請や報告プロセスから離れつつあります。 会社の助成金やマッチングギフトプログラムを合理化するために、信頼できる慈善ソリューションまたはパートナーを探すことを検討してください。

コミュニティの深刻なニーズに応える方法を検討している場合でも、才能を競うための最善の方法を考えている場合でも、スマートな企業市民活動プログラムは、組織のヒーローになるソリューションになります。 コミュニティパートナーとの関わりや従業員の長期的なサポートに取り組むことで、一流の人材を引き付けて維持し、事業を展開するコミュニティで有意義な関係を築き、より大きな違いを生み出すことができます。