シリコン バレーの投資家と創業者は SVB の崩壊にショックを表明

ベンチャーキャピタリストとテクノロジーエグゼクティブは、金曜日のシリコンバレー銀行の突然の崩壊の潜在的な影響を理解し、説明するために急いでいます.

連邦預金保険公社は次のように述べています。 金曜日 米国連邦規制当局が閉鎖したこと シリコンバレー銀行 初演 過去 40 年間、シリコン バレーのテック スタートアップ向けの金融機関でした。 SVB の崩壊は、2008 年の世界的な経済危機以来最大の銀行破綻を表しています。

多くのベンチャー投資家とテクノロジー企業幹部が CNBC にショックを表明し、SVB の現在の大失敗を 2008 年に破産を申請したリーマン ブラザーズと比較する人もいました。

一般的な感情は、SVB がクライアントとのコミュニケーションに失敗したというものです。 発表の 今週初め、ベンチャー企業の General Atlantic から 500 億ドルを調達する一方で、約 21 億ドル相当の資産を売却して 1.8 億ドルの損失を出すと発表した。 ある VC は、SVB が資金調達を発表すると同時に、基本的にすべてが「順調」であると発表したという事実は、人々がリーマン ブラザーズを思い出すきっかけになったようだと語った。

「残念なことに、彼らは歴史の中で過ちを繰り返しました。その時代を生きた人は誰でも、『彼らは大丈夫じゃないかもしれない』と言いました。 前回、そう言われました」と VC は言いました。

SVB は、木曜日の夕方まで、財政的に不健全であるという懸念を鎮めようとしました。

SVB が顧客に送信した電子メールの XNUMX つで、そのコピーを CNBC が入手したところ、銀行は自社の問題に関するうわさを「市場での SVB に関する話題」であると特徴づけ、顧客に「一連の戦略的行動を開始した」ことを安心させようとしました。当社の財務体質を強化し、収益性を高め、現在および将来の財務の柔軟性を向上させます。」

「SVB では通常どおりの業務です」と銀行はスタートアップへの電子メールで述べています。 電子メールの最後に、「さらに、当社には弱気市場と強気市場をナビゲートしてきた 40 年の歴史があり、長期的な財務の健全性を確保するための主要なリスク軽減機能を開発してきました。」

別のベンチャーキャピタリストは、シリコンバレー銀行の代表者が木曜日に彼らの会社に電話して彼らの不安を和らげたが、会社のCFOは「控えめに言っても、安心できるとは感じなかった」と語った.

しかし、ある技術系 CEO は銀行の苦境に同情し、次のように尋ねました。 メッセージではないのでメッセージはありません。 囚人のジレンマとは、その瞬間に誰もが他の人が何をしようとしているのかを想像しなければならないということです。」

コメントを求められたとき、SVB の代表者は CNBC に FDIC の発表を参照させました。 「FDICは追加情報が利用可能になったら共有します。」

何人かのベンチャーキャピタリストは、投資先企業にシリコンバレー銀行からメリルリンチ、ファーストリパブリック、JPモルガンなどの他の銀行にお金を移すようにすぐに言いました。

ある AI スタートアップの幹部は、同社の最高財務責任者は状況に迅速に対処し、従業員に予定どおりに支払うだけの十分な資金を持っていると述べました。 それでも、SVB の破綻は、同行の破綻は「不必要なヒステリー」のように感じられると述べた幹部の口に悪い味を残しました。

「私たちのエコシステムにはがっかりしています」と、スタートアップの CEO は言いました。

多くのベンチャー キャピタリストは、SVB の崩壊は不必要なパニックによって生み出された自己実現的予言のように感じられたというスタートアップ CEO の意見に同意しました。 技術コミュニティがソーシャルメディアを利用して情報を広め、しばしばパニックに陥ったため、これを「ツイッター主導の銀行取り付け騒ぎ」になぞらえる人もいました。 著名な技​​術系 CEO の XNUMX 人が CNBC に語ったところによると、多数のスタートアップの創業者が Twitter と Meta の通信サービス WhatsApp を使用して、お互いに最新情報を迅速に送信していました。

あるベンチャーキャピタリストは、まるで誰かが「火のない混雑した劇場で火事だ」と叫んだかのようだと語った。

「そして、誰もがドアに駆けつけると、石油ランプが倒され、火事が起こり、建物が全焼します」とベンチャーキャピタリストは言いました。 「そして、外に立っていたその同じ人が、「私がそう言ったのを見てください」のようでした。」

パニックが広がり、FDIC が介入したため、資金が凍結された企業は、現金の引き出しや給与計算の問題を報告していました。

スタートアップの創業者の 30 人は CNBC に、「誰もが慌てている」と語った。 彼は、他の XNUMX 人以上の創業者と話をしており、大企業と中小企業の両方が影響を受けていると述べました。

創設者は、ユニコーンのスタートアップの CFO が SVB から 45 万ドル以上を移動させようとしたが無駄だったと付け加えた。 250 人の従業員を抱える別の会社は、SVB が「すべての現金」を持っていると創業者に話しました。

別の創業者は、彼女の会社の給与計算プロバイダーが木曜日に SVB から別の銀行に移動したと述べました。 彼女は、従業員の懸念を可能な限り軽減するために従業員と過剰にコミュニケーションを取っていると述べ、金曜日の終わりまでに給与が発生することを期待しています.

CNBC が閲覧した内部メモによると、そうでない場合、同社は、即時のスポット報道を必要とする従業員に資金を直接送金することを計画している.

「多くの人は、予算の面でドルを犠牲にして生活しており、給与計算が 24 時間遅れることは許されません」と創業者は言いました。

監視会社 Akita の創設者兼 CEO であるジーン ヤンは、XNUMX 人のチームの給与を確実に支払うために電信送金を試み、ベンチャー企業が立ち並ぶメンロー パークのサンド ヒル ロードにある SVB の場所に車で向かいました。 -首都オフィス。 

そこで、彼女は窓口係に銀行振込を依頼しましたが、支店ではできないと言われました。 そこで彼女は、1 万ドルの小切手を要求しました。 20分または25分後、銀行はそれを手渡しました。

並んでいる他の人たちは、すべての残高を取り出していました。 「今、残高をすべて出さなかったことを後悔しています」と彼女は言いました。

Frida では、Yang はシリコンバレー銀行の支店が開く 15 分前に戻ってきて、残りのお金を払い出しました。 40人ほどの行列ができていました。 待っている人たちの間でうわさが広まりました。 ある人は、銀行の従業員が出勤しないように指示されていることを示唆するツイートを電話で示しました。

その後、従業員がオフィスから出てきて、銀行の状況に対する連邦預金保険公社の対応に関する連邦預金保険公社の記事を約 15 部提供しました。 人々が銀行の運命を悟ると、電話は解消されました。

金曜日の後半、スタートアップの投資家の 250,000 人が Yang に電話し、Akita の給与計算を手伝うことを申し出た、と彼女は言った。 「何千万人、何億人もの SVB の人を知っています。 彼らが250,000万ドルしか得られなければ、彼らの会社は全滅すると思います。」

「今、誰もが財務省が介入するのを待っている」と、別のベンチャー投資家は語った。 「（カリフォルニア州知事の）ギャビン・ニューサムが今、バイデンに電話して、『これは私たちの地域では体系的だが、他の銀行とその株式と債券への波及効果を見ることができる』と言ってくれることを願う」 体系的なものであれば、2007 年や 08 年のように財務省が介入し、金融市場の口座を保護し、さらに預金者を保護すると思います。」

この人は、次のように付け加えました。 これは、ビジネス環境に大きな影響を与えるでしょう。」

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